Ressources Humaine Air Algerie

Université Paris – Dauphine MBA Management des ressources humaines Promotion 4 MARKETING SOCIAL Comment faire adhérer les collaborateurs à une politique de segmentation basée sur la différenciation de l’offre, mythe ou réalité ? Novembre 2007 Groupe mémoire : Isabelle LE CADRE El Hadji THIAM Gonzalo TORREALBA Dirigé par Pierre VOLLE Professeur de marketing Directeur de la communication, Université Paris – Dauphine REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier en premier lieu Pierre Volle

DAANOUNE Enseignant chercheur à l’ENCGT Sommaire Remerciements Introduction générale Chapitre I : Présentation de la société METRAGAZ Section 1 : Fiche technique de la société Section 2 : Activités Section 3 : Moyens humains et matériels Section 4 : Organisation interne Chapitre II : La gestion budgétaire : Aspects théoriques Section 1 : Les budgets : outils de contrôle de gestion Section 2 : La procédure budgétaire Chapitre III : Diagnostic du système

entité. Ces objectifs correspondent aux objectifs généraux que désire atteindre chaque entité: augmenter le chiffre d’affaire et diminuer les charges et donc augmenter le bénéfice. La réalisation de ces objectifs nécessite l’existence des moyens et ressources. 2. A- Les acteurs du contrôle interne sont : personnel, conseil d’administration, les auditeurs internes…. B- Le processus de mise en place d’un système de contrôle interne d’une activité donnée, consiste à l’existence des moyens, des procédures

l’environnement en tant que cadre de vie de l’homme. Les hommes tirent des milieux dans lesquels ils évoluent les ressources nécessaires à leur survie : l’air dont ils ne peuvent se passer pendant plus de quelques minutes, l’eau dont ils ne peuvent se passer pendant plus de quelques jours et la nourriture dont ils ne peuvent se passer pendant plus de quelques semaines. Les premiers êtres humains ont commencé à se nourrir de la cueillette et de la chasse. Puis, ils se sont mis à cultiver le sol, en y faisant

autres spécialités F - Indicateurs de performance attendus de la formation 4 - Moyens humains disponibles A - Capacité d’encadrement B - Equipe pédagogique interne mobilisée pour la spécialité C - Equipe pédagogique externe mobilisée pour la spécialité D - Synthèse globale des ressources humaines mobilisée pour la spécialité 5 - Moyens matériels spécifiques à la spécialité A -

de TIMAR Devenir l’un des meilleurs fournisseurs de services, spécialisé dans le transport de marchandises. c. Valeurs de TIMAR Les valeurs de TIMAR reposent sur : · Un partenariat gagnant/gagnant, · L’excellence, · L’épanouissement de nos ressources humaines, · La citoyenneté. d. Stratégie de TIMAR La stratégie de TIMAR est une stratégie de développement focalisée sur les axes suivants : La mise à niveau des moyens techniques: TIMAR a investi massivement au cours des trois dernières

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

souvent en Occident avec l’urbanisation tout court : le réseau viaire originel se lit encore à Montpellier, Toulouse, Istambul, Split (la place centrale reprend le forum romain), et se fouille à Vaison, Pompéi, mais aussi à Tipazza, El Djem, Timgad (Algérie), Dougga, et Volubilis (Tunisie) ; des monuments rappellent l’origine romaine des villes : les arènes (à Nîmes, Arles, Vérone, mais aussi El Djem), les théâtres (Orange) Ce modèle antique fonde un modèle urbain dans l’ordre de la représentation,

escamota largement la distinction entre civils et militaires et vit la mobilisation complète des ressources économiques, humaines et scientifiques des deux camps, y compris des vassaux de l’Axe, mis en coupe réglée. La somme des dégâts matériels n’a jamais pu être chiffrée de façon sûre, mais il est certain qu’elle dépasse les destructions cumulées de l’ensemble des conflits connus par le genre humain depuis son apparition. Le traumatisme moral ne fut pas moins considérable, la guerre ayant reculé

autres 25 3.1.3 Dissimuler et sécuriser une arme nucléaire 27 3.2 Son rôle durant les conflits 28 3.2.1 La Guerre froide 29 3.3 Les nouveaux entrants 31 3.3.1 Les ZEAN, EDAN et ENDAN 31 3.4 L’avenir du nucléaire 33 3.4.1 Les essais 33 3.4.2 Les ressources nucléaires dans le monde 35 4 Bibliographie 37 4.1 Histoire 37 4.2 Principe théorique et effet de la bombe nucléaire 39 4.3 Géopolitique 41 Introduction Du XIX au XXème siècle, de nombreuses découvertes comme celle de la radioactivité, ou