Robert E. Park

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

démolition de la totalité des bâtiments exis­ tants. La « suppression des taudis » substitue donc aux anciens îlots de nou­ veaux îlots aérés, mais toujours cernés de rues, avec des constructions à l’alignement de celles-ci. À la même époque, Robert Auzelle (1913-1983) s’intéresse à la rénovation des quartiers insalubres parisiens. Il constate lui aussi la difficulté qu’il y a à intervenir dans des îlots faits de parcelles appartenant à des propriétaires divers, dont les intérêts sont rarement

however/ and yet/ on the one hand... on the other hand... – 1er paragraphe = « thèse » (Exemple : la mère a raison parce que...) – expressions de lieu : on a world scale/ in the western world/ in the southern hemisphere/ in Third World countries e – 2 paragraphe = « antithèse » (Exemple : la mère a tort parce que...) – expressions temporelles : over the course of history/ in prehistoric times/ during the Industrial Revolution/ during the First World War/ in the past = before/ more recently/

.03 en PA R T I E 1 UNE PRESSION : LES ATTENTES DES CLIENTS Vue 1 L’évolution des attentes des clients L’évolution des attentes des clients n’est pas linéaire. Elle s’inscrit dans des cycles de changements sociaux qui constituent à chaque fois des ruptures profondes. Face à elles les logiques d’amélioration continue sont insuffisantes. Face à des clients qui donnent un sens nouveau à leur consommation, ce sont les concepts mêmes qui sont à repenser. Robert ROCHEFORT, Président du

internationaux : La France à lʼ’étranger Nouveauté LEX IQUE critu el pour l’é du matéri ble rie : ensem ahier, stylo, …) 1. papete apier, c (p ue e : se moq 2. se jou : démodés e ride 3. pris un : boîte t, passage relle : pon . passe 5 re par Rémi Orzalesi , une grande marque de papeterie , réédite une de ses meilleures ventes. Cee année encore, nos chers lycéens ne pourront se passer de leurs trousses, stylos et autres classeurs signés «Ben». i ? «Ben», ce fameux artiste français

service du développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 SÉaNCE PaRaLLèLE E – DISCUSSION Une place pour le sport dans les programmes d’enseignement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3.9. 3.10. SÉaNCE PaRaLLèLE F – DISCUSSION

vos précieux conseils. Pour m‟avoir fait l‟honneur de juger cette thèse, veuillez croire en ma profonde reconnaissance et mon profond respect. Madame Maria SCHWARZENBART, Pharmacien Hospitalier responsable du service pharmacie au Centre hospitalier Robert-PAX à Sarreguemines, Pour votre accueil au sein de votre service Pharmacie lors de mon stage hospitalouniversitaire. Pour votre écoute et votre sympathie, votre patience, ainsi que vos précieux conseils. Pour m‟avoir fait l‟honneur de juger cette

Aujourd’hui, on reconnait plutôt ces termes sous le PODC : « Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler » (voir Roue de Deming). Le facteur humain est devenu progressivement un thème de recherche pour le management. A partir des années 20, Mary Parker Follett[] l’introduit dans la réflexion managériale. Rapidement après les années 30, avec Elton Mayo[] par exemple, le management s’inspire de la psychologie avec la prise en compte de l’effet Hawthorne (effet psychologique d’être l’objet d’une attention

FAUX-MONNAYEURS ŒUVRES D ' A N D R É G I D E CAHIERS D'ANDRÉ WALTER. L E T R A I T É D U NARCISSE. LES POÉSIES D ' A N D R É WALTER. L E VOYAGE D ' U R I E N . LA T E N T A T I V E AMOUREUSE. PALUDES. LES NOURRITURES TERRESTRES. RÉFLEXIONS S U R QUELQUES POINTS DE LITTÉRATURE ET DE MORALE. PIHLOCTÈTE. LE P R O M É T H ÉE MAL ENCHAÎNÉ. LETTRES A ANGÈLE, LE R O I C ANDAULE. SAÙL. PRÉTEXTES. AMYNTAS. LE RETOUR DE L ' E N F A N T PRODIGUE. LA PORTE ÉTROITE. OSCAR W I L D E . I N MEMORIAM. CORYDON. ISABELLE

Suffrage III. WHAT IS THE “BRITISH” CONSTITUTION? a. Statute law (Acts of Parliament, legislation) b. Common law and royal prerogative (customary law) c. Conventions d. Parliamentary privilege e. Works of authority f. European Union Law IV. HOW DOES THE BRITISH CONSTITUTION WORK? V. CRITICISM OF THE BRITISH CONSTITUTION CM 5 – ELECTIONS AND PARLIAMENT. REFORMS. I. Parliament and Government a. House