Risque

SEGUIN Antoine Les risques de réputation Sommaire : Introduction : Le risque de réputation La réputation d’une entreprise n’a jamais été si précieuse et si vulnérable. Les récents scandales, les préoccupations en matière de développement durable, la multiplication du risque due aux chaînes d’approvisionnements mondiaux et les médias sociaux qui répandent les mauvaises nouvelles à la vitesse d’un clic sont autant d’éléments

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaRisque sismique - Wikipédia Un risque sismique est la probabilité de survenue d'un séisme, sa gravité dans le cas où il survient et l'estimation du niveau de connaissance du problème. fr.wikipedia.org/wiki/Risque_sismique Le risque sismique dans le monde : Banque PDF des millions de ... au risque sismique de toute la France métropoli- taine Risque sismique schémas de gauche à droite dans le monde confirme quʼune sensibilisation et www.banque-pdf.fr/fr_le-risque-sismique-dans-le-monde.html RFI

Gouvernance d’entreprise et couverture des risques financiers : Étude empirique sur les entreprises françaises Karim BEN KHEDIRI ♣ (2006) Résumé : Le but de cette article est d’étudier la relation entre la couverture des risques et la gouvernance d’entreprise. Nous proposons de tester l’influence de la structure de propriété, le mode de rémunération par stock-options, le conseil d’administration ainsi que d’autres caractéristiques financières de l’entreprise sur la décision ainsi que sur le niveau

Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels Focus sur les risques opérationnels Approche de couverture des risques 3. Cartographie

Les risques [pic] Réalisé par : Mlle. Mona ROTBI Encadré par : M. Nourdine AMINE M. Othmane WARRACH Année Scolaire : 2011/2012 Sommaire Introduction 3 Chapitre 1 : Définition et typologie des risques 5 1. Historique de la notion des risques 5 2. Définition d’un risque 6 3. Dimension du risque 7 4. Typologie des risques 7 4.1. Risques spéculatifs 8 4.2. Risques aléatoires 8 4.3. Risques opérationnels

Travail de session Gestion des risques et gestion de crise Travail d’équipe Présentation le 2 (4) décembre 2014 Remise du travail le 9 (11) décembre 2014 1ère partie du travail (4 à 5 pages) Présentation détaillée de l’entreprise et du secteur touchée par la crise. À cette étape, les étudiants doivent être en mesure de démontrer leur connaissance de l’entreprise et du secteur. Il est nécessaire de bien comprendre les acteurs pour être en mesure de faire des recommandations appropriées

GESTION DES RISQUES ET FINANCES BMCE Gestion des Risques et Finances Dispositif de Gestion des Risques Dispositif de Gestion des Risques Organisation de la Gestion des Risques Les Instances Relevant du Dispositif de Contrôle BMCE Bank dispose d’un Contrôle Général Groupe qui est mandaté pour diligenter des missions d’inspection et d’audit dans les différentes entités opérationnelles aussi bien au Maroc qu’à l’étranger. que des dispositifs de mesure, de maîtrise et de surveillance

LES RISQUES Agenda 21 • Volet environnemental UN ENJEU TRÈS RÉGLEMENTÉ, TOUCHANT À LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET À LA PROTECTION DE L’ENVIRONNEMENT Au cours des siècles, de nombreux événements, qu’il s’agisse de catastrophes naturelles ou d’accidents liés à l’activité humaine, nous ont appris que le risque zéro n’existait pas. Aussi, il est impératif de prendre en compte et d’anticiper les possibilités de survenance de tels phénomènes, afin d’en limiter les impacts humains, environnementaux

La prise en compte du management des risques dans la certification ISO 9001 Serge Roux SQORE Conseil 06 09 16 25 45  La maitrise des risques et la maitrise de la qualité  Les référentiels ISO 9001 (management de la qualité) et 31000 (management des risques)  L’approche risque dans la démarche qualité .  La gestion des risques au service de la gestion de la qualité: construction d’un Système de management des risques (SMR) et d’un système de management de la qualité (SMQ): SMRQ ON NE

Piloter à travers les risques Tout d’abord, voici une définition brève de ce qu’est un risque : possibilité qu’un projet ne s’exécute pas conformément aux prévisions. Un risque a des conséquences, quelle que soit la cause de son déclenchement. Le risque dans un projet est un élément qu’il est très important d’identifier, car il peut avoir de lourdes conséquences sur le déroulement du projet et sur sa réussite. Prenons l’exemple de la découverte tardive d’une erreur de conception, ceci peut induire