Résultat financier

* L’ouverture d’une ligne de crédit * Le remodeling de ses boutiques * Des opérations d’investissements Le Groupe Go Sport a, durant cette période, connu une baisse de son chiffre d’affaires et de son résultat net. Néanmoins, la baisse du résultat, contrairement à la baisse du chiffre d’affaires ne se fait pas de façon croissante. Elle connait des pics, puis elle a même connu une remontée au cours de l’année 2009. Néanmoins, le groupe redynamise ses boutiques en les aménageant

produit financiers CFPF - Dividendes D - Augmentation de Capital AC (Argent reçu des actionnaires) - Impôt sur les sociétés IS = Flux de Trésorerie de Financement FTF : IS – D – AC - CFPF Si FTF >0 : DEBT Réduction ( Variation de la trésorerie : FTF + FCF Flux de création de richesse ou destruction de valeur mesurée : Produits (Création de richesses) – Charges (destruction de valeur) : RESULTAT ! Flux de création de richesse différent de flux de Trésorerie Le résultat d’une entreprise

l’on réalisé. COMPTE DE RESULTAT (FILM DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE) PDTS QUE L’ENTREPRISE FABRIQUE SONT DES CHARGES COUTS RESULTATS > 0 = BENEFICE ∑ = PDTS VENTES RESULTAT BFR - Négative si FR< BFR XILES DIFFERENTES SITUATIONS OBSERVEES € TG>0 FR TG0 FR TG au coût du personnel. Il faudrait intégrer le personnel intermédiaire. B- EBE Ratio lié à la répartition de la VA Charges financières / EB E Il représente le poids des charges financières dans le résultat économique. C- RATIO DE

ceci nécessite bien entendu un vaste programme d’investissement mais aussi une bonne assise financière. Ainsi, les dirigeants de cette entreprise vous approchent pour procéder à un diagnostic précis de la situation financière, de l’activité et des résultats réalisés par «LOGEXIM» au cours des exercices 2009 et 2010. Pour ce faire, ils vous soumettent les documents et informations financières ci-après. Annexe 1 : les bilans (en milliers de dh) Actif Exercice 2010 2009 Passif 2010 2009 M brut

 AVIS DES SOCIETES ETATS FINANCIERS INTERMEDIAIRES SOCIETE DES INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES DE TUNISIE -SIPHAT- Siège social : Foundok Choucha 2013 Ben Arous La SOCIETE DES INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES DE TUNISIE – SIPHAT- publie ci-dessous, ses états financiers intermédiaires arrêtés au 30 juin 2007 accompagnés du rapport du commissaire aux comptes BILAN Unité monétaire : dinars tunisien NOTES 30/06/2007 30/06/2006 31/12/2006 ACTIFS

a bénéficié d’une subvention d’investissement de 150 Kf 5°) la provision pour risques et charges n’est pas justifiée 6°) plusieurs dettes commerciales pour un total de 200 Kf ont été comptabilisées en 1980 mais ne seront jamais payées 7°) le résultat de 1998 ne sera pas distribué mais sera mis en réserves afin de pouboir investir au cours des prochains exercices. le bilan au 31/12/1998 est le suivant : ACTIF NET Immobilisations Stocks Créances clients Autres créances Disponibilités

Informations bilans N (31/12/2009) N-1 (31/12/2008) ÉVOLUTION (%) TOTAL DU BILAN (ACTIF TOTAL) 48 374 667 € 42 929 486 € 12,68 % CA NET 29 970 818 € 27 621 470 € 8,51 % RESULTAT NET 4 331 385 € 1 603 088 € 170,19 % BILANS Comptes annuels: Ils comprennent la liasse avec le bilan dans son intégralité, le compte de résultat et les annexes. Vous disposez de l'information légale et officielle telle que publiée par l'INPI et les greffes. Actif du bilan 2009 Clôturé le : 31/12/2009 | Période :

CHAPITRE II : La démarche conceptuelle de l’audit comptable et financier  L’audit, suivant sa nature, est bien une approche des risques et des éléments permettant leur maîtrise qui se conclut par un avis sur la probabilité de défaillance d’une organisation et de son fonctionnement. Ainsi, les travaux d’audit doivent obligatoirement se focaliser sur les aspects les plus sensibles de l’entreprise où ce qu’on appelle les zones de risques de l’entreprise ; ils sont de l’ordre de trois :

ni de versements complémentaires de capital. En définitive, si les conditions ci-dessus sont réunies, la simple tenue du registre de trésorerie : !" fournit le résultat de l'exercice (voire en cours d'exercice) ; !" permet d'établir à la clôture de l'exercice une "situation" sommaire (cf. Section 2). B — CORRECTIONS NECESSAIRES DU RESULTAT APPARENT Le cas simplificateur présenté en A est loin d'être rare s'il est fait abstraction du point e). Il peut être estimé que près de la moitié des petites entreprises

(BP), est d’obtenir un Résultat de la Balance Générale du BP égal à 0. Pour y parvenir, il s’agira de procéder en 2 phases distinctes : - inscrire tout d’abord les dépenses et recettes DIRECTES puis, - dans un deuxième temps, les dépenses et recettes INDIRECTES. ? 1 - La première phase de la préparation du BP consistera donc à inscrire, de manière idéale, toutes les dépenses directes que vous souhaiteriez réaliser. (Bien évidemment vous tiendrez compte des résultats obtenus lors de l’exercice