Relation humaine

Comment la visioconférence réduit les distances ? Qu'est-ce que la visioconférence ? La visioconférence un moyen de mettre en relation visuelle et sonore deux ou plusieurs interlocuteurs éloignés, sans qu'ils aient à se déplacer. Ce moyen de communication est généralement utilisé au sein d’une entreprise. Mais pas seulement, l’utilisation de la visioconférence peut être personnelle via Skype, Yahoo Messenger… C’est un moyen de garder contact avec ses proches qui parfois peuvent géographiquement

d'exposition. Texte D: La scene d' exposition de Pour un oui ou un non ne rempli pas pleinement sont rôle, car elle ne nous decrit pas le contexte, ni le décor. Elle nous présente seulement les deux personnages qui sont H1 et H2, qui ont eu une relation «Que tu as voulu rompre avec moi» Mais cette cette scene nous intrigue et nous insite a découvrir la suite de l'intrigue. texte B: La cantatrice chauve est la piece qui représente au mieu les caractéristiques de l'éciture theatral dans la deuxieme

des côtes, le climat tropical et la plage incitant à se vêtir légèrement, donc à montrer son corps. En revanche, le topless sur les plages reste tabou. Cette grande démonstration et proximité corporelle vont de paire avec le langage et les relations humaines en général. Le brésilien est très orienté vers les autres, les rencontres, les échanges. Très expressif physiquement et verbalement, leur espace vital personnel est plus réduit que celui des européens et, à moins de le leur dire clairement,

dans une grande entreprise qui publie des documents de communication (brochure d’entreprise) ne recopiez pas ce document. Vous pouvez vous en servir mais en prenant du recul. Exemple : Si l’entreprise affirme que ses valeurs sont la qualité, la relation client, la transparence il ne suffit pas de les recopier. Il faut encore trouver des exemples pour les justifier. Si vous intégrez des documents graphiques (courbe d’évolution ou organigramme) vous devez les titrer et les légender pour en faciliter

groupe ...................... Chapitre III. - Le jeu des cubes : la recherche intra-personnelle de l’origine de nos comportements de réussite et d’échec . . . . . . . . Chapitre IV. - Les rouges et les verts : la relation inter-groupe, révélatrice du meilleur et du pire de notre potentiel humain . . . . . . . . . . 23 ss 73 95 Deuxième partie SIX QUESTIONS COURAMMENT POSÉES Chapitre V. - L‘A.T. simpliste et simplificatrice, 1’A.T. déterministe, 1’A.T. manipulatrice .......................

ici la bureaucratie, avec ses caractéristiques de formalisation (la règle est écrite), de hiérarchisation, de centralisation et d’impersonnalité. - Même si le terme n’est pas employé, on est ici dans une logique de statut. → Le terme de relation humaine a constitué au moins partiellement une remise en cause du modèle bureaucratique. Courant développé par les expériences menées par Elton Hayo, qui a sensibilisé à la dimension affective dans les organisations. On met l’accent sur la motivat°

américain, il a mis au point une approche pragmatique et simple des rapports humains expliquée est vulgarisée dans 2 ouvrages de référence : (Des jeux et des hommes, 1966 ; Que dite vous après avoir dit bonjour ? 1977) L’AT a connu un succès important auprès du public, avant d’être reconnue par les professionnelles. Aujourd’hui cette approche comportementaliste des relations humaines est très utilisée pour étudier les relations dans les organisations, les entreprises, l’éducation. L’AT repose sur trois

conflit en groupe Conclusion [pic] Aujourd’hui les conflits font partie de la réalité quotidienne et de la vie des organisations modernes. Ils reflètent la dynamique des relations humaines et sociales, et traduisent la volonté des acteurs d’influencer leur environnement. Ils ne doivent être ni supprimés, ni évités, mais gérés, voire stimulés dans le cas où l’efficacité, la créativité et l’innovation en dépendraient. Toutefois

motivations Besoin d'accomplissement : indique une recherche du succès dans la réalisation de tâches difficiles, à travers lesquelles le sujet se construit une représentation signifiante pour lui. Besoin d'affiliation : pousse à la recherche de relations affectives avec les autres. C'est le fondement du cadre associatif ; il favorise la construction du tissu social de l'individu. La nature des besoins d'affiliation en sport : briser la solitude, rechercher la sécurité, la curiosité (voire des gens

 La non-discrimination à l'embauche. Partie: Relation sociale et organisation Thème:Les ressources humaines Axes de réflexion: Le recrutement Connaissances mis en œuvres: le principes de non-discrimination Objectif de l'étude. Connaître les règles de non-discrimination et apprécier l'intérêt de ses mesures. Références des sources utilisées. L'inégalité Hommes-femmes se réduisent mais persistent Discrimination au travail: Obèse ,« mon