Risque Systémique Des Banques

du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités de croissance: théories et essai de validation empirique Directeur de recherche Pr. Jean-Louis Reiffers (Professeur Universitaire et Président du Conseil Scientifique – F.E.M.I.S.E) Encadrant Dr. Frederic Blanc (Délégué Général – F.E.M.I.S.E) Candidat Reda Amrani Septembre 2010 dumas-00568161, version 1 - 22 Feb 2011 Libéralisation du compte de capital au Maroc, risques de crises bancaires et opportunités

nombre élevé de pays et a menacé la stabilité du système monétaire et financier mondial. Elle a préfiguré à maints égards la crise des pays asiatiques des années 1997 et 1998, bien que le rôle des facteurs exogènes (le taux d’intérêt américain) et des banques des pays développés y aient été beaucoup plus importants. Première grande crise de la dette souveraine d’après guerre, elle s’est accompagnée d’un repli massif et durable des financements internationaux, et, avec celui-ci, un tarissement des grandes

distinctes pour le marché bancaire, le marché d’assurance et le marché des titres) Le CRR et CRD IV qui introduisent dans l’UE les normes mondiales de dispositifs sur les fonds propres et la liquidité assuré par le Comité de bale à l’intention des banques d’envergure internationale (Bale III),constituent une pierre angulaire des efforts de réforme financière mondiale visant à accroitre la résilience du système bancaire afin de retrouver la confiance de marché et d’instaurer les conditions d’une concurrence

complexes II) Un secteur très encadré car constamment exposé aux risques - Une activité exposée à de nombreux risques Risques liés à l’activité bancaire (crédit, marché, liquidité, pays…) Risques liés à la fonction entreprise (opérationnel dont non-conformité et juridique, et gouvernance) Risque systémique - Evolution de la criminalité financière Du blanchiment au noirciment Conclusion un secteur 1) majeur – 2) très exposé au risque. Ouverture vers normes prudentielles (Bâle 2) et réglementaires (CRBF

la COB et la création de l’ANF. 2007-2008 entre la bourse de New York NYSE STOCK ECHANG et l’EURONEX II. Interdépendance banque / marché fi * Role de la banque La banque (mise en relation du marché et des agents à capacité de fi) L'émetteur qui souhaite se financer sur le marché se tourne vers une banque, ou un groupe de banques (le "syndicat") qui joue le rôle d'agent pour cette émission. L'agent prend en charge toutes les modalités économiques de l'émission. Il s'engage

faillite de la Compagnie du Mississipi, l’échec de la Banque générale et de la Banque royale de Law en 1719-1720, la faillite de l’Ayr Bank anglaise en 1772, etc. En fait, ces épisodes de nature diverse ne correspondent pas tous à des crises financières au sens où les économistes entendent aujourd’hui cette expression, parce que les perturbations sont restées cantonnées dans la sphère financière. Au contraire, les crises financières systémiques ont un impact direct sur l’activité économique réelle

crédit qui a évolué à l’ombre des banques et dont l’existence résulte de la présence concomitante d’un espace régulé et d’un espace peu ou pas régulé. Ce système est né naturellement pour répondre aux nouveaux besoins du système financier et d’un nouvel environnement macroéconomique. Ainsi compte tenu des reproches faites aux banques pour avoir mis en place un système bancaire parallèle d’une aussi grande ampleur, et d’avoir ainsi favorisées le risque systémique sur l’économie, on peut se demander

1 LA CRISE DE LA FINANCE COMMENT ÉVITER UNE REPRODUCTION DE LA CRISE ? PROPOSITIONS POUR UNE PRÉVENTION RENFORCÉE DES RISQUES SYSTÉMIQUES MICHEL CASTEL * DOMINIQUE PLIHON ** A vec la crise de l’été 2007, plus personne ne peut douter de l’extrême fragilité du système financier international. Mêmes les interventions massives et répétées des banques centrales ne permettent pas de rétablir la confiance. Tout au plus arrivent-elles à en circonscrire les conséquences les plus dommageables au

expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. La banque est une entreprise comme une autre qui par la réunion de moyens et une communauté humaine contribue à une finalité économique, la satisfaction d’un client, tout en assurant une gestion des flux financiers, si possible bénéficiaire. C’est également la conciliation des intérêts des clients, des fournisseurs, des salariés et des actionnaires comme dans toute entreprise. La banque présente néanmoins 2 spécificités qui sont liées : un domaine

2° et 3° a) du Code de la propriété intellectuelle ne peut être faite de la présente publication sans l’autorisation expresse de la Banque de France ou, le cas échéant, sans le respect des modalités prévues à l’article L. 122-10 dudit code. » © Banque de France - 2007 ISSN 1637-4681 SOMMAIRE |AVANT-PROPOS 5 |ÉTUDES Hedge funds, transfert du risque de crédit et stabilité financière ROGER T. COLE, GREG FELDBERG ET DAVID LYNCH, Board of Governors of the Federal Reserve System