Rolex

2 : « Si à 50 ans on n’a pas de Rolex, on a raté sa vie ». Sarkozy possédait une « Patek Philippe » qui vaudrait environ 55 000 euros. Il y a un tabou social sur les montres. La Rolex est loin d’être une montre luxe. C’est le bas de gamme dans cette catégorie. On considère en France que le segment luxe commence a 1000 euros. Mais dans le milieu des connaisseurs, c’est plutot 10 000 euros. Les Rolex sont un cran au dessous, entre 5000 et 7000. La Rolex est hautement symbolique. L’industrie

fournisseurs 5/10 :  Pouvoir de négociation des clients 7/10  Il est possible de négocier jusqu'à 25% de réduction. La règle des 25% de remise, comme on l'appelle. Cela ne fonctionne pas sur toutes les marques. Les montres Rolex. N'ont pas ou peu de marge de manœuvre. C'est une exigence de Rolex, pas du magasin de montres. Mais pour à peu près tout le reste, vous pouvez négocier une réduction de 25 % sur le prix, le vendeur percevant toujours une commission. Les vendeurs de montre sont payés à la commission

de préparer mon mémoire de fin d’étude. De quelle manière ai-je choisi mon sujet ? Je n’ai pas eu beaucoup de difficulté à trouver mon sujet, qui est « la contrefaçon » car résidant en zone frontalière à la Suisse, ayant un parent travaillant chez ROLEX et étant passionné par les montres depuis ma tendre enfance , cela m’a paru évident de choisir le secteur de l’horlogerie comme sujet. Bien évidemment, « la contrefaçon » et plus précisément « la contrefaçon horlogère » n’était pas mon choix premier

sur France 2 : "Comment peut-on reprocher à un président d'avoir une Rolex ? Tout le monde a une Rolex. Si à 50 ans on n'a pas une Rolex, on a quand même raté sa vie !" Cette envie d’être heureux à tout prix et surtout de posséder des biens peut sans aucun doute pousser les individus à renoncer à leurs valeurs morales. Ce qui compte ce sont les signes extérieurs de la réussite : une belle villa, une grosse jeep polluante, une Rolex…même si les moyens utilisés ne sont pas légaux ou vont à l’encontre

ETUDE DE SEGMENTATION Introduction : Afin d'élaborer notre analyse publicitaire nous avons choisi comme catégorie de produit les montres et plus précisément pour les marques Dior, Swatch, Casio et Rolex. Dans un premier temps nous allons voir quels sont les critères de segmentation qui organise le marché et quelles sont les différences entre chaque marque. Puis nous verrons quels autres critères seraient susceptibles de fonctionner dans cette catégorie de produits.  Comment est segmenté le

STRATEGIES DES ACTEURS MAJEURS LA CELLULE ANALYSE DE DIGIMIND Analyse Sectorielle Montre de Luxe- novembre 2013 2 Digimind - Analyse Sectorielle Montres de Luxe Le secteur du Luxe Leaders du Luxe *: 1. Louis Vuitton 2. Hermès 3. Rolex 4. Chanel 5. Gucci Parmi les leaders de l’industrie du luxe, les stratégies de réputation numérique varient de façon significative. Vin & Alcool Parfum & Cosmétique Secteurs du Luxe analysés ici Mode & Maroquinerie L’engagement

François Mitterrand. ........................................................................................... 5 - Vue de la bibliothèque nationale depuis le Haut-de-Jardin ...................................................... 5  Le Rolex Learning Center........................................................................................................... 9  Conclusion .......................................................................................................

laquelle il est, ses choix de consommation vont variés. Exercice 3 1. Selon moi lorsque Jacques Séguéla dit « tout le monde a une rolex » il ne réfère pas à l'ensemble de la société française mais a la « haute société » sachant que le pouvoir d'achats de tous les français n'est pas forcément adapté à la possibilité d'achat d'une rolex. 2. L'individu portant une rolex cherche d'abord a se catégorisé, que l'on reconnaisse bien dans quelle « catégorie » de personnes il figure et il cherche également

leader du marché : le groupe horloger Swatch, présent dans 50 pays, 20 000 collaborateurs, CA 3,1 milliards d'euros en 2006 en hausse de 12%, bénéfice net qui s'établit à 520 millions d'euros en hausse presque de 34% [autres chiffres]. • chiffres de Rolex  • chiffres du pôle montres et joaillerie du français lvmh  • groupe français Christian Bernard  P4 : • en 1980 montre en plastique puis réorientation vers le haut de gamme en 2006 avec les marques Omega et Blancpain. Les bas prix a permis de

consiste à rendre son produit unique aux yeux de la clientèle par rapport aux concurrents. Pour cela il existe différents procédés : * Innovation : Apple, Seb, Decathlon * Fiabilité : Volvo, Appel, Bosch * Design : Ikea, Rolex * Marketing (image de marque) : Rolex, Eastpak C) La focalisation (ou concentration) : L’entreprise se concentre sur une cible étroite de la clientèle. Pour cela il faut connaître parfaitement la clientèle. Exemple : voiture sans permis, vêtements pour femmes