Rétroaction

que la rétroactivité de la jurisprudence soit pratiquée depuis toujours dans le droit (I) mais qu’aujourd’hui il y a une nécessité de modulation de cette rétroactivité (II) La rétroactivité de la jurisprudence, une pratique d’usage. Une rétroaction légitime * La jurisprudence ne fait qu'interpréter la loi, elle fait corps avec elle, donc elle s'applique au jour où la loi entre en vigueur. Elle a donc besoin d’être rétroactive par définition. * L’égalité entre les personnes doit avoir

Actualité > Le puits de carbone de l'Amazonie est menacé par le réchauffement Futura-Sciences cela signifie plus de carbone dans l’atmosphère et donc une aggravation du réchauffement climatique. On est donc en présence d’une boucle de rétroaction qui risque de mener à un cercle vicieux que l’on ne peut négliger... Source : http://www.futura-sciences.com/magazines/environnement/infos/actu/d/couverturevegetale-puits-carbone-amazonie-menace-rechauffement-56386/ Page 3 / 3 

par l'hypophyse : c'est le rétrocontrôle négatif ; - La sécrétion d'œstrogène en forte quantité pendant quelques heures stimule ce complexe et provoque le pic de LH qui déclenche l'ovulation : c'est le rétrocontrôle positif. - Rétrocontrôle = rétroaction = contrôle en retour d'un organe sur celui qui le contrôle (cette notion peut être implicite dans la copie - schéma) Est attendue la maîtrise de la notion : peut apparaît dans le texte ou dans le schéma sous la forme de flèches. Schéma légendé

transforme par lui-même, généralement à un niveau de complexité supérieur. Le principe de base de l’autorégulation est la notion de rétroaction, l’action indirecte d'un élément ou facteur sur lui-même, via d'autres éléments ou facteurs ; on retrouve la notion d’autonomie à l'échelle d'un système, où se forme en réseau une sorte de régulation globale via de multiples rétroactions indirectes. L’autorégulation et l’autonomie ne signifient pas indépendance, bien au contraire la majorité des systèmes autorégulés

avant tout sur des connaissances et des informations nouvelles. On assiste pour la première fois à l’application du savoir et de l’information aux procédés de création des connaissances et de traitement/diffusion de l’information en une boucle de rétroaction cumulative entre l’innovation et ses utilisations pratiques. Pour l’expliquer, Castells revient sur le développement de l’utilisation des nouvelles technologies de l’information. Elle a connu trois stades distincts au cours des deux dernières décennies

d'intérêt à y revenir. En revanche, dès qu'un nombre suffisant et une variété minimale des messages sont atteints, la chance que chacun trouve quelque chose qui l'intéresse est forte. Le phénomène inverse va se produire : une accélération, par rétroaction positive : les participants vont en parler autour d'eux, faire connaître ce forum, etc. * À l'opposé, certains forums ont un nombre excessif de participants. De ce fait, les fils de discussion y sont trop nombreux et se développent trop vite

descendante qui consiste à diffuser l’information du haut vers le bas, de la direction au salarié et non dans un autre sens. Le journal d’entreprise serait la caricature de ce système. Ensuite vient l’étape de faire accepter. Pour y en arriver, une rétroaction positive est nécessaire afin d’obtenir une adhésion du sens de l’action. Un échange lors de dialogue entre directions et salarié sera donc requis. Finalement, dans une dimension plus opérationnelle; faire agir. Quand le salarié, après avoir reçu

avant tout sur des connaissances et des informations nouvelles. On assiste pour la première fois à l’application du savoir et de l’information aux procédés de création des connaissances et de traitement/diffusion de l’information en une boucle de rétroaction cumulative entre l’innovation et ses utilisations pratiques. Pour l’expliquer, Castells revient sur le développement de l’utilisation des nouvelles technologies de l’information. Elle a connu trois stades distincts au cours des deux dernières décennies

L’ensemble des interactions se comprennent que par la prise en compte du système global Octobre 2011 Muriell e Le Breton-Stéphant 14 Approche systémique Propriétés des systèmes humains • Principe de totalité • Principe d’homéostasie • Principe de rétroaction – Feed back positif – Feed back négatif Approche systémique Les cinq axiomes de la communication P Wattzlawick, J Helmich Beavin, Don D. Jackson « une logique de la communic ation » • On ne peut pas ne pas communiquer. • Toute communication

les inconvénients de la prise de décisions en équipe 3. La pensée de groupe IV. Comment organiser des réunions productives 1. Les divers types de réunions * Les réunions de planification * Les réunions d’information et de rétroaction * Les réunions de résolution de problèmes et de prise de décisions * Les réunions de formation * Les réunions de négociation * Les réunions de motivation 2. L’organisation d’une réunion * Planification * Organisation