Risque majeur

Pour le client : il y a le risque d'utiliser un produit dangereux ou nocif, qui ne corresponde pas à ce qu'il devrait être. Pour une industrie : une diminution globale des ventes, une perte de valeur et prestige des produits légaux, l'infraction à leurs propriétés intellectuelle et une perte des avantages que donne la recherche. Pour l'État : une perte des revenus perçus par les taxes, une diminution de la protection de la propriété intellectuelle, un risque d'utilisation de produits contrefaits

le passé car il fallait éviter le bronzage et les bains de mers et activités navales n'étaient pas encore développés. Les paysages sont des ressources pour le tourisme comme le Mont St-Michel et les vallées de la Loire. II. Les contraintes et les risques du territoire français 1) Les contraintes à nuancer dans un pays développé a) Le poids des contraintes naturelles dans le fonctionnement des territoires c'est amoindri Le niveau du développement des richesses en France est élevé, les montagnes

commandent directement l'approvisionnement de leurs produits à la SPMR. SDSP assure tous les services liés à la réception, au stockage et à l'expédition des produits pour les clients. Risques et classement du site Le site est classé SEVESO 2 Ce tableau expose les principaux produits à l'origine des risques majeurs, sans indication de quantité. Le périmètre d'information résulte d'un scénario de type BOIL OVER (boule de feu et projection de produit enflammé) survenant sur le bac de plus grande capacité

INTRODUCTION AUX RISQUES FORAGE Ce sont : Les risques propres à l'activité Forage Les risques induits par d'autres métiers sur le Forage Les risques induits par le Forage sur d'autres métiers Quand ? Les risques sont permanents. Avant : Transport & Montage des équipements. Pendant : Forage & Complétion du puits. Après : Démontage & Transport. Stages encadrement appareil terrestre Prévention des Éruptions, Sécurité - Environnement

entreprise ? 2) Quelles sont les limites de la flexibilité dans une entreprise ? | 1) Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise | a. La recherche de flexibilité pour accompagner les choix stratégiques | La flexibilité est un enjeu majeur des politiques de gestion des ressources humaines. En effet, dans un contexte d’environnement instable, l’entreprise doit mener une gestion du changement. Ses ressources humaines et toute son organisation doivent être capables d’évoluer. | Pour

l'ancienne organisation communale, morcelée et hétérogène. Le Corps départemental de sapeurs-pompiers du Val-d'Oise a été créé le 1er janvier 1972. L’objectif majeur de cette nouvelle organisation est alors d’assurer à tous les habitants et en tout point des 185 communes du département, un niveau de sécurité comparable, adapté aux risques à défendre et selon des coûts équitablement répartis. Les corps de sapeurs-pompiers relèvent du Ministère de l’Intérieur. Ils ont un caractère civil depuis 1871

exemple avion 2 - Groupe de pressions , exemple : Cubain - Perception du peuple Américain - Élections américaines Economique - Budgets militaires - Echanges internationaux - Processus de décolonisation -économie soviétique en déclin Ecologique - Risque Nucléaire Politique - Bipolarisation mondiale - Capitaliste et communiste - Guerre froide - Enjeux d’influence sur les pays d’Amériques latines -ONU & OTAN Décisions menaces missiles Cuba sur l’Amérique Légal - Droit international - Processus

Gestion de Projet Planification Analyse des risques Facteurs de succès Réalisation et conduite Outil MS Project PLANIFICATION Processus Projet "Exemple" Avant-Projet Pourquoi ? Quoi ? Concept détaillé Comment ? Planification Déroulement clôture Bilan Archivage Quand ? Réaliser le plan Avec quels moyens ? qui fait quoi pour quand pour combien Planification Pourquoi planifier ? maîtriser les contraintes de délais minimiser les coûts du projet optimiser l’utilisation des ressources

Introduction p.4 Partie 1. Contexte : les incendies de forêts en France p.5 I. Présentation II. Source de ces incendies III. Conséquences de ces incendies Partie 2. Les obligations de prévention contre les incendies de forêts p.14 I. La prévention des risques d’incendies de forêts II. Les obligations de prévention Partie 3. Critiques de la politique de prévention des feux de forets p.31 I. II. III. IV. Introduction Les limites de la prévention des feux de forêts Les améliorations possibles du système de

partir de ce diagnostic voilà ce qu’on peut proposer comme solution. Le cas est orienté sur une entreprise. Il faut en principe rendre compte du décideur. Il faut utiliser des mots qui ne choquent pas. Ex : présenter la faiblesse comme une zone de risque à améliorer. Un cas ne doit pas être teinté d’un discours moral. Un cas s’adresse à un chef d’entreprise à qui on va proposer des solutions et des faisabilités de solutions. LE CAS D’AUDIT SOCIAL : CAS GSPM 1- La situation : (exprimer en quelques