Resserrement du crédit

panique bancaire. 1810 Crise de 1810 Banque En 1810, alors que l'Angleterre est soumise au blocus de Napoléon, le système de crédit s'effondre, provoquant de nombreuses faillites. Les causes en sont multiples au-delà du blocus lui-même. D'une part, la livre, détachée de l'or pour ne pas augmenter les impôts en dépit de la situation de guerre, était minée par l'abus du crédit et par l'inflation. D'autre part, l'Angleterre était confrontée à des difficultés de recouvrement de ses ventes en Amérique

populaire digne d’inspirer des écrivains comme Hugo et Balzac. Plusieurs créations d’agences voient le jour telles que la Mercantile Agency dont le rôle sera de vendre à ses abonnés des informations sur la qualité de crédit de nombreuses entreprises américaines ; une activité naît celle du « credit reporting ». Le marché de l’information financière va alors connaître un développement fulgurant grâce à l’essor du capitalisme outre-Atlantique et à l’émergence de nombreuses entreprises. Le développement des

i l Leader dans le secteur du crédit à la consommation, Wafasalaf accompagne depuis plus de 20 ans la mutation des habitudes de consommation au Maroc et fait avancer le secteur en développant des produits innovants, adaptés aux nouveaux besoins qui émergent, et répondant à sa politique forte de préservation et de respect de la clientèle. Grâce à sa stratégie fondée sur l’innovation, déployée en 2007 à travers de nombreux projets, Wafasalaf demeure le n°1 du crédit au Maroc avec une part de marché

abaisser les coefficients de réserves obligatoires et les taux d'intérêt sur le marché monétaire. On s'attend alors à ce que les banques accordent plus facilement et à des taux d'intérêt plus faibles des crédits aux agents non financiers. La disponibilité plus grande et le coût moindre du crédit devraient stimuler la demande intérieure (la consommation et l'investissement). La pression de la demande devrait à son tour stimuler la production intérieure. Un produit intérieur plus élevé entraîne une

2007 Bâle II 2008 2009 2010 Bâle II bis 2011 2012 Bâle III 2013 Dir. 89/647/CEE • Mise en place d’exigences de Fonds Propres pour les risques de crédit et de marché Dir. 98/33/CE • Amélioration de la prise en compte des risques en Hors Bilan CRD I • Revue des exigences de Fonds Propres notamment sur es risques de crédit et opérationnel (Pilier I) • Renforcement de la surveillance prudentielle (Pilier II) • Utilisation de la communication financière afin d’améliorer la discipline

Développement de la notion bancassurance : Depuis son arrivée au Maghreb, la bancassurance ne cesse de progresser. Au Maroc, ce sont principalement les filiales des banques françaises (Crédit Agricole, BNP Paribas, Société Générale) qui assurent la percée de la bancassurance. Et du même coup le développement de l'assurance-vie et de l’épargne ces dernières années.  Selon Oxford Business Group, 50% des polices d´assurance vie sont commercialisées par la bancassurance, ce qui représente entre

services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays. De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur marge d’intermédiation, qui nourrit une dynamisation de concentration. La rentabilité globale et la situation prudentielle des banques généralistes commerciales sont satisfaisantes, ce qui garantit leur capacité à s’adapter aux nouvelles

demande interne et du niveau bas de l’inflation chez les principaux partenaires extérieurs ; - Légère hausse des taux monétaires sur le marché interbancaire ; - Décélération de la croissance de M3 accompagnée d'une baisse du rythme de croissance des crédits à l'économie et d'une légère amélioration des avoirs extérieurs après deux années successives de baisse ; - Retour de l’aggravation du déficit public sous l’effet de la hausse des charges de compensation, malgré l’amélioration des recettes ordinaires

pouvaient plus liquider leur créance. La défiance s'est installée envers les créances titrisées (ABS, RMBS, CMBS, CDO) qui comprennent une part plus ou moins grande de crédits subprime, puis envers les fonds d'investissement, les OPCVM (dont les SICAV monétaires) et le système bancaire susceptibles de détenir ces dérivés de crédit. Crise financière de 2008[modifier] Article détaillé : crise financière de 2008. La seconde phase de la crise financière commence au cours de la semaine du 14 septembre 2008

Équipement automobile. Financement automobile. Filiales :Automobiles Peugeot-Citroën. Automobiles Talbot (disparue). Faurecia. Gefco (en cours de vente au groupe russe RZD3).Peugeot Motocycles Banque PSA Finance : dans 7 cas sur 10 Psa vend une voiture à crédit, donc cette banque interne à l’entreprise offre des tarifs préférentiels a ses clients. Données financières :Fonds propres :12,4 Md € (2009). Dette :2 Md € (2009). Chiffre d’affaires :59,912 Md €(2011). Résultat net :1,13 Md € (2010). Plus haute