Revue Critique De La Littérature Sur Le Gestion De La Trésorerie

UNIVERSITE Mouloud MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème L’intégration de la démarche marketing au sein de l’entreprise algérienne : Cas du secteur Agroalimentaire Présenté par : LHADJ MOHAND Moussa Jury composé de: Présidente : Mme KAID TLILANE Nouara, Professeur, Université de Bejaïa

Contrôle de gestion sociale 0 Sommaire : Remerciment Introduction 1èr Chapitre : Environnement et objectifs du contrôle de gestion sociale I- Définiti on du Contrôle de gestion sociale, ses missions et son positionnement dans l’entreprise…… I-1 : Défi nition du contrôle de ges tion sociale. I-2 : Missions du contrôle de gestion sociale et son Positionnement dans l’entreprise II- Acteurs internes et externes de la GRH : III- Les différents ni veaux à prendre en compte III-1 : Ni veaux

................... 21 B. LES AIDES PUBLIQUES A LA RECHERCHE-DEVELOPPEMENT : CONCENTREES SUR QUELQUES SECTEURS, PAS ASSEZ ORIENTEES VERS LES PME ................................................ 24 C. LES MARCHES FINANCIERS : PAS ENCORE LA TAILLE CRITIQUE ................................ 31 D. L’ALLOCATION DE L’EPARGNE VERS LES PME : DES INCITATIONS QUI POURRAIENT ETRE PLUS EFFICACES.............................................................................................................. 36 III

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire de Fin d’Etudes de magister en Sciences Economiques Option: Monnaie-Finance-Banque Thème La réglementation prudentielle des banques et des établissements financiers en Algérie et son degré d’adéquation aux standards

seulement assuré ma formation mais elle m'a servi de champ d'expériences. La rationalité économique était appliquée en toute chose et à tout instant. Quand des économistes t dirigent leur propre institution, ah ! Une formation d'excellence et une gestion financière à l'homoéconomicus. La modicité de la bourse dans un contexte de coût de vie élevé m'a permis d'appliquer le principe de l'allocation rationnelle des ressources rares face aux besoins illimités. La seule manière de remercier le PTCI serait

confronté à des crises multiples et profondes dont la croissance des impayés, l’accumulation des pertes d’exploitation et l’utilisation des fonds souvent utilisés comme crédit à la consommation. Cependant face à ces maux du secteur, une politique de gestion des performances sociale a été mise en place par les partenaires techniques et financiers pour réduire la vulnérabilité des membres des IMF en vu de protéger les intérêts des parties prenantes à savoir les dirigeants, partenaires, employés, clients

enclavement et irrigation des terres) avec le taux de participation. Cependant, ces analyses n’ont mis en Une première mission, effectuée en décembre 2009, couplée évidence aucune corrélation. Pour identifier les variables à une revue de la littérature, a permis de lister une série explicatives de l’hétérogénéité de la participation, il semble d’hypothèses très diverses. Nous avons d’une part envisagé donc indispensable de mener des analyses qualitatives l’adhésion au microcrédit

GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des risques opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION

personnel, exigent, aussi bien des responsables que des professionnels hospitaliers, une gestion rigoureuse des services de santé. Ils doivent être à l’affût des informations probantes et pertinentes afin de bien gérer, de prendre la mesure et de s’organiser. Le défi pour les gestionnaires est de s’assurer de la qualité, de la pertinence et de l’efficacité des services offerts tout en garantissant une gestion optimale et efficiente des ressources humaines, matérielles et financières. Pour cela, ils

La gestion de carrière du Contrôleur de gestion Sophie DANNET Catherine DUSSAULT Vivien MARTINEZ DESS Contrôle de gestion sociale – Promotion 2002/2003 Faculté Jean Monnet, Université Paris XI SOMMAIRE IProfil et Formation initiale A- Cursus 1- Formation et tendances 2- Expériences professionnelles préalables B- Profil 1- Les qualités humaines 2- Les qualités techniques C- Enquête et entretiens 1- Enquête 2- Entretiens II- Le métier de Contrôleur de gestion A- Le poste du