Relation Formation Emploi

* Aller au contenu Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville - République française - Liberté, égalité, fraternité * Travail * Famille * Handicap * Femmes/Egalité * Personnes âgées * Retraites * Social * Ville * Déplier le menuLe Ministère o Présentation et organigramme o Le ministre et les secrétaires d?Etat o Métiers

ensuite sur les principaux résultats obtenus. 1. La problématique de l’anticipation sociale des mutations économiques Une des conséquences des mutations économiques est la transformation profonde du marché du travail et du rapport salarial. La relation d’emploi se précarise sous l’influence conjuguée des pratiques de réduction d’effectif, de recours aux contrats flexibles et de segmentation de la main-d’œuvre. Comparant le marché classique et le marché moderne du travail, Schmid et Gazier (2002)

Présentation de l’entreprise La maison de l’emploi de la formation et de l’internet des deux rives abrite trois associations : • CORFI, centre de formation proposant plusieurs services : ▪ La formation professionnelle à distance avec le réseau Pyramide, ▪ L’atelier Cyber-Base permettant l’initiation et le perfectionnement bureautique et internet, ▪ La formation individuelle ou collective, ▪ L’assistance informatique aux équipes enseignantes. • AIRAS

Fiche synthèse emploi Existe-t-il une bonne définition du chômage ? → il existe deux grandes définitions du chômage : celle de ANPE et celle de INSEE. Pour la première, les critères sont : travailler moins de 78 heures dans le mois précédent l’enquête, à la recherche d’un CDI, disponible immédiatement. Pour la seconde (au sens du BIT, enquête PSERE : ne pas avoir travaillé ne serait –ce qu’une heure dans la semaine qui précède l’enquête, être disponible dans un délai inférieur à 15 jours, être

Introduction (b) La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est issue d’une évolution de la fonction « ressources humaine ». Elle s’est progressivement substituée à la traditionnelle « gestion du personnel » aux finalités avant tout administrative et comptable. Marquée par un taylorisme rationalisant, la gestion du personnel visait la maîtrise des « frais de personnel ». Au milieu des années 70, avec la loi sur la formation professionnelle continue, apparaît le concept de

Relations collectives dans les relations sociales Thème 1er : Relations sociales et relations collectives à travers le dialogue social : Intro : Lorsqu’on parle de relations sociales, il s’agit tant des relations soc individuelles que des relations soc collectives. Les relations soc individuelles peuvent être l’origine de relations soc collectives et la cour de cass joue un rôle déterminant dans ce processus. Ex : Arrêt Madame X contre ACME de décembre 2005 : prise d’actedémissionrequalification

des compétences .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  75 3 Compétence et choix stratégiques de l’entreprise .. . . . . . . . . . . . . . . . . .  77 4 Relation d’emploi et compétences .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  102 5 Développement des compétences : les situations formatives en question .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Une approche stratégique de la Gestion Prévisionnelle des Emplois... Avertissement : Cet ouvrage collectif est organisé sous forme de fiches techniques, réalisées grâce au concours des étudiants du DESS MRH de la promotion 94/95. Sans prétendre à l’exhaustivité du travail, il représente un ensemble relativement cohérent de l’état de l’art en matière de Gestion Prévisionnelle des Emploi et des notions que cet outil recouvre. La GPRH ne fonctionne pas sur

retraire - licenciement - démissions : l’entreprise doit s’interroger sur les motifs de démission pour ne pas risquer d’embaucher et de voir démissionner très vite. - Demande d’effectifs accrue temporaire ou durable • Pour quel emploi ? La DRH doit s’interroger sur les exigences de l’emploi. Elaboration d’une fiche de poste : description de l’emploi, élaborée par les managers opérationnels. Outil de gestion interne à l’entreprise et confidentiel. La construction de cette

planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition  2- place et rôle  3- utilité  4- recueil de l’information 5- choix de la méthode  6- les informations a recueillir 7- brève description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois  Conclusion Chapitre 4 : le recrutement Introduction  1- définition