Revue De La Littérature Sur La Gestion De Trésorerie

L’audit, en tant qu’objet de recherche, a été abordé de deux manières: sous l’angle de la méthodologie (approche normative) d’une part, sous l’angle de la théorie positive de l’autre (Casta et Mikol, 1999). Suivant quelque dimension que ce soit, la littérature sur l’audit d’acquisition est pauvre sinon inexistante. En matière de méthodologie de l’audit opérationnel, Bécour et Bouquin (1996) ont noté que le cadre conceptuel était faible sinon inexistant. La même remarque peut être faite à propos de l’audit

et le plus souvent très peu qualifiées n’ont pour la plupart du temps pas une grande marge de manœuvre. Ainsi, aucune organisation ne pouvant se développer sans une gestion efficace et efficiente des ressources humaines, les collectivités locales doivent, tout comme les entreprises privées, mettre un accent particulier sur la gestion de leur administration afin de favoriser le développement prôné par la décentralisation. Les ressources humaines, le temps, les procédures à l’instar des ressources

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -Tanger- Adresse : BP1255, Tanger, Tél. : 039-31-34-87/88/89, Fax : 039-31-34-93 www.encgt.ma Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Contribution du contrôle de gestion au pilotage des projets Cas de la société :

rédaction du protocole d’accord 202 2 L’obtention des autorisations administratives nécessaires et l’information des parties prenantes concernées 203 La signature du contrat définitif 207 La phase d’intégration 207 Section 1 Les enjeux de la gestion post-acquisition 207 Section 2 Les différentes politiques d’intégration de la cible 210 1 210 Section 3 VIII 189 1 3 7 180 Gérer la transition avant l’intégration 2 Le choix de l’intégration par préservation de la cible 211 3 Le

estimates : évaluations comptables accounting key : clé comptable accounting method : mode de comptabilisation accounts committee : comité des comptes accounts receivable : créances (compte client) accounts receivable management & collection : gestion et recouvrement des comptes clients accuracy : justesse, précision accurate : exact achieve, to : atteindre, réaliser acknowledge satisfactory performance, to : faire état des réalisations satisfaisantes action by competitors : actions des concurrents

la transaction 1 2 3 La rédaction du protocole d’accord L’obtention des autorisations administratives nécessaires et l’information des parties prenantes concernées La signature du contrat définitif 7 La phase d’intégration Les enjeux de la gestion post-acquisition Les différentes politiques d’intégration de la cible 1 2 3 4 Gérer la transition avant l’intégration Le choix de l’intégration par préservation de la cible Le choix de l’intégration par rationalisation de la cible Le choix d’une

Section 5 L’obtention des autorisations administratives nécessaires et l’information des parties prenantes concernées 203 La signature du contrat définitif 207 3 7 La phase d’intégration 207 Section 1 Les enjeux de la gestion post-acquisition 207 Section 2 Les différentes politiques d’intégration de la cible 210 1 210 Gérer la transition avant l’intégration 2 Le choix de l’intégration par préservation de la cible 211 3 Le choix de l’intégration

➢ Hypothèse 1 ➢ Hypothèse 2 ➢ Hypothèse 3 SECTION : 4 PERTINENCE DU SUJET SECTION : 5 REVUE CRITIQUE DE LITTERATURE CHAPITRE   2 METHODOLOGIE I. Le cadre de l’étude. II. Délimitation du champ de l’étude. III. Technique d’investigation.

SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION FILIERE ECONOMIE DE GESTION ~CAMPUS D'EKOUNOU~ ANALYSE CRITIQUE DE LA REGULATION DE LA LIQUIDITE BANCAIRE PAR UNE BANQUE CENTRALE COMMUNAUTAIRE ET SA CONTRIBUTION AU PROCESSUS D'INTEGRATION REGIONALE : LE CAS DE LA BANQUE DES ETATS DE L'AFRIQUE CENTRALE (BEAC) Rédigé et soutenu par WELAKWE NINA MADELEINE Titulaire d'une Licence en Economie de Gestion En vue de l'obtention De la Maîtrise en Economie de Gestion Sous la direction

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Quelle démarche pour l’externalisation ? Une approche exploratoire Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Abdelouahid AKSISSOU Directeur de recherche : FADEL DRISSI Membres du jury : Président: Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants: Abdelhay BENABDELHADI, Professeur à l’ISCAE Mustapha EL KHAYAT, Professeur à l’Université Hassan II Bachir