Renault Strategy Five Forces

Etc… Les successeurs: -Barth (autorisé par Taylor) -Gantt (autorisé par Taylor) -Emerson -Gilbreth F.&L. (exclus par Taylor) > « TERBLIGS » Les héritiers de Taylor -Attention aux caricatures -Taylorisation du secteur tertiaire -Henry FORD « Five dollar a day » Héritage de Taylor -Normes, un outil du taylorisme ? -Contrôle par les progiciels (risque de taylorisation intellectuelle) -La variation du salaire -Production au plus juste ou agile (Lean production) -Restauration rapide.

cette relation au profit de l’organisation. Dans la gestion de sa relation à l’environnement, l’organisation doit s’appuyer sur ses compétences, si elle veut en tirer le meilleur parti possible. Pour construire sa stratégie, elle doit partir de ses forces et tenter de pallier ses faiblesses, ou encore tenter de développer de nouvelles compétences afin d’acquérir un avantage concurrentiel. Les relations de l’organisation avec l’environnement sont toujours médiatisées par des acteurs, que ce soit des

place de choix pour son potentiel technologique et scientifique (biotechnologies, chimie, agroalimentaire, électronique numérique…). On dénombre 365 000 entreprises en Rhône-Alpes parmi lesquelles de grands noms (Adia, Aventis Pasteur, Casino France, Renault Trucks…) et une multitude de PME très performantes. L YON CHAMBÉRY : un carrefour ouvert sur l’Europe Au carrefour de l’Europe et à proximité de massifs montagneux prestigieux, Chambéry bénéficie d’atouts considérables liés au dynamisme de la

des moyens dont dispose le Pouvoir politique pour atteindre les buts qu'il a définis en matière de défense ou de conduite de la guerre. » (2). une stratège militaire doit avoir une capacité « ...à concevoir sa manoeuvre, à planifier l'emploi de ses forces et à anticiper les créations de l'ennemi qui lui donne les meilleures chances de gagner » (3). (1) (2) (3) : LASARY, la stratégie d'entreprise, édition à compte d'auteur, s.l. 2006. Entre politique est stratégie, qui inclue l'autre et qui soumet

soixante, la confirmation de l’usage du terme en économie est réalisée par l’application aux séquences de décisions prises dans les entreprises et cristallisant leurs choix fondamentaux. L’auteur clé est ici Igor Ansoff [60], dont le livre Corporate Strategy (1965 pour l’édition originale) a exercé une grande influence et a été le premier d’une vaste série de travaux visant à construire, affiner et appliquer des stratégies managériales. Un sens large ? – Mais, depuis lors, les choses sont allées plus

their margins. As regards the Offshoring ITO, it specializes in the externalization of the computerized tools. It is in a context of perdition (balances commercial overdrawn, economy strongly impacted by the climatic risks, a weak marketing strategy …) that Morocco called upon the cabinet Mc Kinsey to carry out a study whose purpose consists of raising the exporting sectors in which Morocco could be competitive. As a result, was born the program emergence which raised seven sectors such as the

lointaines. De nombreux autres facteurs viennent évidemment expliquer ces transformations: des facteurs technologiques influençant les vecteurs logistiques comme l'apparition des chemins de fer susceptibles de permettre des concentrations importantes de forces dans un temps limité, les voitures et les camions substituant aux problèmes de l'approvisionnement en fourrage celui de l'approvisionnement en carburant, les navires et, bien entendu, les avions. Mais il est également à noter que les moyens nécessaires

both receptive to the plurality of human experiences and respectful of the element of universality in all things human. The emphasis here was placed firmly on the dialectical and fertile relationship between diversity and universality, and between forces that unite rather than separate.The event was organized around the theme of “meeting the Other”. The necessarily selective and, hence, arbitrary assemblage of specimens from the world’s cultures found us exploring not so much a collection as an avenue

de la culture ................................................... 34 L’économie en réseau ............................................................................................................................................. 37 L’exemple des forces armées ........................................................................................................................... 37 Des exemples d’« opérations en réseau » en entreprise ..........................................................

(échange entre les étudiants internationaux et parisiens). Innovation et découverte Objectifs • Comprendre les enjeux de l’innovation, intégrer le poids des ruptures sur la vie industrielle et culturelle. Illustrations • Concours et cas d’école (Renault, Graines de boss, Grand prix Paris Match, La Tribune), projet associatif (Nosy Komba à Madagascar), conférences («Sport et développement durable»), expositions («Yves Saint-Laurent, 40 ans de création», «Ville rêvées, villes nouvelles»), débats publiques