Risque Fraude Tresorerie

Introduction Définition du risque : Possibilité / probabilité qu'un événement considéré comme un mal ou un dommage se produise entrainant des conséquences potentielles. Connotation négative mais parfois positive du mot risque.Le processus du traitement des risques : Identification évaluation définition solution mis en œuvre solution contrôle I) Les risques liés au macro-environnement  l’ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité6

définition et le champ d’intervention de cette discipline ont évolué à travers l’histoire économique des pays et s’est vu assigné différents objectifs dont l’appréciation de la qualité des informations comptables et financières, la détection de la fraude et l’amélioration de la gestion. Cependant la définition des objectifs de l’audit comptable et financier reste insuffisante pour déterminer le contenu, ce qui implique la définition des objectifs d’exécution pour l’auditeur et qui prennent généralement

significatives. Le portefeuille est la principale source de risques d'exploitation pour une institution de microfinance : la plupart des faillites d'institutions de microfinance sont dues à la détérioration de la qualité du portefeuille de crédits. Plus encore que dans tout autre domaine, un audit efficace du portefeuille de crédits implique que les auditeurs et les clients : q q connaissent l'existence de risques spécifiques, et s'entendent sur les risques qui doivent faire l'objet de tests, et sur les procédures

Elément clé de l’économie d’un pays, chaque banque est soumise à une supervision assez stricte par une autorité de tutelle, afin de vérifier la solidité de l’établissement financier par rapport aux risques auxquels ses opérations l’exposent : Risque de crédit Risque de marché Risque pays Risque de liquidité Risque opérationnel Etant donné les relations financières qu’entretiennent les banques au sein du système bancaire, la faillite d’une banque peut entraîner par effet de dominos, celles d’autres banques

ont aliéné une partie de leurs prérogatives puissent exercer directement ou par des personnes interposées un contrôle sur la gestion du dirigeant et des collaborateurs. Tout aussi nécessaire apparaît la protection des créanciers ; de part le risque qu'ils ont accepté de courir en prêtant de l'argent à la société, ils sont intéressés à la marche des affaires sociales. Il importe pour eux tout autant que pour les actionnaires que la gestion des dirigeants et de leurs collaborateurs soit

considère comme le pilier de réussite de toute entreprise. C’est dans ce sens que l’on s’est permis de lui consacrer ce préliminaire qui s’imposait d’ailleurs. Cependant, la sphère de l’argent est aussi, et souvent d’ailleurs, associée aux fraudes et aux malversations, le contrôle constitue donc une étape plus primordiale pour le suivi et le bon fonctionnement de toute organisation. La notion de contrôle, appelée à prendre de l’ampleur dans la deuxième décennie de ce siècle, s’est

~1~ PLAN DU COURS Objectifs du cours Première Partie : AUDIT APPROFONDI Introduction Chapitre Premier : GRANDES ETAPES DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens

les états de synthèse des comptes et opérations de l'entreprise et de sa situation financière. La mise en œuvre de la mission repose sur l'appréciation des risques de nature à engendrer des anomalies significatives pouvant altérer l'appréciation du résultat, de la situation financière ou de la présentation des états de synthèse. Ces risques sont associés : - aux décisions prises par les dirigeants et à la traduction chiffrée des événements passés et futurs, - aux limites intrinsèques du contrôle

et l’application des règles de gestion arrêtées par la direction 4) L’amélioration des performances 5) Le développement de la rigueur et la gestion rationnelle de l’entreprise 6) La conformité aux réglementations 7) L’identification des différents risques aux quels pourrait faire face l’entreprise Il se manifeste donc par l’organisation, les méthodes et les procédures relatives aux activités de l’entreprise pour maintenir sa pérennité (Survie – continuité). Remarques : - Le contrôle interne n’est ni

soutenance Encadrement Encadrant Co-encadrant NCHONH Victor Techniques d’optimisation de la gestion de trésorerie « cas d’une entreprise du secteur hôtelier » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR SALAM Nadia Analyse financière des comptes consolidés en IFRS « cas LAFARGE-ciments » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR LAHDID Bahia L’optimisation de la gestion de trésorerie d’une société de services « Cas M2M Group » Master spécialisé 2014 Sidi Mohamed RIGAR Sana OUTLIOUA Evaluation