Relocalisation

phénomènes telle que la délocalisation des entreprises dans les pays dits hôtes. Premièrement nous verrons quels sont les arguments en faveur des délocalisations et les activités qui en profitent le plus ainsi que les arguments en faveur de la relocalisation. Et nous étudierons ensuite les raisons pour lesquelles le comportement des entreprises chinoises évolue. I) Les arguments en faveur de la délocalisation et les activités qui en profitent le plus La délocalisation est une pratique qui consiste

sur l’ensemble de la planète , combinant l’accélération de la circulation des capitaux et la baisse des coûts de l’information (A) . Cette nouvelle phase de globalisation induisit des mécanismes automatiques de rejet qui se traduisirent par une relocalisation des identités (B) , laquelle généra de nouvelles formes de violence que les instruments de contrôle internationaux ne parvenaient plus à endiguer (C). Démocratie libérale et économie de marché On parlait d’une guerre pour la conquête

laissés à l’abandon due à la globalisation. La renaissance de l’économie locale/régionale pourrait donc être une alternative dont il vaut la peine de réfléchir sérieusement. Dans la littérature j’ai rencontré à plusieurs reprises la notion 'relocalisation' qui résume bien toute la thématique. C’est pourquoi j’aimerais m’en servir dans mon traité. La « re-localisation » se définit comme 'processus par lequel une région, un département, une ville ou un quartier urbain se libère de la dépendance

dépasser cette vision simpliste et repérer à plus grande échelle des dynamiques qui permettent de nuancer cette approche. A cet égard, il faut se référer à l'article de Claude Grasland et Gilles Van Hamme dans la revue Espaces géographiques (La relocalisation des activités industrielles : une approche centres/périphéries des dynamiques mondiales et européennes). Ils montrent qu'il faut se garder de toutes simplifications et qu'il y a des logiques à grande échelle qui viennent les contredire. La

de la zone Euro ne facilite pas le probleme Relocalisation : effet balancier En septembre 2006, Samas, société néerlandaise, numéro un européen de l'ameublement de bureau, a rapatrié à Noyon (Oise) son activité délocalisée en Chine, près de Canton. Depuis 2000, le groupe y sous-traitait la fabrication de caissons de bureau. La situation de Samas n'est pas isolée. " On peut estimer à environ une cinquantaine le nombre de relocalisations par an en France... Sur deux millions d'entreprises

alternatives à la délocalisation que sont la relocalisation et le protectionnisme. 1 La relocalisation Au sens concret, la relocalisation se définit comme le retour dans le pays d’origine des unités productives, d’assemblage antérieurement délocalisées. Au sens large, la relocalisation se caractérise par un ralentissement du processus de délocalisation, suite à une remise en cause des décisions de délocalisation. Cette relocalisation s’effectue en quatre périodes : - 1ère

sont essentiels Les limites de la délocalisation Relocalisation et problèmes éthiques Dans certains cas, la délocalisation est réversible : c’est la relocalisation. Elle a deux sens. Au sens strict du terme, la relocalisation est le retour vers le pays d’origine d’unités productives, d’assemblage ou de montage antérieurement délocalisées sous différentes formes dans les pays à faible coûts salariaux. Au sens large, la relocalisation peut se définir comme le ralentissement du processus de

bénéfices dans une filiale étrangère, plutôt que local. Deux phénomènes sont cependant mis à l’écart est fausse l’ampleur de la délocalisation, tout d’abord, l’externalisation, qui correspond à de la sous-traitance international et ensuite les relocalisations, c'est-à-dire, le déplacement d’un site de production dans le but de se rapprocher d’un marché. Si l’on prend en compte ces deux aspects de la mondialisation, alors on comprend bien la complexité de ce phénomène et les difficultés rencontrées

pays du sud. Le processus de démondialisation serait conforté par l'introduction et le développement de nouveaux modèles de management des firmes tendant à favoriser leur intégration verticale d'une part, et un nouvel élan donné à des efforts de relocalisation géographique aussi complète que possible de la fabrication des produits. Autant qu'il est possible, cette pratique qui consiste à éclater et à délocaliser la fabrication des artefacts en sous-produits, composants ou sous-process doit être remise

les services d'externalisation informatique proposés par des SSII. Le processus inverse, c'est-à-dire la reprise à l'interne de l'entreprise des activités externalisées est parfois observé. On parle alors de réinternalisation confondue avec la relocalisation ou backsourcing. Sommaire  [masquer]  * 1 Approches économique et juridique de l'externalisation * 2 Démarche suivie de l'idée d'externalisation au contrat * 2.1 Validation du modèle économique * 2.2 Confirmation du modèle dans