Rhodia

élevés. En France, les entreprises qui ont été le plus touchées par ce phénomène sont des entreprises avec des profils de risque atypiques ou issus de secteurs particuliers. Il s’agit des entreprises en permanente restructuration (Alcatel-Lucent, Rhodia), les spécialistes des matériaux (Lafarge, Saint-Gobain) et les holdings (Pinault- Printemps-Redoute, Wendel). Cependant, la considération des caractéristiques inhérentes à ces sociétés ne justifie en aucun de tels niveaux de primes. Des pics avaient

françaises a semblé un choix adéquate. Dans cette structure, il est donc utilisé un Béton Fibré Ultra Hautes Performances (appellations commerciales BSI, développé par Eiffage, ou DUCTAL et BPR issus du programme de recherche de Bouygues, Lafarge et Rhodia). Pour avoir une idée plus précise du bâtiment, chaque niveau a une structure assez différente, même si la trame reste à peu près toujours la même. Le bâtiment est composé de 8 niveaux principaux ( niveau +18,60 NGF ; +15,80 NGF ; +12,80 NGF ; +9

synchronisation propre Implémentable sur PC portables et tablettes graphiques ( synchronisation PDA pour Outlook et Notes ) > Cible Tous secteurs, forte présence sur les grands comptes industriels > Commercialisation En direct > Références Essilor Europe, Rhodia, GoodYear/Dunlop, Trilux… Middleware Admin., sécu., management Appli verticales SFA/CRM, F.F. dispatching Appli verticales SFA/CRM, F.F. dispatching Appli horizontales ERP, PIM… Appli horizontales ERP, PIM… Autres M2M, services…

la pharmacie (Zeneca). La firme a ensuite été imitée par la plupart de ses concurrents (Depret et Hamdouch, 2002). Ainsi, la fusion entre le français Rhône-Poulenc et l‘allemand Hoechst a entraîné la séparation des activités chimiques (création de Rhodia) et des sciences de la vie (création d‘Aventis regroupant les activités de pharmacie et d‘agrochimie). Ce mouvement de recentrage de firmes intégrées s‘est poursuivi par la séparation des activités de pharmacie et d‘agrochimie. Si de nombreuses firmes

2,54 + 2,13 + 14,84 - 3,86 + 2,52 - 7,96 + 1,52 + 19,62 + 2,24 + 0,75 + 1,60 + 2,05 + 12,97 - 0,14 + 2,96 - 3,35 + 1,91 + 1,34 + 13,16 + 0,99 + 8,80 - 4,79 - 3,32 Remy Cointreau ....... Renault...................... Rexel ......................... Rhodia....................... Rubis ......................... Safran ....................... SAFT .......................... Saint-Gobain ............ Sanofi-Aventis.......... Schneider Electric ... Scor Se...................... Seb .....................

Robard Vacher Valancogne Vignes Rebeillé Organisme Haute Autorité de Santé CRAM Midi-Pyrénées Force Ouvrière GDF SUEZ Total EDF Air Liquide GDF SUEZ ICSI IRSN CFDT Total ICSI CNRS EDF Air Liquide Areva CNRS SIAAP EDF EDF R&D INERIS CFDT INPT-CNAM Rhodia Total CFDT ICSI SNCF Airbus EDF Total ICSI Saipem RATP Arkema ICSI RATP SNCF ICSI 7 Facteurs humains et organisationnels de la sécurité Ont également participé à l’élaboration de ce document, par leur relecture et leurs commentaires, un

dans la voie du Lean (Crute et al., 2003; Abdulmalek et Rajgopal, 2007). De la même manière, en France, la démarche Lean s’est étendue dans de nombreux secteurs dont le secteur ferroviaire avec notamment l’entreprise Alstom, le secteur de la chimie (Rhodia), le secteur des matériaux de construction et de la métallurgie dont l’entreprise Alcan est un exemple. Depuis plus de dix ans, les principes Lean sont appliqués intensivement (Hicks, 2007), autant dans les petites et moyennes entreprises (Achanga

– du matériel électroportatif (agrafeuse, aspirateur, ponceuse, décolleuse, etc.) ; – du matériel de protection et de sécurité (bâche, lunettes, casque, vêtements). La société accorde sa confiance à plus de 200 fournisseurs. À titre d’exemple : 3, Rhodia, Kress, , , Hénin (manches bois), etc. 13 commerciaux sur un effectif total actuel de 33 salariés couvrent 40 % du territoire national et offrent un large éventail de prix dans la qualité. 10 salariés travaillent à l’atelier et 7 dans les bureaux

08 - 1,13 - 12,62 - 0,55 + 16,56 - 3,49 + 125,68 - 1,23 + 13,53 - 2,69 + 27,22 - 1,16 + 9,25 - 0,93 + 1,00 - 2,67 + 55,80 - 1,92 + 66,57 Publicis Groupe........ Remy Cointreau ....... Renault...................... Rexel ......................... Rhodia ....................... Safran ....................... SAFT .......................... Saint-Gobain ............ Sanofi-Aventis.......... Schneider Electric ... Scor Se ...................... Seb ............................ Seche Environnem. .. Sechilienne

est également en train de se diversifier fortement, notamment grâce à la multiplication des fonds d’entreprises dédiés à l’économie verte et en particulier à la mobilité durable. C’est ainsi le cas d’« Aster Capital » (Schneider Electric, Alsthom, Rhodia), de « Blue Orange » (Suez Environnement) mais surtout du fonds de la SNCF « EMP – Ecomobilité Partenaires » (avec PSA, Orange et Total), doté de 30 M€, qui a déjà investi dans six sociétés françaises, dont des entreprises proposant des services de