Renault Segmentation Voiture Electrique

DES BESOINS PAR LA SEGMENTATION 1 La macro-segmentation 1.1 La conceptualisation du marché de référence 1.2 Les structures du marché de référence 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation 187 189 190 191 192 194 198 199 200 201 204 206 208 210 210 211 212 2 La micro-segmentation 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 La segmentation et la différenciation Les étapes de la démarche : segmentation-ciblage-positionnement La segmentation par avantages recherchés La segmentation socio-démographique

à segmenter de plus en plus leur offre. Face à ces enjeux, les professionnels du marketing privilégient de plus en plus les approches transversales du consommateur, des segmentations basées sur les "socio-styles", méthode explorée depuis plus de vingt ans par le CCA (Centre de Communication Avancée). Contrairement aux segmentations traditionnelles, l'étude des socio-styles permet de classer les individus dans des groupes ayant des valeurs, des attitudes, des modes de consommation, des centres d’intérêt

des fournisseurs ), Trust ou conglomérat, holding, entente ou cartel (voir définition ) La révolution électrique 1869 courant continu 1879 invention de l’ampoule par Edinson  1882 transformateurs et infrastructures de transport (ligne haute tension années 20) Application diverses - Eclairage urbain - Tramway, métro - Equipement de la maison Energie hydraulique : machine électrique dans les usines permet de mécaniser les petites unités et de répartir l’activité sur tout territoire (France

s’intensifie et se développe le concept de cycle de vie des produits et des consommateurs. Tous ces outils vont favoriser l’établissement du «marketing de segmentation», dont l'objectif principal, outre de réaliser des ventes, est la connaissance des consommateurs, et de ce fait l’adaptation des produits à leurs attentes. Le marketing de segmentation signe le point de départ de la transition entre marketing classique et marketing relationnel. En effet, les préceptes du Marketing ont changé, on ne peut

utilisées par les transports. L'électricité va permettre l'éclairage, le transport, les appareils domestiques. Dans l'industrie, l'électricité va permettre une délocalisation des entreprises des mines de charbon. Siemens en 1870 invente la locomotive électrique. Les États vont intervenir de manière importante pour l'électricité en allant jusqu'à la nationalisation. En France, la distribution de l'électricité sera confiée aux communes. La Grande Bretagne va le faire dans les années 1880. Les communes ne

MaRKetinG et neuRoMaRKetinG Le rôle du marketing n’est pas de décider, mais d’éclairer les étatsmajors et les opérationnels pour qu’ils prennent de bonnes décisions. Il doit apporter un projecteur à des dirigeants qui ne possèdent souvent qu’une lampe électrique pour éclairer leur décision. L’apport des neurosciences, en adaptant cet éclairage au fonctionnement du cerveau, permet de transformer l’éclairage en conviction. L’art du marketing est de permettre aux décideurs des états-majors et du terrain de

l’appart », un lieu de présentation éphémère des nouveautés produit, dédié à la technologie. Oral B, la marque de brosses à dents du Groupe Procter & Gamble, a créé L’Oral Bar, un lieu qui a, pendant quelques jours, sensibilisé aux vertus du brossage électrique. Même Bonne Maman s’y est mise en créant un magasin éphémère dans le quartier des Abbesses à Paris. La tendance est donc à un prolongement de l’expérience au-delà des points de contact obligés. Les marques recherchent des occasions de faire vivre

», un lieu de présentation éphémère des nouveautés produit, dédié à la technologie. Oral B, la marque de brosses à dents du Groupe Procter & Gamble, a créé L’Oral Bar, un lieu qui a, pendant quelques jours, sensibilisé aux vertus du brossage électrique. Même Bonne Maman s’y est mise en créant un magasin éphémère dans le quartier des Abbesses à Paris. Chapitre 2 ❘ Marketing du lien 37 CRÉER UN LIEU À PART 365 51 On le sait, Starbucks a construit son succès sur une offre de café

technologiques, de son environnement. Compétences attendues — Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée. — Analyser les déterminants de cette démarche. — Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. Mots clés Analyse stratégique – Avantage concurrentiel – Démarche stratégique – Diagnostic stratégique – Domaine d’activité stratégique (DAS) – Facteur clé de succès (FCS) – Modèle LCAG – Objectif – Objectifs opérationnels – Objectifs

Allemagne, USA .........................................................................................118 3.4 Perspectives futures dans la distribution industrielle ...................................................................... 143 3.4.1 Segmentation stratégique, outils et formes organisationnelles ..................................................................... 144 3.4.2 L’émergence de réseaux dans la distribution industrielle........................................................