Rentabilité Smoothie

données comptables 44 4.4 PRESENTATION DU COMPTE DE RESULTAT 44 4.5 LES PRINCIPAUX AGREGATS A ANALYSER 47 4.5.1 Les indicateurs de niveau d'activité 47 4.5.2 Les indicateurs de structure d'activité 48 4.5.3 Les indicateurs de rentabilité 52 5 LA CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT 57 5.1 LES CONCEPTS DE CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT et D'AUTOFINANCEMENT 57 5.1.1 Définition de la capacité d'autofinancement 57 5.1.2 Distinction entre CAF et Autofinancement 57 5.2 MODALITES

clients : contacter tel client pour lui parler de ce produit, faire attention à celui-ci car il risque de partir, etc. Ces micro-décisions alimentent alors les outils opérationnels de gestion de la relation client, et optimisent les contacts et la rentabilité de la base client. Son impact sur les investissements ? Loin de concurrencer les autres projets d'infrastructure d'information de l'entreprise, l'analyse prédictive s'ajoute à ceux-ci et permet souvent de "réaliser" le retour sur investissement

Analyse financière et introduction aux normes internationales. Introduction. Quelles sont les catégories d’acteurs ? ➢ Les actionnaires : Ceux-ci veulent maximiser leur richesse (dividende, plus-value) ( notions de rentabilité et de risque financiers. La notion de risque est liée à celle de solvabilité de l’entreprise qui dépend de l’endettement, du secteur d’activité, … Rappel : ß = indicateur de risque par rapport au marché ( indicateur de volatilité des cours ou

o Assurer des formations de Stratégie /marketing pour les clients de certaine IMF comme Alafia au benin lors d’un consortium mensuel o Etude statistique sur l’impact de la microfinance en vu de financement publique o Analyse des perspectives de rentabilité d’une entreprise o Société de caution mutualiste dans le secteur agricol o Faire l’audit d’une IMF pour un bailleur de fond o Soutiens d’une IMF dans sa phase de lancement o Mesure de la performance social a long terme avec un lien avec sont impact

sur l'équilibre fragile entre la logique de rentabilité (les profits de l'entreprise) et la logique de débouchés (la demande des consommateurs). Comment le partage de la valeur ajoutée entre salaires et profit influence-t-il l'investissement ? Nous étudierons premièrement la réaction de l'investissement lorsque les entreprises répondent à une logique de débouchés puis nous verrons comment réagit l'investissement lorsque prévaut une logique de rentabilité. Dans une logique de débouchés, on constate

en termes de taux de rentabilité à moyen terme , cash flow et bénéfices annuels. Les objectifs marketing : ils s'appuient sur les objectifs financiers, traduisent ces derniers en termes de chiffres d'affaires ,ventes et part de marché . L'objectif de part de marché peut lui même être décliné en objectif de notoriété, couverture de distribution, s'ocre d'image .... Il est rare qu'une entreprise poursuive un seul but. Les plus courants sont la rentabilité, la croissance du chiffre

| | |17 000 |0 ,0277€ |470,9€ |437€ |900€ |1807,9€ |2162,25€ | La seconde hypothèse coûterait 2162,25€ TTC. 2) Tableau de la rentabilité prévisionnelle de l’opération : | |Nombre de |Taux de retour |Nombre de |Nombre |CA TTC ( Panier |CA HT |Marge commerciale de 40% | | |tirages |estimé |clients estimés

va faire des choix de financement et d’investissement qui ne permettent pas d’expliquer directement la performance de l’entreprise Résultat net Le résultat net est un solde très diffusé, il va permettre de calculer plusieurs ratios, un taux de rentabilité financière ( ), un taux de marge nette ( ) Gestion prévisionnelle et finances Thème 3 I] Besoin de Financement de l’entreprise : le calcul de la CAF 1) Définition La CAF se calcul de la manière suivante : , sauf les éléments à caractères exceptionnels

STRATEGIE Comment ? Quoi ? ) 2) SOLUTIONS Dynamique 3) MISE EN MARCHE • Technologie / des marchés Produit / Services Force de vente Segmentation • Image / Marque Distribution Ciblage • Prix / Coût Communication Positionnement LT CT Rentabilité Avec qui ? A i MT 4) RESSOURCES Hommes & Organisation Budget & Plan Système d’ Informations TCT Processus Mrkt Copyright © EML Executive Development –Vers des entreprises orientées marché – Philippe PORTIER – 22/01/2011 Philippe Portier

préférence au projet d’investissement leur apportant le BAN le plus élevé. - Elle choisira entre investir sa production ou placer son argent sur les marchés financiers. - L’entreprise n’investie que si la rentabilité économique de son projet d’investissement est supérieure à la rentabilité financière des placements réalisés sur les marchés financiers. - L’entreprise n’investira que si le TRI de son projet est supérieur au taux de rémunération des marchés financiers pour un degré de risque égal