Responsabilité Sociale Des Entreprises Touristiques Au Maroc

CB RICHARD ELLIS MarketView Maroc www.cbre.ma Octobre 2010 “Le secteur de l'immobilier traverse sans doute une période de transition décisive, caractérisée par des opportunités nouvelles, des prises de décisions courageuses, le travail soutenu faisant appel à la créativité et la persévérance dans la voie de professionnalisation de notre secteur. Ceux qui sauront précisément analyser la situation actuelle et adapter leurs stratégies en conséquence réussiront à se renforcer dans un secteur amené

les fonctionnements et les tâches de l’entreprise aux niveaux économique et sociale. [pic] 1/ contexte générale de la CCI au Maroc  2/ CCIN (chambre de commerce et d’industrie de Nador)  3/L’investissement a Nador  4/ Appui a l’entreprise  5/Guichet moukawalati 6/Associations professionnelles  1/ contexte générale de la CCI au Maroc : ❖ Statut de 1977 : Dahir portant loi n° 1-77-42 du 7 safar

Hospitality Morocco Conception d’une comptabilité analytique pour AHM INTRODUCTION PARTIE I : ENVIRONNEMENT INTERNE ET EXTERNE DE LA SOCIETE INTERNE 2 6 1- ENVIRONNEMENT EXTERNE : 6 1-1 LE TOURISME AU MAROC : IMPORTANCE SOCIO-ECONOMIQUE 6 1-2 VISION 2010 EN BREF : 7 1-3 L’INDUSTRIE TOURISTIQUE MONDIALE : 12 1-4 LES PERSPECTIVES : 13 2- ENVIRONNEMENT INTERNE : 14 2-1 PRESENTATION DE LA SOCIETE : 14 2-2 SEPARATION DES METIERS ET CONCENTRATION SUR L’HOTELLERIE : 16 2-2 COUVERTURE NATIONALE : UNITES

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

peut receler. Message de SM le Roi aux participants à la conférence internationale sur l'investissement Jeudi 11 décembre 2003, à Skhirat Résumé Général Le Maroc est l’un des pays africains qui a pris conscience de mettre en œuvre une stratégie de développement national pour pouvoir relever les différents défis de la globalisation. En effet, le tourisme est un exemple des secteurs émergents qui exige plus de

de plus en plus d’attention de part et d’autres des frontières. Le lien entre les investissements des étrangers et le développement de l’économie nationale est analysé à travers toute une série de variables : économique, financière, réglementaire, sociales, culturelles…, et a fait l’objet de nombreuses recherches et publications. Ainsi, depuis plusieurs années, les institutions internationales, politiques et de financement du développement, les instances gouvernementales des pays d’origine et des

global sur le tourisme national et local Introduction: ➢ Section 1 : Le Tourisme au Maroc ➢ Section 2 : Le Tourisme sur Agadir Synthèse : Chapitre II : Le groupe Accor en bref Introduction: ➢ Section 1: Fiche technique ➢ Section 2: l’histoire du groupe ➢ Section 3: Marques détenues par le groupe Accor ➢ Section 4: Chiffres clés ➢ Section5 : Accor au Maroc Synthèse : Chapitre III : Un hôtel de luxe : Sofitel Introduction: ➢ Section

Résumé Exécutif 1 STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE (SNDD) 2030 Résumé Exécutif Royaume du MarocStratégie Nationale de Développement Durable 20302STRATÉGIE NATIONALE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2030 Octobre 2017Résumé Exécutif 3 « Le Maroc qui, à l’instar de tous les pays en développement, affronte des défis majeurs et pressants en matière de développement, a pleinement conscience de la nécessité de préserver l’environnement et de répondre aux impératifs écologiques. Face à ces exigences

Thème de communication : Evolution, Formes et Impacts de l’activité touristique : Pour un tourisme durable Par Pr M. BELATTAF & A. MOULOUD Faculté des Sciences Economiques, de Gestion et Commerciales Laboratoire d’Economie & Développement - LED Université de Bejaia (Algérie) Email : matoukb@yahoo.fr, mouloudabdenour@yahoo.fr Tél. : 00213-34 22 16 22 Fax : 00213-34 22 16 24 Résumé : De nombreux pays ont compris l’importance d’exploiter tout potentiel de croissance dont ils sont dotés

en mettant en profit une expertise au niveau de planification, exploitation des ressources et prise de décisions. La CDG est le dépositaire légal des fonds collectés par un ensemble d’institutions à savoir : la CNSS (Caisse Nationale de Sécurité Sociale), la CEN (Caisse d’épargne Nationale), la CNRA (Caisse Nationale de Retraite et Assurances), RCAR (le régime Collectif d’Allocation de Retraite)La structure propre de la CDG regroupe 500 collaborateurs, mais l’ensemble du groupe, en intégrant les