Risque de crédit

Etude de cas N°3     Mustapha BAYA (3ème année HBFA 2010 / 2011) Travail à Faire au titre de l'exercice N   1- Evaluer le flux de trésorerie lié à l'activité 2- Evaluer les flux de trésorerie attachés aux cycles d'Investissement et de financement   3- Vérifier le bouclage de la trésorerie   4- Evaluer les soldes suivants : ETE, ETOG, ETOIF et le Free cash Flow.   5- Commentez vos différents calculs.     Énoncé du sujet Valeur 639 000 533 000 50 000 25 500 23 000 75 000 33

Gérant de dépôts et l’épargne, distribuant le crédit, animant les marchés financiers, organisant les paiements et le change, les établissements bancaires participent à une fonction essentielle : la création monétaire. L’environnement bancaire est devenu très instable et pénétrable face aux différentes fluctuations de la sphère monétaire .face à ces différentes perturbations les banques sont devenu de plus en plus menacé par une diversité de risque nuisant à son activité et sa position sur le marcher

RISQUES DE TAUX ET DE CREDIT CHAPITRE 4: INTRO A L'ANALYSE DU RISQUE DE TAUX ET DE CREDIT 1 SECTION1. LE RISQUE DE TAUX 1. L'INFLUENCE DE LA DUREE DU TITRE SUR SA SENSIBILITE AUX TAUX a) Considérons une rente perpétuelle L donnant droit à un coupon annuel de 5 € jusqu'à l'infini, sans remboursement de capital. Le taux à très long-terme prévalant sur le marché est de 5% donc la valeur de la rente est 100 € . En effet:  5/0,05 = 100  Un investissement de 100 € en L donnant 5 €/an

prise de décisions en avenir risqué. Le maintien de l'activité bancaire a une importance toute particulière, car il conditionne en grande partie celui de la vie économique d'un pays. Le crédit et le capital en général constituent une donnée importante en tant que facteurs de production et partant, moteurs de développement économique. L octroi d’un crédit constitue le métier de base d’un établissement de crédit. Par ailleurs, le crédit est inséparable du risque. En effet, au sein des institutions

La gestion du risque de crédit bancaireREMERCIEMENTS Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont de près ou de loin contribué à la réalisation de ce travail. - Mlle KAOUTAR CHAOUKI et Mlle ATIKA LASSRY, qui par leurs encadrement, leurs conseils, leurs recommandations et leur disponibilité m’ont permis d’enrichir davantage le contenu de ce travail. - Monsieur OUBDI Lahsen, enseignant chercheur à l’ENCG d’Agadir pour son encadrement et orientation, ainsi que l’ensemble du corps professoral

I. 2 Les seconds accords de Bâle I. 3 L’approche IRB (Internal Ratings Based) 4 5 6 >4 II. L’échec du dispositif prudentiel bâlois II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 Le cas de Northern Rock Incapacité à contrôler le risque individuel de faillite bancaire Incapacité à anticiper le risque systémique Incapacité à gérer l’innovation financière Les autres critiques adressées au dispositif de Bâle 11 12 14 16 17 17 19 >10 II.5.1 La procyclicité II.5.2 Le déséquilibre entre le pilier 1 et les autres

générale du Crédit Agricole du Maroc Section 1 : structure juridique du CAM 1-1) Aperçu historique sur GCAM 1-2) Missions du CAM 1-3) Organisation Section 2 : présentation de la Caisse Locale du Crédit Agricole de Berkane 2-1) 2-2) 2-3) 2-4) 2-5) Identification de la CLCAB Les domaines d activité e la CLCA Structure organisationnelle de la CLCAB Présentation des services de la CLCA Les produits offerts par la CLCA Chapitre II : Les risques du crédit bancaire Section 1 : Risques liés aux relations

Afin de préparer notre mémoire de stage qui nous permettra par la suite d’obtenir le diplôme de mastère professionnel en « Gestion et Audit des Risques » de l’Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales (ESSEC) de Tunis, nous avons effectué un stage à l’Union Internationale de Banques (UIB) et plus précisément à la Direction Centrale des Risques. Notre choix de l’Union Internationale de Banques comme lieu de stage a été motivé par le fait que l’UIB, et cela depuis Novembre 2002, est filiale

INTRODUCTION La gestion du risque, d'une manière générale, sert à éviter un danger éventuel, plus ou moins prévisible, inhérent à une situation ou à une activité. Cependant le risque renvoie à l'aléa, au danger, à la menace, au péril. Alors, comment donc l'éviter, le réduire ou l'éliminer? Au début des années 1990, la micro finance se présentait comme une solution miracle, un outil idéal pour la réduction de la pauvreté. C’est dans ce contexte que les partenaires des pays en voie de développement

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………