Relations Des Fmn Avec Les Etats

rentabilité financière.  A titre d'exemple, en 2009 la Thailande a exporté 68% de biens et services du PIB contrairement à la Tunisie qui dominait avec 40% des exportations de biens et services en 1980 (c.f document 1). b) Le rôle des FMN Les firmes multinationales qui jouent un rôle essentiel dans le processus de production sont divisées en plusieurs étapes localisées dans le monde entier selon les ressources disponibles:  les coûts, l’accès au marché etc. Elles ont alors avantagés

de machines dans une entreprise Les raisons des gains de productivité  Ils ont pour origine le PG Tech  Meilleure organisation du travail  Meilleures conditions de travail  Formation (accroît qualification M-o)  Politiques de motivation  Relation sociale dans l’entreprise Productivité Hausse production avec moins de facteurs Hausse bénéfices et rentabilité Réduction des coûts 3 Économie – Chapitre 4 – La dynamique de la croissance Le cercle vertueux de la productivité

phénomène d’ouverture des économies nationales sur un marché mondial – Bouleversement de l’espace temps – multiplication et montée en puissance des FTN – controverses. . Le « long XIX siècle » : 1789 à 1914 – Industrialisation & substitution des États-Nation aux empires – 6 raisons justificatives de Bayart. . Le « court XX siècle » : 1914 à 1991 – Trois volets – Vers une nouvelle ère mondiale. . Le monde après 1990 : 3x plus d’habitants, monde plus riche, meilleure alphabétisation – a cessé

> Les stratégies internationales des entreprises A ................ 206 Le développement des firmes multinationales FMN et investissements directs à l’étranger (IDE) Pourquoi l’explosion des IDE ? 184 Séquence 7-SE01 © Cned – Académie en ligne B Les objectifs stratégiques des FMN Les quatre grandes étapes de l’évolution stratégique des FMN S’internationaliser pour gagner en compétitivité C Quels sont les effets de la puissance économique des multinationales ?

valeur différente des territoires et la mise en concurrence des individus. >> La mondialisation est un processus de constitution du marché mondial des biens, des services, des capitaux, des travailleurs et des touristes, marché qui met en relation des espaces interdépendants, et forge une conscience plus aiguë de la globalité du monde. (ex. USA dépendants du Moyen Orient vis à vis du pétrole; crise financière de 2007-208 démarrée aux USA qui touche la Chine via des exportations à la baisse

Soixante-trois filiales implantées dans vingt-six pays 1. En quoi Toyota constitue-t-elle une firme multinationale ? Les critères fondamentaux des FMN sont l’importance de la firme (tant en termes de CA et de part de marché mondial) ainsi que son implantation dans un nombre important de pays. C’est en cela que l’on peut considérer Toyota comme une FMN. La définition de la firme multinationale comme une firme comprenant une société mère et possédant ou contrôlant (à plus de 50%) des filiales

mondial - Environ 180 millions de personnes (près de 3% de la population mondiale) résident actuellement hors du pays dans lequel elles sont nées. - Près des 2/3 des migrants résident dans un pays riche et proviennent de pays pauvres - L’UE et les Etats-Unis sont les deux espaces d’accueil - Le tourisme est un phénomène mondial (897 millions en 2007, 69 millions en 1960). Les flux touristiques s’observent entre les pays riches. L’Europe est le premier espace touristique mondial. - La recherche

l'Etat et les entreprises, une forte éthique du travail, la maîtrise des hautes technologies et la faiblesse relative des dépenses militaires (1% du PIB) a progressé à un rythme extraordinaire jusqu'à devenir la deuxième économie du monde, derrière les États-Unis. L'organisation économique du Japon a quelques traits propres : les liens étroits entre industriels, sous-traitants, et distributeurs dans des groupes appelés keiretsu ; de puissants syndicats d'entreprise, peu de conflits, un mouvement de revendications

habituellement en vigueur dans le domaine diplomatique et lui octroiera une place et une puissance incontestables dans l’échiquier international. Le cas récent du veto soumis à l’approvisionnement en énergie du voisin ukrainien se verra appliqué à d’autres Etats et bouleversera les rapports de force entre les « pays riches » et ceux qui les financent à l’heure actuelle. Un autre risque lié à ce fonds souverains est la captation technologique qui permettrait à la Russie de se procurer des savoir-faire, résultant

quatre zones géographiques : la France, le reste de l’Europe, l’Amérique du Sud et l’Asie. Que ce soit sous forme de franchise ou directement, Carrefour est présent à fin 2006 dans 29 pays. Il s’est désengagé par le passé d’autres pays comme les États-Unis, ou plus récemment le Chili et le Mexique. I - Les stratégies d’internationalisation L’organisation des multinationales évolue avec les stratégies d’internationalisation. Technologies et recherche – développement ont un rôle crucial dans ces