Renault

nom de l’organisation est RENAULT SODIVA TAHITI OBJET SOCIAL : L’objet social de l’organisation est de distribuer des véhicules automobiles TYPE D’ORGANISATION : Le type de cette organisation est une SA Société Anonyme au capital de 219.156.000 CFP MISSIONS/OBJECTIFS : Ils ont pour objectif de vendre des biens plus précisément des véhicules, de garantir aux clients un SAV Service Apres Vente et de louer des véhicules CHAMPS D’ACTION : le champ d’action de RENAULT- SODIVA TAHITI est territorial

DCGE Groupe 1 |Mardi 27 Janvier 2008- M. DZUNGA | Renault-Nissan est un groupe automobile puissant en Europe ainsi que dans le monde entier, Renault est en 9ème place des plus grands groupes automobiles au monde. L’alliance entre Renault et Nissan s’est effectué au début des années 2000 (Décision prise le 27 mars 1999 exactement) afin de rivaliser avec les grands groupes automobiles tels que

pour de nombreuses sociétés dont l’une d’entre elles « Renault ». A l’heure où la crise économique frappe le monde, les entreprises exigent plus de rendements donc plus de travail venant des salariés qui sont d’avantages sollicités et ayant trop de surcharges. Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Ce groupe possède des usines et filiales à travers le monde entier. Il est fondé par les frères Louis, Marcel et Fernand Renault en 1898 et se démarque rapidement par ses innovations

...................................................  2   I.1   Renault :  .....................................................................................................................................  2   I.2   Nissan :  .......................................................................................................................................  2   I.3   Alliance : Renault-Nissan   ............................................................

Recherche de J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Renault DAB à Béthune. Renault est une grande marque connu de tous. Son logo n’a pas changé depuis 2007. Voici l’évolution des logos Renault : [pic] L’un de ces conçurent, Citroën, au contraire a donné un cou de « jeune » a son logo. Celui ci est le premier signe visible du changement. Les chevrons sont désormais libérés et en trois dimensions pour évoquer la conquête, la puissance et la technologie. Le rouge, couleur historique

FOATA Florent La fusion Renault - Nissan À L’attention de Mr BOUCHET Sommaire Introduction 3 I) Contexte 4 II) Swot 4 A) Analyse externe 4 1. Diagnostic des facteurs clés de succès 4 B) Analyse interne 5 1. Renault 5 2. Nissan 5 III) Problématique 7 IV) Options et choix stratégique 8 A) Déroulement du rapprochement Renault Nissan 8 1. Objectifs et intérêts du rapprochement

Analyse Groupe Renault Renault est le deuxième constructeur automobile français derrière Peugeot. Les activités du groupe se répartissent entre sa branche automobile, qui procure plus de 95 % du chiffre d’affaires total, et la branche de financement des ventes. Dans l’automobile, le groupe s’est largement développé à l’international ces dernières années. Ainsi la répartition géographique du CA est la suivante : France (32,2%), Europe (42,6%), Amérique (7,8%), Asie et Afrique (6,8%) et autres (10

_1894 Marius Berliet et Louis Renault, l'ère des Pionniers D'un côté Berliet développe son activité Camions et de l'autre Renault son activité voiture. _1894 Renault créé la première voiture de transport La voiturette, construit sur la base d'une voiture _1910, Berliet lance le "M" , Camion Moderne Avec une campagne de pub visionnaire "La Route prolonge le Rail" _1905 et 1917, Usine de montage de Monplaisir, Lyon. Et de Vénissieux Suite à l'achat par l'ALCO (Américaine Locomotive Compagny)

notamment dans l’application à l’étude du cas Renault-Nissan. En effet, la collaboration au sens propre du terme demande une implication mutuelle des partenaires dans un effort de coordination dans la réalisation d’une tache, cela résume très bien la situation de l’alliance Renault-Nissan. Il existe deux types principaux d’alliance: * Alliances entre entreprises non concurrentes * Alliances entre entreprises concurrentes Cette dernière concernant Renault et Nissan, est divisée en trois sous

Stratégie Sujet : Cas Renault-Nissan 1) La stratégie de développement de Renault est-elle pertinente ? Renault est une entreprise qui est présente sur le marché automobile depuis plus d’un siècle, elle est donc ancienne et à une histoire. Néanmoins, les tendances d’aujourd’hui ont un rôle important sur la stratégie des différentes entreprises. Ainsi, on peut voir un environnement plus concurrentiel avec l’apparition de nouveaux constructeurs, une législation modifiée avec la prise de