Rolls-Royce

cannot bargain with the suppliers[14]. Secondly, with changes in technology and customer demand, the market segment can change very quickly and it can be hard for a company to create a new product or find a new target. For example Ferrari and Rolls Royce have specific targets with a small number of customers, so if this target disappears it can be a serious problem for these brands. After explaining the authors’ points of view regarding the Porter’s Generic Three Strategies, it is essential to

L’Allemagne a produit en 2008 plus 6 millions de véhicules, la France environ 2,6 millions et l’Espagne 2,5 millions. Les firmes européennes sont également une marque de qualité et de prestige avec des marques de luxes comme Bentley, Ferrari ou encore Rolls-Royce. Dans le tableau suivant sont répertoriées les parts de production automobile mondiale en 2008. Pays Union Européenne Chine Etats-Unis Inde % Production mondiale 26,1 13,2 12,4 3,3 Au niveau automobile, la Chine est en pleine croissance. En effet

mining, shipbuilding, steel production and railways as part of a political program to control the “commanding heights of the economy” - Some private sector companies were nationalised to save them from bankruptcy and protect jobs (for example Rolls Royce, British Leyland (rover cars)…) - By the 1970’s, a substantial part of industry was owned by the state - Many of these state owned companies and industries: ✓ Were losing money ✓ Had very strong trade unions -

y personal. La diferenciación consiste en ofrecer productos con un diseño, prestaciones y prestigio superiores, pero sin llegar a niveles tan exclusivos como los de la diferenciación segmentada, donde podríamos encontrar por ejemplo a Ferrari o Rolls Royce, entre otros. La diferenciación de Audi, como bien se ha dicho se centra en ofrecer un diseño diferenciado a sus clientes, con unas prestaciones y un prestigio superiores ya que ofrecen coches con un diseño innovador, de elevada calidad y seguridad

une activité qui périclite ou lors d’un besoin de ressources  pour une autre activité (on peut alors imaginer la  cession de  l’activité). El Hadji Alioune DIOUF AFRIDEV INTERNATIONAL CONSULTING 76 38 24/04/2010 Profits et stratégies génériques Profits Porsche + Rolls-Royce + + Ferrari Différenciation Mustang Renault + + Peugeot Mercedes Audi + Toyota + + Seat Ford Domination Par les coûts Opel Jaguar Chinois (Cherry…) ( y ) + + Chevrolet Indien (Tata, …) + + Iranien Magma + ( pas assez différencié, + + pas assez

8 b) Etude de logos Regardez ces quelques marques anciennes, parmi les plus prestigieuses, qui ont atteint une forme d’éternité sans quasiment jamais changer leur « logo » ou symbole: General Electric, CocaCola , Mercedes-Benz, BMW, ou Rolls-Royce, mais aussi Chanel, Dior, Guerlain… Qui dirait qu’elles sont « démodées » ? Non seulement elles ne le sont pas, mais on peut affirmer au contraire qu’elles détiennent une forme de supériorité en termes de crédibilité et de respectabilité, du

prix » : Prisunic, Monoprix, Uniprix… [8] La VPC connaitra un renouveau d’intérêt après 1945, grâce aux grandes usines textiles du Nords (La Redoute, à Roubaix) [9] Pour lui, vendre cent Ford T est bien plus intéressant que la vente d’une seule Rolls-Royce : les retombées économiques globales, en effet, ne sont en rien comparable (essence, mécaniciens, entretien…) [10] A l’origine il s’agit des 200 actionnaires de la Banque de France. [11] Ancêtre de l’actuel MEDEF. [12] En France, les sociétés

Hall. Il participe également à des festivals internationaux comme Ars Electronica ou le Mapping Festival et a travaillé avec des artistes et des organisations telles que Onedotzero, le BBC Philharmonic, Depeche Mode, Imogen Heap, Apple, Adidas, Rolls-Royce. Défenseur de l’open source, ses codes sources et expérimentations sont accessibles librement sur son blog. www.memo.tv « BENEATH » DE SUPER NATURE INSTALLATION INTERACTIVE, 2008, CHINE Avec Beneath, le spectateur évolue dans un monde sous-marin

qui sont assez proches les uns des autres mais qui ne sont pas totalement homogènes. Renault, Volkswagen ou Fiat proposent globalement le même type de produit, c’est-à-dire des automobiles moyennes. Elles se distinguent ainsi d’entreprises comme Rolls-Royce ou Ferrari qui proposent des automobiles très différentes. Mais, même entre fabricants du même type d’automobiles, la concurrence se trouve teintée de monopole en ce que chaque constructeur s’efforce de se distinguer des autres en se dotant d’une

higher than d) Ø d) the strongest d) more expensive d) patient as 3. Don't you think a lion is...frightening than a tiger ? 4. He was surprised to be...of all. a) the highest a) as b) the higher b) more c) the most c) strongest 5. The Rolls Royce is certainly the...English car. 6. His father is not as... his mother. a) stronger a) worse b) the stronger b) better c) most expensive 7. Didn't you know he was much...than his wife ? 8. The Savoy is one of the...hotels in England