Risque

Management des risques : concepts de base « Mes frères, vous êtes dans le malheur, mes frères, vous l’avez mérité » Père Paneloux – La Peste - Albert Camus Vous avez été nombreux suite à la série d’articles sur la « Transformation d’une fonction finance » à souhaiter avoir mon point de vue sur le « management de risques » (mon domaine d’expertise – bien avant la Balanced Scorecard). Je vous propose donc une série d’articles sur le management des risques en favorisant les aspects méthodologiques

Le management des risques Méthode générale de la gestion des risques 22 Juin 2004 Les institutions des risques. La Méthode d’IDAR Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques C’est un véritable instrument de management de l’entreprise Gérer = Savoir prendre des risques Ressources internes Grandeurs aléatoires Ressources externes 22 Juin 2004 Méthode générale de la gestion des risques La gestion des risques Actionnaires Environnement économique Autres clients Donneur

Quelles sont les 3 familles de risques majeurs auxquels sont exposés les banques ? Introduction : La particularité des établissements de crédit par rapport à une entreprise classique se situe dans la multiplicité des risques auxquelles elle s’expose. De plus son bilan (actif+passif) représente un ensemble de risques. La banque étant au cœur de l’économie, la défaillance d’un établissement de taille significative serait de nature à ébranler l’ensemble du système par effet de contagion

Le contact Opti-Décision en relation avec cette présentation est: Nadège Grennepois Responsable du pôle Organisation et Gestion des Risques nadege.grennepois@optidecision.fr Tél: 02 40 79 59 45 Port: 06 43 47 84 30 Opti-Décision Conseil en Organisation La Maillardais 44130 Le Gâvre Loire Atlantique FRANCE Réalisation d’une Cartographie des Risques Cette présentation est fournie uniquement à titre d’information et ne pourra en aucun cas être copiée ou diffusée sans accord préalable

PLAN INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES RISQUES DE L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires Section 1 : Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. Facteurs lies à l'environnement 2. Déficience de la surveillance bancaire 3. Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. Défaillance du contrôle interne 2. Détérioration

systèmes d’information Analyse des risques Mercredi 19 septembre 2001 Analyse des risques sécurité SI © 2001 Nicolas Dubée, ndubee@secway.com 1 Nécessité d’une AR • Identifier les risques sur un SI • Les classer • Les chiffrer • Pour concevoir les parades Mercredi 19 septembre 2001 Analyse des risques sécurité SI © 2001 Nicolas Dubée, ndubee@secway.com 2 Modèles d’analyse • Des modèles analytiques sont disponibles pour chiffrer les risques en général • Nous allons en voir

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises Mémoire de fin d’études du cycle normal de l’ISCAE Option : Finance & comptabilité Sous le thème : Enjeux Bâle II sur les établissements de crédit marocains pour la gestion du risque de crédit : Cas de BMCE BANK Travail préparé par : Hasna MARJANE Sous l’encadrement de : M. Inass EL FARISSI Année universitaire : 2006-2007 …A la mémoire de mon défunt père qui nous a quitté Le Mercredi 16 Mai 2007… Mémoire de fin d’études

Introduction Risques et information Parallèle entre l’aide humanitaire d’urgence et la prévention des risques industriels • Contexte de l’aide d’urgence • Information et système d’information en aide d’urgence • Travail collaboratif et aide d’urgence : l’expérience « Groove » • Conclusion D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information D. Bounie, Polytech'Lille, IAAL – Risques et information Risques : typologie générale Retour d’expérience : trois messages forts Risques technologiques

BANK Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK CH1 : Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques : DGGR 1- Département normes et outils 2- Département suivi du portefeuille 3- Département surveillance des risques de marché CH2 : Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises : Cas BMCE BANK 1- Tiers 2- Engagements 3- Garanties 4- Analyse financière 5- Diagnostic financier et Jugement d'expert 6- Octroi de crédits et gestion des risques Partie II : Enjeux Bâle

enjeux Bâle deux pour la gestion des risques bancaires: cas BMCE Maroc par hamid hamid école superieure de technlogie de Sale -  Traductions: Original: fr Source: | précédent sommaire suivant | | * Chapitre préliminaire : * Présentation de la BMCE BANK . * Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK * Présentation de La Direction Gestion Globale des Risques : DGGR * Chapitre 2. * Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour