Rip Curl Planet

d’affaires 4,5 fois supérieur à Billabong, ce dernier est le principal concurrent de Quiksilver. 5 Rip Curl : Créé en Australie par deux surfeurs en 1969, Rip Curl s’est fait connaître grâce à la fabrication de combinaisons de surf. La marque s’est maintenant développée dans divers domaines (skateboard, wakeboard, etc.) et est aujourd'hui connue mondialement dans le monde de la glisse. Aujourd’hui, Rip Curl se concentre sur l’innovation technologique. Burton : Cette marque américaine a été créée en 1977

Quiksilver est simple : Proposer des produits de qualité à une communauté, produits qui correspondent à leurs valeurs, à leurs styles de vie et à leur passion : le Surf.                 En 1974, Alan GRENN rencontre le plus grand champion de la planète, son idole : Jeff HACKMAN. Alan, il lui prête son maillot, et l’incroyable histoire de Quiksilver débute. Cette rencontre va bouleverser le destin de la petite entreprise. La marque sponsorise le champion américain, ce qui la rendra célèbre dans le

l'entreprise et dans le monde, toutes les opportunités de progrès (simplicité, rapidité et efficience)  www.renault.com/fr/carrieres/choisir-renault/pages/esprit-d-iniative.aspx WWF (World Wildlife Fund) Renault s’implique dans la fondation « Rip Curl Planet » en partenariat avec la WWF. Par ce partenariat, Renault se forge et véhicule une image d’entreprise engagée et concernée par les questions environnementales.  www.renault.com/SiteCollectionDocuments/Communiqu%C3%A9%20de%20presse/fr-FR/Pieces%20jointes/17330_CP_ClioRipCurl_FR

compétitions de freestyle ski et snowboard pour les adolescents. D’autre part, la création d’évènements pour aller à la rencontre du public. A ce niveau Rip Curl met en place le « Rip Curl Girls Tour » pendant les vacances de février pour la version « neige » et pendant les vacances d’été pour la version « vague ». L’ensemble des évènements Rip Curl sont gérés en interne par 3 personnes qui travaillent à l’année au secteur marketing évènementiel. - Lucas Dyen L3 Mos 2009-2010 Secteur Tourisme

d'un tiers du marché mondial ; mais c'est l'Europe qui connaît la plus forte croissance, avec une croissance proche de 10 % par an au début des années 2000. L'Australie, qui a vu naître les trois géants mondiaux du secteur, Billabong, Quicksilver et Rip Curl, est un marché étroit eu égard à la faiblesse de sa population (moins de 20 millions d'habitants) ; elle représente néanmoins près de 10 % du marché mondial. Le marché de la glisse renvoie à trois univers sportifs : • le surf au sens large qui englobe

ait plus d’importance qu’un enfant » Le centre du monde 17 . Marketing Générationnel La montée en puissance du consommateur junior  1945 : 420 000 bébés  1946 : 840 000 bébés  Des marques emblématiques de la jeunesse ont inondé la planète :  Mac Do, Disney, Coca, Pepsi, Kellog’s, Nike, Reebook, adidas,…  Naissance de la culture marketing globale 18 . Marketing Générationnel L’individualisme comme mode de vie  Moins d’enfants dans les familles  De plus en plus monoparentales

acteurs de l’économie bleue. D’autres projets se sont développés dans les régions comme la Surf Valley, territoire du Pays Basque dans lequel se sont développées les activités économiques, de recherche et touristique autour de FTN du surf (Quiksilver, Rip Curl…). Au total, la Surf Valley, représente 4 000 emplois dans plus de 400 entreprises. Cependant, les ports français perdent en compétitivité. Les investissements sont insuffisants et ne permettent pas de rivaliser avec les grandes puissances maritimes

2002 un chiffre d’affaires de 705 millions d’euros et domine de loin. Oxbow n’en est qu’à 60, mais l’entreprise se fixe comme objectif d’atteindre les 100 millions d’ici trois à cinq ans. Et surtout, si elle veut se mesurer aussi aux australiens Rip Curl et Billabong ou au californien O’Neill, il lui faudra améliorer sa rentabilité, encore très faible, avec un bénéfice de 2 millions d’euros. Heureusement le secteur pèse déjà près de 30 milliards d’euros, soit un quart de l’ensemble des articles de

|Sport, Courir et Moviesport (Groupe Rallye), Décathlon (Groupe Auchan), Foot-Locker (Groupe | | |américain Venator), Made in Sport et Citadium (Groupe Pinault-Printemps-La Redoute), Planet Sport | | |et Mondial Pêche (Groupe Frey) ; et, d’autre part, les autres entreprises à succursales (Au Vieux | | |Campeur, Chausport, City Sport Center, Super

sur des produits en skaï... Faire les courses a longtemps été une corvée. Si l'on fait en sorte que ce soit moins le cas, il est logique que le consommateur apprécie"Jean-François Lemoine, Université de Nantes | Pour Patrick Hetzel, auteur de "Planète Conso" et professeur de marketing à l'Université parisienne Panthéon-Assas ainsi qu'à Limoges, "le risque de manipulation, dès qu'on touche au sensoriel, existe. S'il n'y a pas d'éthique, le marketing sensoriel peut être dangereux. Or, la question