Retombées économiques Des événements Sportifs

Implication Explication ACTION COMMERCIALE Attention Intérêt Désir Action 1. Lien entre marketing et sponsoring Le sponsoring est une technique de communication qui vise à persuader les publics assistants à un événement sportif d'un lien existant entre cet événement et l'entreprise communicante afin de faire connaître l'entreprise, ses produits ou ses marques et dans récolter les retombés valorisantes en terme d'image. Euros / Matériel / Savoir faire

Ce projet de Grand Stade s’inscrit dans la volonté de la Ville de Nice d’accroitre son attractivité. La 5e ville de France possède tous les atouts nécessaires en termes d’équipement, d’infrastructures, hormis un Stade à la hauteur de sa richesse économique. Outre l’enceinte sportive, le Nice Stadium offre également un nombre d’équipements qui vont décupler l’impact de cette réalisation. Le grand stade qui sera situé sur la Plaine du Var, est le cœur d’un grand projet d’urbanisme de cet espace de

LE SPONSORING SPORTIF, UN OUTIL ORIGINAL André Renaudin Directeur général AG2R La Mondiale Le sponsoring sportif consiste pour une entreprise à soutenir financièrement une manifestation sportive, une équipe ou un sportif. C'est une forme de communication qui vise principalement à renforcer la notoriété de l'entreprise et à développer son image : renforcer sa notoriété grâce à la visibilité offerte par les retombées médiatiques ; développer son image en s'associant aux valeurs véhiculées par le

corporate. Dans les années 1980, avec les grands mouvements de fusion / acquisition, la communication financière se développe. À la fin de cette décennie, dans les grands groupes, les directions de la communication se multiplient. En 1991, la crise économique concomitante à la guerre du Golfe, touche de plein fouet les dépenses publicitaires et met en péril les agences alors engagées dans la course à la mondialisation. Tandis que les dépenses de promotion des ventes et de marketing direct, qui ont des

était donc inévitable. Garder le même nombre de lettres permettait de garder le même graphisme. Et comme l’agence organise également des formations le choix du nouveau nom s’est porté sur FOR 7. Les premiers gros clients étaient issus du relationnel sportif du dirigeant Yves COUPIER : DECATHLON, QUECHUA, WED’ZE, auxquels sont venus s’ajouter les premiers résultats de la prospection : LENOIR SERVICES, FONTANEL, etc… Quels types de prestations propose-t-elle ? L’agence FOR7 possède quatre domaines d’activité

sport. -1936 : date de diffusion télévisuelle des premiers évènements sportifs, engouements des téléspectateurs = aide au développement du sport à la TV. -Dans les 90’s le marché du sport a totalement explosé. Désormais, toutes les compétitions sportives sont diffusées à la télévision, tous les sports sont disponibles, que ce soit sur des chaines publiques ou privées, gratuites ou payantes, généralistes ou spécialisées. -l’évènement sportif attire des spectateurs, sa diffusion est facile ce qui engendre

produits à des coureurs cyclistes pour bénéficier des retombées sur l’utilisation de ses produits. Aux USA, le Sponsoring s’était déjà bien développé au moment de l’envol des montants investis dans le Sponsoring en Europe, dans les années 60, et au Japon, dans les années 70. Le développement de la radio dans les années 20 a été assuré par le Sponsoring d’émissions de divertissement. Les entreprises parrainaient ou créaient même leur propre événement que l’émission de radio diffusait au public. Durant

(2001-) | | |Erich Stamminger (CEO, Adidas Brand) | |Activité |Equipements sportifs | |Filiale |Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style ; Reebok, | |

générique donnée au sponsoring, au mécénat, au parrainage et à toute technique reposant sur l’utilisation d’un événement quelconque (existant ou créé spécifiquement) (Décaudin, 1995). Parfois, elle est présentée comme "un système composite de communication mis en œuvre par une organisation autour de l’association de son nom ou de sa marque à un événement à caractère socioculturel (sportif, artistique, scientifique...)" (Baux, 1991). 2 Les entreprises consacrent en moyenne 7 % de leur budget communication

transferts 3-les nouvelles sortes de rentrées d'argent II- Les difficultés financières des clubs 1-l’entrée en Bourse 2-la dette des grands clubs européens 3-influence des agents III- Dérives du football 1-dépense abusive dans des événements sportifs 2-affaires de corruptions et matchs truqués 3-fonds qui achètent des joueurs/clubs I) L’argent dans le football 1) les retransmissions tv et les sponsors Les rapports entre le football et la télévision furent souvent houleux. Ils