Répertoire opérationnel des métiers et des emplois

progressive de l’activité économique, les privatisations et la déréglementation des marchés financiers, amène la Caisse à élaborer et adopter, en 1996, un plan de développement stratégique qui se traduit, entre autres, par l’introduction des nouveaux métiers financiers et une approche de partenariat avec ses principaux clients. Les Années 2000 : Développement et partenariats stratégiques Dés le début des années 2000 et en vue de contribuer fortement aux objectifs de développement économique et social

Etat, par le ministère chargé de l Emploi. C est une reconnaissance officielle de la qualification professionnelle nécessaire pour exercer un emploi selon la définition de ce ministère. La plus-value du Titre Professionnel : Se qualifier dans un métier Le Titre Professionnel est structuré selon une logique de compétences et s élabore à partir de situations de travail. Il se distingue par son caractère professionnel permettant une opérationnalité directe dans l emploi. Le Titre Professionnel a une valeur

Référentiel des emplois et des compétences Référentiel des emplois et des compétences Sommaire Services aux publics, traitement des collections Chargé de collections Chargé de service public Chargé de techniques et processus documentaires Chargé d’études et de recherches en conservation / reproduction Gestionnaire de collections et de traitement documentaire Gestionnaire de reproduction analogique et numérique Relieur / restaurateur Magasinier de bibliothèque 12

* Visite d’entreprise  Page 1 * Domaine de prédilection ! Page 2 * Fiche métier Page 3 * Bilan des connaissances et des compétences ! Page 4 * CV Page 5 * Fiches entreprises et lettres de motivation  Pages 6-7-8 * Conclusion  Page 9 Nous avons visité l’entreprise BSE (Bourgogne Service Electronique) qui a été créée en 1987 au Creusot. C’est une société de développement de produits électro-informatique

social. 2000 Etudiants 33 Formateurs Longtemps spécialisée dans la formation des assistants de service social et des encadrants de services sociaux, elle a au fil du temps diversifié ses champs d’expertise, en proposant des formations aux métiers du champ éducatif et de l’insertion professionnelle. Environ 2000 étudiants et stagiaires sont, chaque année, formés dans notre école. # L’ORGANISATION L’ETSUP est gérée par l’Association des surintendantes d’usines et de services sociaux. L’association

| |changement | La plupart des outils de gestion des ressources humaines dans les grands groupes n’existaient pas dans les années 1970. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, les plans de succession, l’évaluation des potentiels, l’audit social et autre. Selon la théorie de la contingence, énoncée par Lawrence et Lorsch, la fonction gestion des ressources humaines évolue tenant compte des facteurs

la gestion prévisionnelle des emplois & des compétences La vocation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est de mettre à la disposition du management en permanence d’effectifs suffisants, d’Hommes compétents et motivés, afin d’effectuer le travail nécessaire, au coût optimal, dans le meilleur climat social possible. Elle s’articule autour de sept éléments : 1. L’Analyse de Poste 2. Le Profil 3. Emploi Type 4. Compétences : Référentiel

____________________________________ 2 Situation du travail décent dans le pays ___________________________________________________________________ 2 Droit du Travail et engagements en matière de Normes Internationales du Travail ____________________________ 2 Emploi et formation professionnelle__________________________________________________________________ 3 Protection sociale ________________________________________________________________________________ 4 Dialogue social _______________________________

prévisionnelle des emplois & des compétences La vocation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est de mettre à la disposition du management en permanence d’effectifs suffisants, d’Hommes compétents et motivés, afin d’effectuer le travail nécessaire, au coût optimal, dans le meilleur climat social possible. Elle s’articule autour de sept éléments : 1. L’Analyse de Poste 2. Le Profil 3. Emploi Type 4. Compétences : Référentiel, portefeuille, bilan 5. Emplois : Référentiel

|43 | | |Programme 2.1 : Appui à l’employabilité et à la promotion des emplois productifs, rémunérateurs et durables dans le |43 | | |sous-secteur de l’agriculture  | | | |Programme 2.2 : Appui à l’employabilité et à la promotion des emplois productifs, rémunérateurs et durables dans les |44 | | |sous-secteurs de la pêche