Revue Critique De La Littérature Sur Le Gestion De La Trésorerie

sortie .......................................................... 162 Figure 7-4. Budgétisation : données d'entrée, outils et techniques, données de sortie .......................................................... 167 Figure 7-5. Présentation de la trésorerie, de la référence de base des coûts et du financement ............................................... 170 vi Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK ) Troisième édition 2004 Project Management Institute, Four

Philippe ADAIR, directeur du GRATICE- Paris XII et Jean Louis ARCAND, professeur au CERDI- Clermont Ferrand, pour m’avoir guidé et orienté pour le choix du sujet. Monsieur Boris NEJMAN, enseignant chercheur au sein de la Faculté des Sciences de Gestion- Paris XII, d’avoir accepté de me corriger la première version de ce mémoire. Merci à tous ceux qui ont contribué de prés ou de loin à l’accomplissement de ce modeste travail. 2 Dédicaces A mes parents : Rien au monde ne pourra compenser

propriété exclusive de xeromed xeromed (xeromed@hotmail.com) - 17 Janvier 2009 à 21:55 Florence Fradin n Eustache Ebondo wa Mandzila Code éditeur : G53970 ISBN : 978-2-212-53970-7 Docteur ès Sciences de Gestion, Élisabeth Bertin est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne

- Photo de couverture : ©Laurent Thion Julie Tixier e Alessandro Reitelli l Christian Prat dit Hauret c Noël Pons Code éditeur : G53970 ISBN : 978-2-212-53970-7 Docteur ès Sciences de Gestion, Élisabeth Bertin est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne

Christophe Godowski l Florence Fradin l Eustache Ebondo wa Mandzila o Patricia Coutelle-Brillet Élisabeth Bertin i a n Élisabeth Bertin F Christian Bertheuil -:HSMCLC=ZX^\U\: Docteur ès Sciences de Gestion, ÉLISABETH BERTIN est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne,

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mouloud MAMMERI de Tizi-Ouzou Faculté des Sciences Economiques et des Sciences de Gestion En vue de l’obtention du diplôme de Magister en Sciences Économiques Option : Économie et Finance Internationales Essai d’analyse de la politique de soutien aux exportations hors hydrocarbures en Algérie : contraintes et résultats Dirigé par : Présenté par : M. BOUYAHIAOUI Nasser

TOULOUSE I Laboratoire Interdisciplinaire de recherche sur les Ressources Humaines et l'Emploi tel-00476507, version 1 - 26 Apr 2010 Le contrôle de gestion : une fonction aux prises avec les transformations organisationnelles et techniques des entreprises. L'exemple des systèmes de gestion intégrés. Thèse de doctorat en Sciences de gestion présentée et soutenue le 18 décembre 2002 par Marie BOITIER Jury : M. Robert Descargues, Professeur à l'Université Paul Sabatier - Toulouse III

- Photo de couverture : ©Laurent Thion Julie Tixier e Alessandro Reitelli l Christian Prat dit Hauret c Noël Pons Code éditeur : G53970 ISBN : 978-2-212-53970-7 Docteur ès Sciences de Gestion, Élisabeth Bertin est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne

entreprises. ....................... 90 II.6.3. Des cultures plus ou moins réceptives aux pratiques de segmentation. ................... 90 II.6.4. Segmentation des collaborateurs et déontologie dans la pratique........................... 91 II.6.5. Une gestion du cycle de vie encore mal appréhendée ............................................. 91 CONCLUSION ......................................................................................................................................... 93 Relation

. . 373 Conclusion générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403 V Avant-propos L’objectif de cet ouvrage est de structurer un grand nombre de concepts et d’outils appartenant à l’économie et à la gestion autour d’un canevas qui correspond aux étapes du projet d’investissement. Toutes les étapes, regroupées en trois grandes phases (préparation, sélection et financement) sont analysées finement. Il s’agit de donner une méthodologie simple guidant le décideur