Risque Cycle Achat Fournisseurs

Fonction Achats     Missions - Structure - Méthodes – Hommes - Tendances     1950. En période de pénurie, la production est prioritaire : la fonction Achat doit se procurer à l'extérieur ce que l'entreprise ne produit pas, pour que la production ne soit pas perturbée. 1960. En période d'abondance, la vente est prioritaire, la production est diversifiée. La fonction Achat perd de son importance, elle négocie au meilleur prix. 1970. En économie de concurrence, le contrôle de gestion est important

documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné. Il s'attache notamment à détecter les anomalies et les risques dans les organismes et secteurs d'activité qu'il examine. Auditer une entreprise, un service, c’est écouter les différents acteurs pour comprendre et faire comprendre le système en place ou à mettre en place. I. La boîte à outils de l’auditeur :

4- Principales étapes du processus d’activité 5- Principaux cycles d’audit et risques spécifiques 6- Diligences d’audit spécifiques 7- Réserves les plus fréquentes Conclusion Introduction Caractéristiques du secteur Secteur en forte croissance ( réformes économiques, croissance du secteur de l’habitat…) Secteur régi par une réglementation spécifique (légales, réglementaires,fiscale, comptable…) Secteur dont le cycle de production dépasse généralement une année, l'importance de leurs stocks et

transformer en monnaie. Le cycle financier désigne ce processus qui intègre toutes les opérations intervenant entre le moment où une entreprise transforme un stock de monnaie initial en un certain bien ou actif, et le moment où le même bien se transforme en monnaie. On distingue dans l'entreprise trois cycles financiers principaux : • Le cycle d'exploitation • Le cycle d'investissement • Le cycle des opérations financières 1- Le cycle d'exploitation

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER Année Scolaire : 2011-2012 Assuré par : Hafssa MANAR PLAN DE COURS II. Evaluation du dispositif du contrôle interne (Suite) : 7. Contrôle interne par cycle : A) Cycle Achats-Fournisseurs. B) Cycle Ventes-Clients. 8. Conclusions sur les défaillances du CI III. Contrôle des comptes : 1. Définition et principes généraux 2. Techniques d’audit des comptes : a. Examen analytique 

Analyse des informations en provenance des marchés (mesures de risques) Analyse des informations en provenance de la société (stratégiques). Etude des dernières opérations financières: émission de titres (actions, obligations convertibles, etc.), fusions & acquisitions, rachats d’actions, split-off, etc... Plan indicatif Diagnostic financier approfondi Analyse des politiques d’investissement, de financement et de dividende, Mesures de risques (total, systématique, spécifique), Calcul du coût du capital

En quoi le cycle d’exploitation d’une entreprise influe t-il sur sa structure financière ? Les entreprises exercent une ou plusieurs activités. Elles effectuent diverses opérations qui se répètent et constituent leur cycle d'exploitation. Elles peuvent vendre des marchandises qu'elles achetées; vendre des produits qu'elles ont fabriqués à partir de matières premières achetées; effectuer des prestations de services. Un temps plus ou moins long s'écoule entre le moment où elles réalisent leurs achats

financière dépend des motivations part iculières de celui qui la réalise ou la commande. Les gestionnaires (décisions de gestion). Les actionnaires (achat ou vente de titres). Les prêteurs (accord de crédit et / ou restructuration). L’État et ses administrations (contrôle des activités, accord de subventions). Les autres partenaires (appréciation des risques commerciaux ou sociaux). L’objet de l’analyse sera de répondre à ces besoins spécifiques afin de formuler un diagnostic aidant à la prise de décision

PLAN 1. Rôle de la fonction achats 2. Aspect comptable 3. Audit du cycle achats fournisseurs o Contrôle interne des achats Questionnaire type du circuit des achats Description du circuit des achats Contrôle des phases du cycle achats Evaluation du système des achats recommandations 4. Audit du compte fournisseurs et comptes rattaches Objectif d audit du compte Les contrôles à effectuer sur les comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux

repose sur les notions de stock d’emplois et de stock de ressources. Elle privilégie la notion de cycle pour expliquer le fonctionnement des entreprises. La distinction entre cycle d’investissement, cycle de financement (long terme) et le cycle d’exploitation (court terme) est primordiale. Elle permet de mesurer les capitaux nécessaires au financement des investissements ainsi que ceux liés au cycle d’exploitation. 2. Le bilan fonctionnel Le bilan fonctionnel est un complément du bilan comptable