Restructuration Service Comptable

management interculturel). D’où l’importance de l’évaluation des risques-pays, les variables socio-politiques pouvant être déterminantes (barrières à l’entrée, code des investissements…) Les stratégies à l’international impliquent parfois des restructurations (mise en place d’une structure divisionnelle, par exemple). Remarque : la conquête de marchés étrangers se fait par étapes : l’exportation, la mise en place d’un distributeur local puis d’une filiale commerciale et enfin la fabrication sur

Ingénierie financière m anage m ent s u p GESTION - FINANCE Ingénierie financière Fusions, acquisitions et autres restructurations des capitaux Georges Legros © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-058249-5 Table des matières Introduction 1 1  7 Le périmètre de l’entité © Dunod. Toute reproduction non autorisée est un délit. Section 1  notion d’entité La Section 2  Typologie des stratégies conjointes Section 3  Typologie des alliances stratégiques

l'achat d'actions d'ADC par l'Etat de la Guinée équatoriale manié passant directement plus de 60% du capital de BANGE. 2013 a été l'année du décollage définitif de BANGE avec l'ouverture de cinq nouvelles succursales et le début d'une profonde restructuration de la banque. Aujourd'hui, la banque dispose d'un capital de 10 milliards de FCFA; elle reste la seule banque opérant dans le pays dont le siège est situé en Guinée équatoriale. L'avenir de la Banque nationale de Guinée équatoriale est encourageant

il doit en outre permettre au stagiaire : ❖ De prendre des initiatives, d’assumer des responsabilités, d’atteindre des objectifs avec les moyens alloués par le maître de stage, de rendre compte et de participer activement à la vie du service. ❖ De faire connaître une image valorisante de la formation reçue. Le stage que j’ai effectué au sein de AL Omrane a été bénéfique du fait qu’il m'a permis d’enrichir mes connaissances, de développer ma façon de communiquer, et de bien

directeur général), cherche à évaluer par le biais de cet audit opérationnel le fonctionnement des structures de son entreprise par rapport aux règles et normes de gestion. A Identifier les défaillances du système de circulation d’information entre les services de l’administration, et enfin de proposer les axes d’améliorations possibles pour arriver à assurer une bonne rentabilité de l’entreprise et répondre aux exigences du marché en matière de la qualité, délais de livraison des projets. 3- Objectifs

l’enseignement, il doit en outre permettre au stagiaire : De prendre des initiatives, d’assumer des responsabilités, d’atteindre des objectifs avec les moyens alloués par le maître de stage, de rendre compte et de participer activement à la vie du service. De faire connaître une image valorisante de la formation reçue. Le stage que j’ai effectué au sein de AL Omrane a été bénéfique du fait qu’il m'a permis d’enrichir mes connaissances, de développer ma façon de communiquer, et de bien mettre en épreuve

28 Chapitre 3 : Le programme de contrôle des immobilisations corporelles………….30 1. Contrôle de l’existence……………………………….……………………….………..30 2. Contrôle de la propriété……………………………………………………...………..30 3. Contrôle de la validité des enregistrements comptables :…….……………………30 3.1. Examen des acquisitions…………………………………...…………………30 3.2. Examen des cessions………………………………………………..…………30 3.3. Examen des comptes au regard des amortissements………………………30 Partie II : L’examen de la section des immobilisations

Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein du HOLDING AL OMRANE au niveau de la division Comptable et Financière, sous le thème : l’analyse du bilan comptable et financier. Le rapport ci après comporte l’état d’avancement de l’analyse de la structure financière et la situation de l’endettement. Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m’ont

place d'une compta6ilité analytique au sein d'un étaffissement pu6lic » Effectué à l'ERAC/CW"YnouvelfeAlOmrane Tès) en juillet2007 Réalisé par: Encadrant à l''ERAC/CW" : 41lle.7(enza Remmal41r. Driss Ifrassen W"7 d'inscription: 15 Che' du service comptabilité générale Encadrant pédagogique : 41r. Salah 7(ou6aa Enseignant à l'EW"CçO Année universitaire: 2006/2007 Nous tenons à remercier la direction de l'EXAC/CN pour son accueil, le che' du département administrati' et financier 9klr

(confirmation) N° 04Sur Montpellier: N° 05-40.977 (cassation) N° 05« La sauvegarde de la compétitivité en débat » (La semaine sociale) Afin de s'adapter aux mutations technologiques du secteur, la société Pages Jaunes a décidé de réorganiser son service commercial afin d'assurer la transition entre ses activités traditionnelles (annuaire papier et minitel) en perte de vitesse et ses nouvelles activités liées au développement des technologies (internet, téléphonie mobile). 33 34 Les arrêts