Restauration Au Maroc En Chiffres

Royaume du Maroc Direction de la Politique Economique Générale L'analyse de l'emploi dans le secteur tertiaire au Maroc M. Youssef Zarouali Derkaoui Document de travail n° 96 Janvier 2004 Constituant une sélection mensuelle des travaux menés par les cadres de la Direction de la Politique Economique Générale, les documents de travail engagent cependant la responsabilité des auteurs les ayant initiés. Ils sont diffusés par la Direction pour approfondir le débat sur les sujets en

deuxième du Maroc par sa taille, soit 1.5 millions d'habitants. C'est une ville pleine de charme et une grande place commerçante au carrefour du Sahara et du haut Atlas. « Ville du Maroc » tels que l'avaient surnommés les premiers voyageurs, elle a toujours été une ville de plaisir et un centre de commerce, un marché où les tribus méridionales rencontraient les villageois Amazighes. Aux pieds des sommets enneigés du Haut Atlas, Marrakech est la ville des mille et une nuit. Ville impériale du Maroc, elle

………………………………………………………………………………………….12 3- Au plan politique …………………………………………………………………………………….13 Partie III : Le cas du Maroc Chapitre I : pourquoi opter pour le Maroc ?……………………………………15 1- Les 10 bonnes raison pour choisir le Maroc………………………………………………15 2-L’offre Maroc en termes d’offshoring…………………………………………………………16 Chapitre II : contribution de l’offshoring au développement du Maroc………………………………………………………………………………………………………18 1- Au niveau de développement …………………………………………………………………..18 2-En terme financier

Royaume du Maroc Direction de la Politique Économique Générale Les PME au Maroc Éclairage et Propositions Document de Travail N° : 50 Mars 2000 Préambule L’objectif de ce travail est de fournir quelques éclairages à même de contribuer à la réflexion sur une question aujourd’hui de grande actualité au Maroc, à savoir celle de la promotion de la PME. Il n’est pas vain de rappeler, dans ce préalable, les raisons qui poussent à se pencher sur cette question qui revêt un caractère de plus

tourisme 2.2.2. Les infrastructures spécifiques II. LES ELEMENTS D’APPRECIATIONS DU TOURISME D’AFFAIRES A CASABLANCA Section 1 : Vocation et fondements pour un tourisme d’affaires au Maroc : Casablanca 1.1. Les atouts pour le tourisme d’affaires au Maroc 1.1.1. Pays d’ouverture et de libéralisme 1.1.2. Pays touristique 1.2. Les atouts pour le tourisme d’affaire à Casablanca

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

dvnements que redoutaient les restaurateurs casablancais. Si les restaurants ont vu fondre leur frquentation aprs les attentats, ils sacheminent peu peu vers leur activit normale.Les plus touchs sont les grandes tables qui ont perdu de 30 35 de leur chiffre daffaires depuis les vnements du 16 mai. Cest le cas du Cabestan, carrefour dhommes daffaires et chefs dentreprise la mi-journe, qui reprend petit petit. Les gens ne sortaient plus aprs les attentats, observe la grante, la clbre Mme Viot. Les quelques

 Le contrat de Franchise au Maroc Réalisé par : OBBAD Dounia KOTBI Wijdane BENTOUMI Sarah SELMANI Youssef Sommaire Introduction Partie 1: Cadre général de la franchise : 1. Généralités : (qu’est qu'un franchiseur, franchisé, franchise industrielle ou de production, franchise de distribution ?) 2. Caractéristiques du contrat de franchise 3. Avantages et Inconvénients Partie 2 : L'évolution de la franchise au Maroc : 1. Les aspects juridiques 2. Les

ressources humaines, organisation). La croissance est un processus quantitatif (dimensions) et qualitatif (changement de structures). 2. Les critères de mesure de la taille d’une entreprise sont : Critères quantitatifs : croissance quantitative : Chiffre d’affaires (valeur des produits commercialisés) Effectifs (volume des facteurs de production employés) Production Capitaux propres Bénéfices (résultats) L’immense taille de starbuks est decrite dans ce tableau : |Création

QUI GÈRE LE MÉCÉNAT CULTUREL AU MAROC? Le Mécénat culturel au Maroc  Le mécénat culturel est un choix stratégique qui vise lʼouverture des entreprises sur leurs environnements, assure leurs crédibilités et leur donne les meilleures chances de succès et de reconnaissance, vis-à-vis de leurs cibles. La décision dʼapporter un soutien à un projet culturel est un choix dʼautant plus particulier quʼil sʼinscrit dans une logique relationnelle. La culture de lʼentreprise affecte bien souvent cette décision