Renouvellement Parc Informatique

révision décennale du poste source stratégique «Laâyoune», qui alimente la zone industrielle d’Aïn Sebaâ a été menée. •> Plus de 45 km de câbles ont été posés pour renouveler et renforcer le réseau Moyenne Tension ; •> Les travaux de renouvellement et de modernisation du Bureau Central de Conduite (BCC) se finalisent (intégration du Système d’Information Géographique en temps réel dans la gestion des incidents). Par ailleurs, Lydec continue de prendre les mesures nécessaires à la

également constituer l'occasion d'associer capitaux privés et capitaux publics dans des projets de coopération. C'est l'une des plus récentes formes de la délocalisation. D) Autres termes : Nearshore : Dans le secteur des logiciels et services informatiques, on distingue le nearshore de l'offshore. Le nearshore peut se situer soit sur le territoire national soit à proximité géographique et culturelle (Cas de la France, l'Espagne avec le Maroc) BPO : Le BPO (Business Process Outsourcing) est l'externalisation

doivent en effet être adaptés à un contexte politique, économique et social en pleine mutation. Sur le plan budgétaire, l’Etat a entamé la modernisation des deniers publics par la généralisation de la nouvelle approche sur les résultats et par le renouvellement de réglementations liées aux évolutions économiques. Les axes stratégiques de la politique budgétaire envisagée s’articulent autour de la maitrise des dépenses publiques, de l’amélioration de la gestion publique et de la modernisation du contrôle

L’audit interne. 2.2-LA DIRECTION ETUDES ET PLANIFICATION : a) Le département planification et suivi des projets. b) Le département études techniques et développement. c) Le département statistique et documentation. d) Le département informatique. 2.3-LA DIRECTION FINANCES ET COMPTABILITE : a) Le département comptabilité. b) Le département gestion budgétaire. 2.4- LA DIRECTION ADMINISTRATION GENRALE : a) Le département ressources humaines. b) Le département gestion du

de ceux d'Agadir au Sud et de Nador au Nord. Il est également relié aux réseaux algérien et tunisien, avec des caractéristiques techniques similaires permettant d'assurer la circulation des trains dans de bonnes conditions d'exploitation. Quant au parc matériel roulant, il se compose de 116 locomotives de lignes, 95 locomotives de manœuvre, 14 rames automotrices à 3 voitures, 372 voitures à voyageurs et 6894 wagons à marchandises. Pour ce qui est de l'activité de transport, l’ONCF opère sur trois

mode 1 MESSAGE DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 2012 aura été une année de transition pour Groupe GO Sport, au cours de laquelle le groupe a su non seulement bien résister, comme en atteste la progression du chiffre d’affaires à parc comparable dans un contexte économique difficile, mais également poser des jalons importants pour l’avenir. Je voudrais citer dans un premier temps le succès de l’augmentation de capital, d’un montant de 30 M€, intervenue en mai 2012 et largement

FraMaLux : le Comité Exécutif FraMaLux en un coup d’œil Core Business Services FSO : le SALT et l’ELT FSO en un coup d’œil Votre quotidien chez EY ► ► ► ► ► ► ► ► ► ► gT&E (global Time & Expense) Frais professionnels/Expense Téléphonie Support informatique Cartes de visite Services EY - Tour First Tickets restaurants Sources d’informations utiles : bases et liens intranet Comité d’entreprise Coffre-fort électronique Bienvenue chez EY ! -3- © 2014 Propriété d’EY– Confidentiel et ce dans le respect

sociales et fiscales y afférentes seront également évaluées par la même structure en fonction de la grille et autres avantages en vigueur au sein de l’entité. Le Gestionnaire des stocks étudie et arrête les achats de fournitures de bureau et informatiques en fonction des besoins de consommations, du stock de fin d'exercice (n-1), du stock de sécurité et du stock de fin d'exercice budgétaire (n). Les responsables chargés des projets étudie et arrête les besoins en matière de sous-traitance avec

une commande, problèmes informatiques initiant des erreurs de facturation, commandes bloquées, etc.). Tout le monde en supporte les conséquences. L’entreprise appartient aussi bien aux actionnaires qu’aux employés, même si les actionnaires en sont les propriétaires légaux, et cela implique une certaine équité. Pour cela, chaque profit de l’entreprise doit être partagé entre chaque composantes internes : les actionnaires, les salariés, du PDG à l’ouvrier, le renouvellement des machines ou l'implémentation

spécifiques de l’activité entreposage. Ils sont néanmoins rapidement évoqués car, bien souvent, le magasin n’est pas suffisamment considéré comme centre de profit à part entière. Les indicateurs internes concernent particulièrement le personnel, le parc d’équipements, les budgets, les matières consommables, les consommations diverses. a. Le suivi du personnel : Une activité vaut principalement par les hommes qui la composent aussi faut-il suivre, en priorité, l’équipe tant sur le plan qualitatif que