Risque Promotion Immobilière

promoteurs privés s'y sont aventurés pour réaliser des opérations qui tranchent généralement par leur luxe dans un environnement social et urbain offrant une image plutôt «dévastée». Un des exemples les plus frappants à cet égard est l'opération immobilière qui entoure le Thames Barrier Park, le très beau jardin conçu par les paysagistes de l'agence Signes et aménagé par la LDA. Il s'agit de résidences luxueuses destinées à des « yuppies », dont les prix n'ont rien de comparable avec ceux des maisons

ET DE GESTION DES RISQUES MISES EN PLACE PAR LA SOCIETE 97 4.5. RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX 109 COMPTES SUR LE CONTROLE INTERNE 4.6. 4.7. REMUNERATION DES DIRIGEANTS 110 MANDATS ET HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 116 5. ETATS FINANCIERS 5.1. COMPTES CONSOLIDES 5.1.1. TABLEAUX DE SYNTHESE 117 117 118 122 2. RAPPORT DE GESTION 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. FAITS MARQUANTS ANALYSE DES COMPTES PERSPECTIVES 2012 FACTEURS DE RISQUES SOCIETE MERE TABLE

général de suivi du stage p 2, 3 et 4 p 5 et 6 p7 p8 p9 p 10 p 11, 12 et 13 p 14 p 15 Page 1 - 19/01/2004 QU’EST-CE QUE LE STAGE DE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE Les objectifs Concevoir et réaliser un projet lié à la promotion de l’offre, au développement et à la fidélisation de la clientèle ou à l’amélioration des performances de l’agence ou de son équipe. Qu’est ce qu’un projet ? Une mission ponctuelle préparée avant le stage et réalisée au cours de celui-ci par

t ti t la lt ti de tous l s i t les intervenants d t dans l secteur i le t immobilier. bili ► Le diagnostic du secteur immobilier s s’est basé sur des consultations régionales détaillées qui ont permis de mettre en relief les spécificités immobilières de chaque région et qui ont constitué une assise fo ondamentale pour la définition des leviers de croissance et d’assurer une dynamique pé érenne et compétitive pour le secteur. ► Suite à ce diagnostic, et eu égard à la c complexité et à

| SOMMAIRE INTRODUCTION I-LES FACTEURS A L’ORIGINE DE LA CRISE 1-Le rôle des banques 2-Un enchainement rapide et simple 3-Des risques mis volontairement de coté 4-des règles de base bafouées par les banques et l’Etat américain II-LE DEROULEMNT DE LA CRISE 1-De la crise immobilière à la crise financière 2-De la crise financière à une crise économique 3-Le phénomène de titrisation et l’effet de contagion 4-Explications schématiques III-LES CONSEQUENCES

n’a fait que susciter davantage d’égards à son endroit4. À l’heure où l’on reproche à certains produits structurés d’avoir été totalement déconnectés de leurs actifs sous-jacents en termes d’appréciation du risque, conduisant ainsi des banques à investir massivement dans des produits risqués mais très rémunérateurs, il est intéressant de relever qu’un des principes fondamentaux de la finance islamique est d’exiger l’adossement de tout financement à un actif tangible. D’autres principes, tels que

3- Marketing de Service : Définition : Il prend naissance au milieu des années 1990 ,il regroupe l'ensemble des techniques marketing utilisées pour faire la promotion d'une marque ou d'un service. Les activités de service regroupent un large champ d'activité allant des transport (logistique), au conseil et aux activités financières et immobilières. On nomme ce secteur d'activité, le secteur tertiaire.  4- Marketing International : Le marketing international désigne la mise en œuvre de décisions marketing

effectuées entre ascendants et descendants, entre époux, frères et sœurs. 3- Taxe sur la Valeur Ajoutée Exonération des opérations de crédit foncier et de crédit à la construction se rapportant au logement social (superficie couverte et valeur immobilière totale ne dépassant pas respectivement 100m2 et 200 000 DH); Exonération des opérations de construction affectées à l’habitation principale pendant une durée de 4 ans et dont la superficie couverte n’excède pas 300 m2 ; Exonération des opérations

comptes devant laquelle il prête, comme tel, serment avant son entrée en fonctions. Le Comité d’Audit et des Risques, émanation de la Commission de Surveillance et dont lacréation a été approuvée par cette dernière en date du 23/03/2005, assiste et conseille celle-ci en toutes matières relatives aux comptes annuels et aux comptes consolidés, au système decontrôle interne et aux risques liés à l’activité de la CDG. Le Comité comprend trois membres de droit: * M. said laftit * M.lahbib el

grande entreprise, les aléas et les incertitudes. Cela se traduit par un taux d'échec élevé pour les nouvelles entreprises et par un niveau de compétitivité et des performances insuffisants pour les PME existantes. Aussi une nouvelle politique de promotion spécifique à la PME doit-elle être initiée. La loi formant charte de la PME constitue à cet égard, le cadre de référence de l'action que compte mener l'Etat, en partenariat avec les acteurs privés dans les années à venir. Le succès de cette politique