Revue Française De Gestion 2006 3 N 162 P 145 159

Professeur Samia Zouaoui et Hédia Bemri. Pareillement, pour l’Ecole Doctorale Française, le Professeur Christine le Scanff et Marie Richoux. Enfin, je remercie chaleureusement tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin et que je n’ai pas pu citer. SOMMAIRE SOMMAIRE ....................................................................................................................................................... 3 LISTE DES TABLEAUX ..........................................................

symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe 06 10 14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux meilleurs standards 34 AcTIvITÉ DU GROUPE • Les Particuliers et les Professionnels : des politiques marketing et commerciale porteuses d’une dynamique nouvelle • Le Private Banking : une ligne métier dédiée à la clientèle

des États membres. L'Union ne doit intervenir que si les objectifs ne peuvent être atteints de manière suffisante par les États membres et s'ils peuvent l'être mieux, en raison des dimensions ou des effets de l'action envisagée, au niveau de l'Union.3 Le principe de subsidiarité est devenu un thème à la mode à l'occasion du traité sur l'Union européenne du 7 février 1992, dit traité de Maastricht. Son article 3B précise en effet que : La Communauté agit dans les limites des compétences qui lui sont

Mémoire de Master II de Droit Maritime et des Transports Sous la direction de Me Christian Scapel Le commissionnaire de transport en droit comparé (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Belgique) UNIVERSITE PAUL CEZANNE Université Aix-Marseille III 3, avenue Robert Schuman 13628 Aix-en-Provence Cedex 1 1 2007-2008 J'adresse mes sincères remerciements à mes professeurs, Christian Scapel et Pierre Bonassies, pour leur assistance et la qualité de leur enseignement ; A Ronald Farhana, mon maître

Rabat-Kénitra (Maroc) 31 octobre - 2 novembre 2011 1 / 235 2 / 235 TABLE DES MATIÈRES Table des matières....................................................................................................................................................3 Problématique de l’espace littéraire francophone du/aux» SUDS ».....................................................................8 Engager une réflexion sur les espaces et leur utilisation pour ne pas « perdre le nord » (ni le sud)...........9 Marie

différentes étapes d’une fusion acquisition 2. Les types de fusions 2.1. L’intégration horizontale 2.1.1. Définition 2.1.2. Fonctionnement 2.1.3. Motif 2.2 L’intégration verticale 2.2.1 Définition 2.2.2 Motif 2.3 La concentration conglomérale 2.3.1 Définition 3. Les raisons moins traditionnelles 4. Les stades de développement d’un secteur 4.1. Le secteur 4.1.1. Définition 4.1.2. Les différents secteurs 4.2 Les marchés 4.2.1 Les formes du marché 4.2.1.1 Définition d’un monopôle 4.2.1.2 Définition d’un oligopole

Dédicaces ......................................................................................................................1 Remerciements.............................................................................................................3 Sommaire......................................................................................................................4 Abréviations ............................................................................................................

Jean-Paul Betbèze et Christian Saint-Étienne Commentaire Philippe Trainar Compléments Claude Picart, Florian Roger et Williams Roos Réalisé en PAO au Conseil d’Analyse Économique par Christine Carl © La Documentation française. Paris, 2006 - ISBN : 2-11-006222-3 « En application de la loi du 11 mars 1957 (article 41) et du Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992, toute reproduction partielle ou totale à usage collectif de la présente publication est strictement interdite

de plus de 1million 200 mille à moins de 840 mille unités, et pa ar là, d’infléchir la courbe structurellement ascendante de ce déficit. ubliques ont permis au secteur immobilier de Par ailleurs, les politiques pu connaître depuis p l’an 2000 0 une évolution importante p de tous ses indicateurs, le secteur occup pant, les premières places dans l’économie nationale, en termes d’emploii, de valeur ajoutée et des encours de crédits. Aujourd’hui, la clairvoyance Royale a donné au secteur le climat de

MARSEILLE II FACULTE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION CRET-LOG Laboratoire Universitaire de Recherche en Sciences de Gestion spécialisé en Logistique LES RESEAUX DE SANTE FRANCAIS : DE LA COMPREHENSION D’UNE NOUVELLE FORME ORGANISATIONNELLE DES SOINS A LA CONSTRUCTION D’UN MODELE DE MANAGEMENT PARADOXAL tel-00519665, version 1 - 21 Sep 2010 Thèse présentée et soutenue publiquement pour l’obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Section C.N.U n°06) MENTION : MANAGEMENT LOGISTIQUE