Risque de crédit

-B IB Mémoire de fin d’études O LI THEME E U EQ TH L’ANALYSE DE LA GESTION DU RISQUE DANS L’OCTROI DU CREDIT : CAS DE LA BANQUE CONGOLAISE DE L’HABITAT (BCH) Dirigé par : Présenté par : M. Waly Clémént FAYE Enseignant associé au CESAG, Responsable S-E à la Direction Nationale de la Microfinance IBAKOMBO INGANDZA Durel Gorden Avril 2014 « L’analyse de la gestion du risque dans l’octroi du crédit : cas de la BCH » Dédicaces Le présent mémoire est dédié à ma très chère mère Célestine

Sujet : Commment un établisssement de crédit peut, concrètement, faire face à une insuffisance de ses fonds propres ? Un établissement de crédit est une société financière qui pratique des opérations de banque à titre de profession habituelle : la réception de fonds du public, les opérations de crédit, ainsi que la mise à disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement[]. Les établissements de crédit jouent un grand rôle sur les marchés de capitaux comme émetteurs d’actions

LE RISQUE DE CREDIT | Préparé par : Encadré par : SOUKAINA CHBIHI HOSSNI Mr. BENBACHIR SAAD Année universitaire 2010/2011. Plan Remerciements. Introduction générale. Partie 1 : L’analyse de risque crédit. Chapitre 1 : Les crédits accordés par la banque. Section 1 : Définition de crédit. Section 2 : Les formes de crédit.

1. Le risque de contrepartie 1.1. Définition : 1.1.1. Au sens étroit : Tout crédit est une anticipation de recettes futures (crédit = pari sur la réussite du projet de l’emprunteur). Tout crédit comporte le risque que l’emprunteur ne respecte pas ses obligations de remboursement. Le risque de contrepartie ou risque de crédit, est le premier des risques auquel est confronté un établissement financier.   Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire

1. Le risque de contrepartie 1.1. Définition :  1.1.1. Au sens étroit : Tout crédit est une anticipation de recettes futures (crédit = pari sur la réussite du projet de l’emprunteur). Tout crédit comporte le risque que l’emprunteur ne respecte pas ses obligations de remboursement. Le risque de contrepartie ou risque de crédit, est le premier des risques auquel est confronté un établissement financier.  Le risque de contrepartie désigne le risque de défaut des clients, c'est-à-dire le risque

Les dérivés de crédit : Depuis une dizaine d’années, avec l’accroissement du nombre de faillites d’entreprises et la mise en place d’un cadre réglementaire, les établissements de crédit ont commencé à gérer activement leur risque de crédit ce qui s’est traduit par un développement rapide des marchés des instruments de transfert de ce risque parmi lesquels celui des dérivés de crédit. Ces derniers peuvent se définir comme des contrats financiers reflétant la valeur du risque attaché à un contrat

BINIMBI L. Leslie Exaucée BISSIELOU I. Moukagni Horlane GNAHOUI Joël HOUNKPATIN M. Cyrielle Aurélie Année-Académique : 2011-2012 PLAN INTRODUCTION I. Les risques liés à l’exportation 1. Le risque d’interruption de marché 2. Le risque de crédit II. Les garanties offertes 1. Les bénéficiaires 2. Les objectifs 3. Les types de contrats CONCLUSION INTRODUCTION Le soucis de favoriser le Commerce Extérieur et, particulièrement, celui de développer

Sommaire Sommaire Remerciements Introduction Chapitre 1 : L'utilisation des produits dérivés comme instruments de gestion du risque de crédit | 3 4 5 7 | I. Risque de crédit | 7 | II. Produits dérivés | 11 | Chapitre 2: La famille dérivée de crédit | 14 | III. Présentation des dérivés de crédit | 14 | Chapitre 3 : Gestion des produits dérivés de crédit | 25 | IV. Pricing du CDS : le modèle à intensité de défaut | 25 | V. Collateralized Debt Obligation (CDO) |

concurrence pour les établissements de crédit. Cette déréglementation ouvre de nouveaux débouchés, et ce de point de vue de l’exploitation de nouvelles activités et de la possibilité d’expansion internationale. Par ailleurs, les progrès technologiques et les innovations financières, intervenus ces dernières années, ont accéléré l’internationalisation du secteur bancaire et ont permis aux banques de mieux gérer leurs risques. En plus, le désencadrement des crédits, la libéralisation des changes, le décloisonnement

agressive avec une offre de plus en plus diversifiée et compétitive sur les prix et des politiques ambitieuses d'expansion des réseaux d'agences. - Une pression de plus en plus accrue sur les banques pour améliorer la qualité de leur portefeuille de crédits et la qualité de leurs services. - Une libéralisation progressive de la règlementation et une présence croissante d'acteurs internationaux. Par rapport à cette situation il était nécessaire pour la BIAT de lancer une réflexion sur sa stratégie,