Réforme Du Marché Monetaire Marocain

permis par la "titrisation" I-3-Incertitude et paniques boursières I- L’impact de la crise sur le commerce mondiale II-1 Dans les pays de l’OCDE II-2 Dans le monde en général III - L’impact de la crise sur le commerce extérieur marocain III-1 Les secteurs touchés par la crise III-2 Les effets de la crise sur les exportations III-3 Action menées pour la promotion des exportations Conclusion

BANK AL-MAGHRIB - RAPPORT - EXERCICE 2005 N La monnaie N La politique monétaire Dans le cadre de la mission que lui confèrent ses statuts, Bank Al-Maghrib a œuvré au cours de l’année 2005 à travers ses interventions sur le marché monétaire à favoriser l’assouplissement des conditions de financement en vue de conforter la stabilité des prix. Conformément à ces orientations, une valeur de référence pour la progression de l’agrégat M1 a été fixée, en début d’année, dans une fourchette de

penetration et d’ouverture (Calcul de la DEPF) 6 Tableau ‎IV1: Volumes d'échange en libre échange 13 Tableau ‎V1:Répartition des IDE par pays 17 SOMMAIRE I. Recherche et analyse du degré d’ouverture et du taux de penetration de l’économie Marocaine 5 II. Raisonnement pour l'Angleterre en autarcie et en libre échange. 7 A. En autarcie : 7 B. En libre échange : 7 III. Analyser la balance commerciale de l'année 2000 à l'année 2010 du Maroc. 8 A. Effets de conjoncture mondiale et

formation polyvalente que j’ai acquise au cours de cette année. SOMMAIRE REMERCIEMENTS  Introduction : 1 1ère PARTIE : PRÉSENTATION DU SECTEUR D’ACTIVITÉ I. Historique : 3 II. Le système bancaire marocain : 3 III. Caractéristiques du système bancaire et financier marocain : 4 2ème PARTIE : PRÉSENTATION DE LA BMCI & DU CENTRE D’AFFAIRES ZENATA I. La BMCI : 7 1. Création et agences : 7 2. Activités et filiales : 8 3. Valeurs et développement : 9 II. Le Centre

aggravation des pressions migratoires). Les données sur l’ensemble de la période sont très éclairants et assez édifiants dans tous ces domaines. Dès lors, se pose une question fondamentale : quels enseignements peut-on et doit-on tirer de l’expérience marocaine en matière d’action sociale ? Pour répondre à cette question quarte dimension doivent être prises en ligne de compte, correspondant à quatre problématiques et défis que lancent aujourd’hui à notre pays la pauvreté et l’exclusion sociale. 1. une

s’est propagée au reste du monde financier et à l’économie réelle. Le modèle libéral, bien qu’il remette en cause certains de ses fondements, a permis un rapide retour à la croissance, en utilisant le travail comme variable d’ajustement. De fait, le marché du travail US se situe toujours autour de 10% de chômage, alors que son niveau naturel est estimé à 5% environ. Les mesures anti-crise, d’abord perçues comme transitoires, semblent devoir se prolonger, à l’image de la FED qui annonce d’ores et déjà

Partie : L’évolution du marché des changes et la gestion du risque de change………………...…………12 I. L’environnement monétaire…………………...…………….13 1. 2. 3. L’évolution du système monétaire international…….….…..13 La nouvelle réglementation de l’office des changes….……..17 Les différents régimes des changes…………………...………20 3.1 3.2 3.3 Les régimes de Changes Fixes………………………..………20 Les régimes de Changes Hybrides…………………………..21 Les régimes de Changes Flottants ………….…………….21 4. Les marchés des changes ………………………………………22

les mesures nécessaires pour assainir la situation monétaire. §assurer un rôle d’assistance. §exécuter toutes opérations de banque. Banque de l’Entreprise PME 7 Introduction des premières banque au Maroc (2/2) Banque de l’Entreprise PME 8 Période coloniale (1/2) Mainmise de la puissance protectrice à travers une série de mesures: Le contrôle monétaire et financier : § Contrôle de la Banque d’Etat du Maroc § suppression du pluralisme monétaire § Intégration de la zone franc. Le contrôle des

tournesol) 26 V. Modèle Mc Kinsey 27 V-1. Les axes stratégiques de la matrice McKinsey 27 V-2. Les cinq critères de la grille de McKinsey 28 V-2-1. Nature de la concurrence 28 V-2-2. Avantages compétitifs 29 V-2-3. Impératifs de proximité des marchés 29 V-2-4[***]. Effets d’entraînement sur d’autres secteurs 29 V-2-5. Barrières à l’entrée et à la sortie (coûts et risques). 29 V-3. Etablissement de la matrice de Mc Kinsey pour la LCM 29 Conclusion : 31 Présentation de l’entreprise : AICHA

publie leurs information Sommaire Introduction I- L'Activité Bancaire Au Maroc II- La concurrence bancaire et la veille strratégique 1- définition de la strétgie bancaire 2- caractéristiques du système bancaire marocain III Comparaison entre Attijari Wafa Bank et La Banque Populaire 1- Présentation de la BP 2- Bilan 2009 3- Présentation de la AWB 4- Bilan 2009 IV Comparaison en chiffres fin 2009