Risque Cycle Achat Fournisseurs

– Étapes nécessaire et préalable. – Qui détermineront le niveau de confiance à accorder à la comptabilité et l’étendue des contrôles à effectuer. • Caractéristiques de l’audit comptable – L’audit des comptes comporte un risque particulier : le risque d’audit. – Le risque d’audit est que des erreurs ou des omissions significatives ne sont pas décelées par l’auditeur. – Cet audit comporte des limites ; il vise à obtenir une assurance raisonnable mais non une certitude. • Obligation de moyens et

: L’article vise à montrer comment le commissaire aux comptes (CAC) doit adapter sa mission à un contexte de crise économique et financière. En effet, le CAC doit mettre en œuvre des diligences spécifiques au contexte économique, puisque certains risques sont ainsi amplifiés, comme ceux tenant à la continuité d’exploitation et à la mauvaise estimation du résultat comptable. En outre, le rapport général du commissaire peut lui aussi être nuancé en raison de l’incertitude pesant sur certains éléments

En quoi le cycle d’exploitation d’une entreprise influe-t-il sur sa structure financière ? Intro -def structure financière -def cycle d’exploitation Partie 1 -le cycle d’exploitation et ses besoins -le bfre et ses composants - L’évaluation du niveau de BFRE - C/L’impact des différentes politiques sur le BFR Partie 2 * le financement * la conversation d’éléments de l’actif circulant : escompte et affacturage

de production, elle joue un rôle primordial dans la gestion des flux au sein de l’entreprise influençant les processus de décision, elle a la responsabilité de la satisfaction des besoins de la production de l’entreprise en matière première par des achats effectués dans les délais et norme requise. Section 1 : Généralités sur l’approvisionnement  Définition de l’approvisionnement  « L’approvisionnement correspond à l’acquisition dans les meilleurs délais, en quantités souhaitées, dans les meilleures

de déceler les forces et faiblesses du système interne de PRODA. Cycle Achat/fournisseur Les objectifs visés par le contrôle interne dans le but de ses interrogations sont : A : s’assurer que toutes les commandes sont dûment autorisées et que leur suivi permet de connaitre les engagements pris par l’entreprise Questionnaires sur le traitement des commandes du cycle achat/client Questions oui Non Faiblesse apparentes 1. Les achats des marchandises sont-ils commandés seulement sur la base de demandes

interne 12 6.1.- Environnement de contrôle 13 6.2.- Evaluation des risques 13 6.3.- Système d’organisation 13 6.4.- Système d’information 13 6.5.- Système de contrôle 13 Chapitre II : COSO ou la nouvelle pratique du contrôle interne 14 I.- Historique 14 II.- Eléments caractéristiques du contrôle interne selon COSO 15 2.1.- Environnement de contrôle 16 2.2.- Evaluation des risques 16 2.3.- Activités de contrôle 16 2.4.- Information et communication

L'actif circulant d'une entreprise est constitué des actifs détenus par l'entreprise et destinés à ne pas y rester durablement, c'est-à-dire moins d'un exercice comptable. Passif circulant : Passifs exigibles à moins d'un an. On y retrouve les dettes fournisseurs, les dettes de court terme, les dettes de long terme arrivant à échéance, les dettes fiscales et sociales. Fond de roulement : Le Fonds de roulement est l'excédent de capitaux durables, par rapport aux emplois durables, utilisé pour financer

fonctions de l’entreprise Chapitre 7 : Les fonctions d’appui à la production : approvisionnement et logistique MOTS CLES - Category Managers - Gestion Economique des Stocks - Gestion-Fournisseurs - Juste à Temps (JAT) - Kanban - Méthode PBC - Mission achats - Mission logistique - Partenariat Acheteur-Fournisseur - Production synchronisée (OPT) - Ratio de rotation des stocks (en jours) - Stock - Chaîne logistique - Logistique - Logistique de distribution - Logistique industrielle - Logistique intégrée

PLAN 1. Rôle de la fonction achats 2. Aspect comptable 3. Audit du cycle achats fournisseurs o Contrôle interne des achats Questionnaire type du circuit des achats Description du circuit des achats Contrôle des phases du cycle achats Evaluation du système des achats recommandations 4. Audit du compte fournisseurs et comptes rattaches Objectif d audit du compte Les contrôles à effectuer sur les comptes fournisseurs Exemple 5. Cas pratique INTRODUCTION « MIEUX ACHETER POUR MIEUX VENDRE », mieux

……………………29 VI-Les limites du contrôle interne  …………………………………..............32 IX-Le contrôle interne au sein du processus achat fournisseur………….33 Chapitre III : cas pratique évaluation des procédures du circuit achat fournisseur I-prise de connaissance de procédure achat …………………………………..40 A-service achat  ………………......................………………………………41 B-Les achats de l’entreprise : ……………………….…...…………….…...43 C-description narrative de la procédure d’achat ………………….………….44 II-L’évaluation