Role De L Audit Interne Dans La Gouvernance Du Secteur Public

le cabinet :…………………………………10 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….10 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….12 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….12 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………14 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..14 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….14 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..14 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre

Modernisation de l’Administration et Réforme de l’Etat : des concepteurs et techniciens de la Réforme au Maroc et en France s’expriment Conférence-débat « Regards croisés sur la modernisation de l’Administration Publique » • L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP • Séminaire sur le Règlement des différends dans le cadre de l’Accord de Libre-Echange entre le Maroc et les Etats-Unis Ouverture du restaurant au sein de siège du MEF Le Conseil de Formation

canada.gc.ca AADNC > Peuples et collectivités autochtones > Gouvernance > Outils pour la gouvernance > Outils de gouvernance pour les institutions > Liens institutionnels * AADNC * À propos d'AADNC * Peuples et collectivités autochtones * Prévention des incendies et sensibilisation * Activités internationales * Autochtones en milieu urbain * Gouvernance * Indiens non inscrits * Inuit * Métis

économique 1-2 L’audit social selon une logique de performance globale 2. Les apports de l’audit social au système de pilotage des organisations 2- Typologie d’audit social II. L'AUDIT SOCIAL, OUTIL D 'AIDE AU PROGRES DANS L’ENTREPRISE 1. Rôle de l’audit 2. Déroulement, fonctionnement de l’audit 2.1 Les acteurs 2.2 La méthode utilisée par l'auditeur 2.3 Identification des risques 3. Les atouts de l'audit 3.1 La collaboration et la coproduction entre l'auditeur et l'audité

Lumières, caméra, action… Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation 2 011 Rapport sur l’état de la profession audit interne Sommaire Le cœur du sujet 4 Croissance et risque sous le feu des projecteurs Allons plus loin 6 Réinventer l’audit interne dans un monde en mutation Nouvelle croissance, nouveaux risques 7 Les marchés émergents 9 Fusions et acquisitions 10 Innovation et développement de nouveaux produits 10 Technologies émergentes

L’apport de l’audit public à la gestion financière des collectivités locales Chapitre préliminaire : L’audit et le contrôle interne dans des entreprises : le modèle de référence Encadré par : SALAH- EDDINE BERRAHOU Préparé par : TITI Saïd Chapitre préliminaire : L’audit et le contrôle interne dans des entreprises : le modèle de référence

 Mémoire Technique Quels outils pour mettre en place PCI DSS et Sarbanes-Oxley puis auditer le SI résultant 27-02-2012 SOMMAIRE Table des matières Introduction 1. Présentation de la loi Sarbanes-Oxley A. Qu'est-ce que le projet Sox La loi Sarbanes Oxley prend racine dans les scandales financiers que sont les affaires Enron et Worldcom

Conseil du Commissariat aux Comptes 9 2) Les principes fondamentaux de comportement 13 II- Interdictions, situations à risque et mesures de sauvegarde 16 1) Interdictions 16 2) Situations à risque et mesures de sauvegarde 17 III – Contrôle interne 19 1) Définition et objectifs 19 INTRODUCTION Nous allons commencer par un historique concernant le commissariat aux comptes : * 1863 : cette loi prévoit la désignation d’un « commissaire » mandataire des actionnaires appelé « commissaire

 Etude de Cas sur la gouvernance sur l’entreprise Enron L’impact de la faiblesse d’un système de gouvernance sur l’apparition de comportements non-éthiques Table des matières Introduction Il n'est pas difficile de trouver des informations sur l'entreprise ENRON, et les évènements qui ont provoqué une crise majeure dans l'économie américaine et mondiale. Ce cas pourrait être traité sous plusieurs angles, technique et il devient

le cabinet :…………………………………11 3 .Organigramme hiérarchique de « SMARTSERVICES »………….11 4. Le contrôle de qualité adopté :……………………………………….13 5. Effectif du cabinet :…………………………………………………….13 Chapitre III : Théorie d'agence et audit…………………………………15 1- Relation auditeur –audité……………………………………………..15 A-Problème d'agence entre dirigeant et actionnaires…………….15 B. Problèmes d'agence entre actionnaires et créanciers…….…..15 Problématique: Quelle est la mission et quelles sont les problématiques que rencontre