Ressources Humaines Comparaison France Chine

annuel de 5.208.000 € | Forme juridique : Capital social : Adresse du siège social : Implantation : Filiales : | Société Anonyme crée en 1833640 401 744 euros30, Carel van Bylandtlaan2596 HR The Hague Pays-Bas * environ 80 pays * présence en France depuis 1919 * Butagaz | Position concurrentielle | * Leader de la vente de gaz de pétrole liquéfié * Challenger dans la vente de bitumes et dans la distribution de lubrifiants * 2ème réseau en taille pour la distribution de carburants

continue, voire s'amplifie et aujourd'hui, début du XXI° siècle, nous sommes au cap de 7 Milliards d'habitants. Cette situation nouvelle dans notre histoire nous oblige à se poser des questions sur la gestion des ressources naturelles présentes sur notre planète, notamment les ressources non renouvelables, les énergies fossiles qui s'épuisent car ne se renouvellent qu'a long terme. Et lors de cette croissance, un autre problème est né, celui des inégalités de la répartition des richesses. Ces défis

moyen-long terme, une baisse des parts de marché d’un pays ne traduit pas nécessairement un recul de sa compétitivité : ainsi le recul des parts de marché de pays anciennement industrialisés (Angleterre, France) paraissait-il inévitable au XXe siècle, avec l’émergence de nouveaux acteurs : la part de la France dans les exportations mondiales est passée de 10 % à la fin du XIXe siècle à 5 % aujourd’hui.   La compétitivité (d’une entreprise ou d’une économie nationale) est classiquement désignée

LA STRATEGIE DE PUISSANCE DE LA CHINE EN AFRIQUE Etude réalisée par l'ESSEC En 2005, 820 entreprises chinoises, dont un quart du secteur privé, sont présentes dans 49 pays d'Afrique avec un volume d'investissement équivalent à celui réalisé dans les pays de l'ASEAN (Association of SouthEast Asian Nations). En 2008, il y aurait près de 1 000 entreprises chinoises sur le sol africain. Mots clés Chine, Afrique, Puissance, Realpolitik, ONU, France, Union Européenne, Etats-Unis 06/2008 Auteurs

Tableau de bord de l’attractivité de la France Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale (Datar) Centre d’analyse stratégique (CAS) Agence française pour les investissements internationaux (AFII) Tableau de bord de l’attractivité de la France Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi Délégation interministérielle à l’aménagement du territoire et à l’attractivité régionale

subventions - Afin de réaliser des comparaisons dans le temps, on enlève les effets de l’inflation , car le PIB est calculé en utilisant le prix des produits (si les prix augmentant, on peut croire que le PIB augmente, alors que ce n’est pas vrai réellement). On utilise alors le PIB réel, qui est l’indicateur le plus retenu. PIB réel : PIB déflaté, en francs constants. On enlève l’effet des prix : comme si il n’y avait pas d’inflation. Ex : En 2003, le PIB en France s’élève à 1557.2 milliards

croissance du PIB par habitant et la réduction du taux de pauvreté. Mais la croissance économique n’assure pas automatiquement la réduction de la pauvreté. Dans les pays les plus pauvres, la pauvreté est surtout concentrée en milieu rural et les ressources essentiellement tirées de l’agriculture. Une croissance limitée aux activités agricoles contribue à réduire la pauvreté à court terme. Mais comme les productions agricoles sont dépendantes de nombreux aléas, (climat, AF ROHARD/SAINT-POULOF – LEPP

pays d’origine, stratégies d’investissement et d’implantation, effets socio-spatiaux. Capacités: Décrire la stratégie de la firme transnationale Localiser et situer les principales zones recevant les investissements des firmes transnationales. Ressources: - Crozet, Kœnig, « Le rôle des firmes multinationales dans le commerce international », in Mondialisation et commerce international, Cahiers français n°325 (sur le site de la documentation française) - Carroué L., Géographie de la Mondialisation

( DSCG 2016 LES CORRIGÉS )1ÈRE ÉCOLE EN LIGNE DES FORMATIONS EN DSCGComptabilité-Finance, Gestion,Ressources Humaines et Juridique ( Comptalia , l'école qui en fait + pour votre réussite ! ) CORRIGÉ INDICATIF ( DSCG )1620005SESSION 2016UE5 – MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 1DSCG 2016 UE5- Management des systèmes d’information 1/91520005 ( DSCG )SESSION 2016MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l’épreuve : 3 heures

MODELE DE DEVELOPPEMENT : CAS DE LA CHINE © « Nous soutenons qu’il faut compter sur nos propres forces. Nous espérons recevoir une aide extérieure, mais nous ne devons pas en dépendre, nous comptons sur nos propres efforts, sur la force créatrice de toute notre armée et de toute notre population » Mao Tsé-toung PLAN Introduction AXE I: Modèle chinois : analyse théorique et historique A/ Théories de développement B/ Histoire de la chine C/ Réveil du modèle chinois AXE