Résultat financier

l’Autorité des marchés financiers En application des articles L. 412-1 et L. 621-8 du Code monétaire et financier et des dispositions de son règlement général, notamment de ses articles 211-1 à 216-1, l’Autorité des marchés financiers a apposé le visa n° 07-080 en date du 9 mars 2007 sur le présent Prospectus. Ce Prospectus a été établi par l’émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. Le visa, conformément aux dispositions de l'article L621-8-1-I du Code monétaire et financier, a été attribué

nos franchises pour les joueurs passionnés – Assassin’s Creed, The Settlers® Online, Rayman® et Driver® – et par nos titres grand public avec la performance de Just Dance et Howrse® et le lancement réussi de Rocksmith™ en Amérique du Nord. Notre résultat opérationnel courant a augmenté de 90%, à 56M€ tandis que nos revenus online et digitaux ont progressé de 111%. Enfin, notre trésorerie nette atteignait 84,6M€ au 31 mars 2012. Nous avons donc terminé l’année avec une solide position financière tout

vraisemblablement l’organe pivot de l’assistance à la mise en œuvre de la stratégie et du suivi de son efficacité. Le contrôle de gestion apparaît dans les entreprises d’une certaine taille, du fait de la délégation des responsabilités, et donc du contrôle des résultats. Ainsi peut on parler de système de contrôle de gestion, qui utilise principalement, mais pas uniquement les informations d’origine comptable. Quels sont les critères de ce système ? Les critères étant les principes permettant de porter un jugement

Résolutions soumises à l'Assemblée Générale Ordinaire du 25 septembre 2009 85 94 5 MESSAGE DU PRESIDENT Mesdames, Mesdemoiselles, Messieurs les Actionnaires, L 'exercice 2008/2009 marque un coup d'arrêt à la progression constante du résultat qu'a connue votre Société au cours des quatre années sociales précédentes. Il se caractérise par deux périodes distinctes ; un premier semestre, jusqu'en septembre 2008, en ligne avec les meilleures performances récentes de la Société et un second

bouteilles de VMQPRD : résultat en baisse depuis 2007 * Les « 35/49 ans » achètent pour 6,5 bouteilles de VMQPRD : résultat en baisse depuis 2007 * Les « 50/64 ans » achètent pour 6,9 bouteilles de VMQPRD : résultat en hausse depuis 2007 * Les « + de 65 ans » achètent pour 6,2 bouteilles de VMQPRD : résultat identique depuis 2007 Pourcentage de ménages acheteurs en 2008 par rapport à l’année précédente: * 19,6 % des « - 35 ans » achètent du VMQPRD : résultat en hausse depuis 2007

ANALYSE BILAN ET COMPTE DE RESULTAT Le bilan fonctionnel : bilan simplifié Le bilan fonctionnel est un bilan dans lequel les ressources et les emplois sont classés par fonction (fonctions financement, investissement et exploitation). Le bilan fonctionnel se réalise à partir du bilan comptable avant répartition du résultat, (le résultat de l'exercice est donc inclus dans les capitaux propres). Structure du tableau Actif Emplois stables Actif circulant d’exploitation Passif Ressources stables

L’audit par thème : L’ AUDIT COMPTABLE 14 et 21 janvier 2010 Environnement de l’audit comptable La mise en œuvre de l’audit comptable • Objectif de l’audit comptable – L’objectif de l’audit comptable est de s’assurer que les états financiers traduisent une image fidèle. • L’application d’un référentiel comptable reconnu est présumée atteindre cet objectif d’image fidèle. • Associée à l’application intègre de ce référentiel et à la fiabilité des comptes. – Le rôle de l’auditeur comptable

millions de dirhams). DETERMINATION DU RESULTAT COMPTABLE Ö Résultat d’exploitation = produits d’exploitation – charges d’exploitation Ö Résultat financier = produits financiers – charges financières Ö Résultat courant = résultat d’exploitation + résultat financier Ö Résultat non courant = produits noncourants – charges non courantes Ö Résultat avant impôt = résultat courant + résultat non courant Ö Résultat net = résultat avant impôt – impôt sur les résultats L amortissement des immobilisations )

embauche un moniteur. Vous êtes chargé(e) d’étudier la rentabilité du club. I. Charges fixes et charges variables Objectif : Distinguer charges fixes et charges variables à partir d’un compte de résultat 1 - distinction entre charges fixes et charges variables Vous disposez du compte de résultat. (ANNEXE 1) Travail à faire : 1 . Analysez les différentes charges en repérant celles qui varient en fonction du niveau d’activité. Mettre une croix dans la ou les colonnes concernées (document 1) Synthèse

patrimoine et d’en dresser periodiquement un etat -compte de résultat qui permet d’xpliquer les variation du patrimoine et d’en evaluer les resultat -annexe qui permet de connaitre le detail de cartaines operation comptable Cette compta est oblgatoire, c’est un outil interne d’aide a la decision et elle a un role d’information en externe des fournisseur et des banques Document de comptabiliter analitique => tableau de resultat par centre dactiviter (pas obligatoire) Avantage de l’informatique :