Risques Commerciaux Royaume Uni

Etude du marché du champagne au Royaume-Uni. * Année scolaire 2011/2012 * BTS Commerce International/UF 41M1 « études et veilles des marchés étrangers : marketing international » SOMMAIRE PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ETUDE 3 METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE D’INFORMATIONS 4 ANALYSE CRITIQUE DES SOURCES UTILISEES 5 PLANNING DE REALISATION DE L’ETUDE DE MARCHE 6 ETUDE PAYS 7 I- CONDITIONS D’ACCES AU PAYS 7 A- Approche géographique et accessibilité : 7 B- Environnement

ROYAUME UNI Le Royaume Uni est l’un des deux états qui compose les îles Britanniques tout comme la République d'Irlande (Eire). Le Royaume-Uni est formé, en Grande-Bretagne, de l'Angleterre, du Pays de Galles et de l'Écosse, et en Irlande, de l'Ulster, ou Irlande du Nord. Quant à la République d'Irlande, elle occupe les quatre-cinquièmes restants de l'Irlande. DONNEES GENERALES. Superficie : 243 610 km² Capitale : Londres Villes principales : Londres

Toutes les grands services de l’Etat s’occupent d’affaires commerciales » (l.1), c’est dire à quel point l’activité du commerce est essentielle au fonctionnement de l’économie britannique. Le fait qu’il évoque en premier les ministères des « Affaires étrangères », des « Colonies » et de la « Guerre » suffit pour comprendre que le commerce auquel il est fait allusion dans ce document est le commerce international que le Royaume-Uni réalise avec une grande partie de la planète et notamment

3. Evaluation des risques commerciaux, politiques et de change Situation politique : Selon le site Ducroire, l’appréciation du risque politique est faible. En revanche, selon la Coface, le Royaume-Uni noté A3, présente certains risques liés aux changements politiques qui ont eut lieu en Mai 2010. On peut donc considérer que ces changements ne présentent pas de risques particuliers. Situation économique : L’économie britannique se place au 7ème rang mondial, avec un PIB de l’ordre de 1868

a ainsi renforcé sa position d’entité commerciale majeure au sein d’EADS avec un chiffre d’affaires consolidé de 4,5 milliards d’euros. 2- Présentation du problème marketing L’entreprise Eurocopter souhaite être le plus performant possible au Royaume-Uni et maintenir sa position de leadership sur ce marché. 3- Présentation des objectifs Il s’agit d’établir un diagnostic export afin de déterminer au mieux les axes de développement au Royaume-Uni dans le but d’optimiser le chiffre d’affaires

: Le Royaume-Uni ________________________________________ Données historique ________________________________________ L’histoire débute en 1801 comme état indépendant d’Europe de L’Ouest composé de la Grande-Bretagne (Angleterre, Écosse et pays de Galles) et de l’Irlande du Nord. Les noms de Grande-Bretagne ou d’Angleterre sont souvent utilisés dans le langage courant, et de manière impropre, pour désigner le Royaume-Uni dans son ensemble. La richesse de l'Empire britanniquedu Royaume-Uni

Introduction J’ai choisi de réaliser ma négociation vente sur le marché des pièces mécaniques pour scooters au Royaume-Uni. Cette négociation se déroulera entre l’entreprise exportatrice CAPO FASTO située en Espagne en Catalogne et l’entreprise importatrice Scooterworld située au Royaume-Uni à Londres. I. L’entreprise Scooterworld a) Identification de l’entreprise prospectée |Identification de l’entreprise prospectée

international, le commerce extérieur représentant 64% de son PIB (Banque mondiale, 2019). Ce pays est le cinquième importateur et le onzième exportateur de marchandises au monde, ainsi que le deuxième exportateur et le cinquième importateur de services commerciaux au monde (OMC, 2019). Le pays importe principalement des véhicules et du matériel de transport, du carburant, de l'or et des médicaments ; tandis que les exportations sont tirées par l'or, les voitures et les pièces automobiles, les huiles de pétrole

La pratique du contrat de distribution en Allemagne, Espagne, Italie et au Royaume-Uni Note de Synthèse réalisée par le réseau Entreprise Europe Network de la CCI de Lyon dans le cadre du Club J.E.V.I du 3 février 2011 Avec le concours de Mademoiselle Maya LAHLOUH, stagiaire Madame Carole TISSANDIER, Juriste International La pratique du contrat de distribution en Allemagne, Espagne, Italie et au Royaume-Uni mise en ligne Avril 2011 Note de synthèse Enterprise Europe Network 1/20

------------------------------------------------- Sommaire Première Partie : Analyse de la situation. Deuxième Partie : L’Offre. a) Offre commerciale adaptée à la situation b) Points négociables c) Risques Commerciaux d) Règles Culturelles et Ethiques e) Evaluation des différences Troisième Partie : Outils commerciaux et supports de Communication. a) Méthode SONCAS / CAP b) Questions au client c) Objections et réfutations d) Fiche de vocabulaire technique