Respect Des Normes Prudentielles Des Imf

AMANA, qui a été constituée en février 1997. Parmi les autres associations qui octroyaient des petits prêts, seules ZAKOURA et AMSED avaient bénéficié des contacts directes avec la communauté internationale de micro- crédit et donc suivaient certaines normes y relatives. En 2000, le fonds Hassan II il a soutenu le secteur avec une subvention de100 millions de dh .cette contribution pour les 3 principales associations (ALAMANA, ZAKOURA et la FBPMC). Ces derniers années ont vu la création de la fédération

développement des institutions financière » et notamment des institutions de microfinance (IMF) avec un objectif de pérennité. Ce changement était accompagné par le développement des approche systémiques en faveur des secteurs financiers qui mettaient l'accent sur les conditions cadres (réglementation et supervision des nouvelles institutions financières). En même temps, on cherchait l'articulation de ces nouvelles IMF avec le système bancaire classique accentuant ainsi la complémentarité qui peut exister

mêmes règles prudentielles. Un autre objectif, est d’éviter la rupture entre les transactions de gré à gré et celles réalisées sur les marchés organisés ou entre des entités régulées et non régulées, afin d’empêcher à l’avenir que les désordres sur les marchés puissent se développer librement et plus ou moins ouvertement, hors de portée des régulateurs. De tels objectifs, bien sûr, ne peuvent être poursuivis qu’au niveau global. Certaines recommandations ont pour but l’établissement de normes mondiales

d’Information ainsi qu’un échantillon de Caisses dans Dakar, Thiès et environs. Enfin, nous tenterons d’aller plus loin en démontrant plus en profondeur que la cartographie des risques peut être d’un grand apport pour l’amélioration des performances d’une IMF, à l’image du PAMECAS et terminerons par une conclusion et contribution personnelles en introduisant quelques pistes de réflexions sur la question très vaste de l’amélioration des performances des Systèmes Financiers Décentralisés. 4 LA CARTOGRAPHIE

................................ 9 III.4. LES PRINCIPALES INTERVENTIONS DE BAILLEURS DE FONDS ET DES ONG ........................................ 9 III.4.1. Refinancement des IMF............................................................................................................... 11 III.4.2. Appui technique aux IMF ........................................................................................................... 12 III.5. LES RELATIONS AVEC LE SECTEUR BANCAIRE CLASSIQUE .......

secteurs bancaire et financier traditionnels et des marchés jusqu'ici peu contrôlés (fonds alternatifs, marchés de gré à gré). La présente étude confirme la nécessité d’endiguer la diffusion systémique des risques financiers en augmentant les ratios prudentiels. Le coût immédiat de ces exigences est compensé par la moindre occurrence de crises majeures. Le surcoût induit par un renforcement des exigences de fonds propres au passif des banques n’a pas nécessairement un fort impact haussier sur le coût d’intermédiation

the financial statement rapport d’audit sur les états financiers audit report rapport d’audit audit risk risque d’audit audit trail piste de vérification audited financial statements états financiers audités auditing standards normes d’audit auditor auditeur automated clearinghouse chambre de compensation automatisée automated clearinghouse (ACH) chambre de compensation automatisée average cost of debt coût moyen de la dette Equivalent: average cost of funds. average

annuelle. annuité lutte contre le blanchiment d’argent lutte contre le blanchiment d’argent réglementation relative à la lutte contre le blanchiment d’argent fonds fournis par une organisation faîtière institution faîtière normes applicables à l’information financière, normes applicables à la présentation des informations financières demande d’adhésion demande de retrait emploi des fonds, emplois (plan de financement) évaluation 5 Glossaire anglais-français de la microfinance appropriation

atteindre son meilleur potentiel. Il n’évoque pas le capital monétaire mais le capital humain. Le microcrédit constitue avant tout un outil qui libère les rêves des hommes et aide même le plus pauvre d’entre les pauvres à parvenir à la dignité, au respect et à donner un sens à sa vie.”Voilà la perception de Mohammed Yunus sur la nécessité des microcrédits qui n’est qu’une composante de la microfinance. La vision du monde de Mohammed Yunus est profondément optimiste : selon lui, chacun de nous est un

réglementaire..............................................................................20 B.4.2. Le cadre institutionnel ...........................................................................................21 B.5. Relations entre les Banques et les IMF ......................................................................21 C. Le développement du secteur de la microfinance...................................................22 C1. Offre de produits et services financiers ...........................