Repsol

centres commerciaux et avec la carte il leur est permis d'acheter n'importe quel produit qui se vend dans les magasins appartenant au groupe El Cortel Ingles. Depuis 2006 la carte permet aussi de payer ses achats dans les stations-service du groupe Repsol. Cependant le prix commence à sembler important pour le client, surtout en ce qui concerne l'achat de produits alimentaires qui sont victimes d’une forte concurrence. Pour éviter que cela pose un problème et change la perception du client sur El

blocks are Vietnam’s state oil and gas group Petrovietnam, Malaysia’s state-run Petronas and Brazil’s Petrobras. The Spanish company Repsol drilled a test well 20 miles (32 km) off Cuba’s northern coast in 2004 and said it discovered traces of high quality oil, but that it was not commercially viable at the time. Since then, there have been several announcements that Repsol would drill a second well, but each time the project has been put off without explanation. According to the National Statistical

|67 205 |9 511 | |91 |Toshiba |67 145 |1 116 | |92 |Repsol YPF |67 006 |4 364 | |93 |Boeing |66 387 |4 074

Training Company (OST) représentée par Mme Virginia Morgens et Sonatrach représentée par Monsieur Mahmoud Zeghloul de la Direction Centrale Juridique. Dans ce contrat, Sonatrach représente 12 autres compagnies internationales dont l'espagnole Repsol, la française Total, la norvégienne Statoil, la tunisienne Trapsa et la marocaine Safir. Les délais de réalisation de ce contrat sont de 6 mois. Cette société multinationale sera dotée de dispositifs institutionnels, réglementaires, juridiques

l’Espagne-plaisir d’une part englobant tourisme et tradition, l’Espagne-passé d’autre part, celle des Conquistadores, de l’Inquisition, de l’Histoire coloniale et du Franquisme. Entre ces deux blocs l’Espagne-économie ne trouve pas sa place, pas de Repsol, ni de Telefónica, AVE, BBVA, pas de Iberia, la science et la technologie n’y apparaissent que de façon anecdotique. Par contre, suite à un petit questionnaire réalisé auprès de dix élèves valenciens de l’UPV sur leurs connaissances de l’économie

va retrouver en 2006 son rythme de croissance habituel de 4 % par an. Et qu'il renouvelle ses réserves en proportions suffisantes pour produire au niveau actuel pendant plus d'une vingtaine d'années. Jusqu'à présent, à l'inverse d'un SHELL ou d'un REPSOL, TOTAL n'a commis aucun faux pas pendant la période complexe ouverte par la flambée du baril. Ses ratios de valorisation se situent d'ailleurs dans un mouchoir avec ceux de BP et d'EXXON, les références du secteur. Mais il est clair que si TOTAL décrochait

producteurs que la privatisation de certaines d’entre elles, notamment en Amérique Latine à la mode des années 80 n’a vraiment pas dévié de leur rôle à la seule exception de leur doyenne créée en 1910, les YPF d’Argentine, acquise par l’Espagnole Repsol. L’Energie en Iran c’est essentiellement le pétrole et le gaz naturel, l’hydraulique et le charbon ne représentant qu’un très minime pourcentage. En fait, l’Iran est le deuxième producteur au Moyen-Orient et le quatrième du monde avec 4,1 millions

capital. 2005 : Fusion /acquisition de Tissir Primagaz. 2007 : Certification ISO 9001 version 2000. 2009 : Extension du terminal de stockage de butane à Jorf Lasfar pour une capacité de 19 200 T. Acquisition de la société National Gaz auprès de Repsol Butano, sise à Oujda, spécialisée dans la distribution de bouteilles de gaz butane. Section 2 : stratégie achat de AFRIQUIA GAZA Pour faire vivre et/ou survivre la fonction achats de chaque entreprise, il faut absolument définir et adopter une

conclus avec des sociétés étrangères. Ainsi, 19 sociétés étrangères opèrent au Maroc à travers 72 permis couvrant 95% de la côte atlantique. Les sociétés C.N.O.O.C (Chine), PETRONAS (Malaysie), SHELL (Hollande), TOTALFINAELF (France), E.N.I. (Italie), REPSOL (Espagne), YPF, Kerr McGee (U.S.A.), CABRE (Canada), NORSKHYDRO (Norvège), VANCO, RWE, MAERSK Oil (Danemark) ont signé avec l'O.N.H.Y.M. des contrats d'exploration ou de prospection dont les résultats des travaux sont à ce jour en cours d'examen.

entreprise au monde et troisième entreprise d’énergie la plus importante. Son plan d’affaires 2010-2014 prévoit des investissements de l’ordre de 224 milliards US$. Les principales entreprises actives sont Shell Brasil, Esso Exploração, OGX, Chevron, Repsol, Agip do Brasil et BP Brasil. Les prochaines années impliqueront une demande de nouvelles technologies et équipements, surtout de celles qui rendent possible l’extraction de l’huile sur la couche du pré-sal. D. Biocarburants : éthanol et bio