Régulation Marchande Est Elle Efficace

dans le sens où seules les sociétés aujourd’hui dites « industrielles » nous intéressent. Dès la plus haute Antiquité, dans le bassin méditerranéen qui les a vus naître, les peuples et les puissances ont entretenu des relations commerciales et marchandes. Depuis les prémices de l’Egypte pharaonique à la chute de Rome, le « commerce au loin »[1] a façonné les hommes et les femmes de l’antiquité. Façonnage par les spécialisations que les puissances ont développées avec le temps, façonnage par les

l’autorité en vertu du statut qu’il a hérité et l’extension de cette autorité est fixée par la coutume. -L’organisation rationnelle ou bureaucratique : c’est la règle qui légitime l’autorité. Pour lui, il s’agit de la forme d’organisation la plus efficace. Principes bureaucratiques : -Les responsabilités sont attribuées sans ambiguïté et les droits inhérents aux postes sont déterminés avec précision -La hiérarchie est clairement définie -Les responsables ont des fonctions spécifiques et appliquent

gestionnaires à pris plus d’importance. Cela se comprend facilement si l’on se rappelle qu’il appartient à chaque gestionnaire de créer et de maintenir un environnement ou les individus qui travaillent en groupe sont encouragés à collaborer de façon efficace et dynamique à la réalisation d’objectif commun préétablis. Le succès des entreprises est presque toujours fonction de la qualité de leur gestion. En management, la théorie constitue un moyen de classifier les connaissances pertinentes au domaine

certainement elle est une version contemporaine de la loi des marchands en vigueur au Moyen Age. Les commerçant de l’époque avait en effet inventé leur propre droit privé, un droit uniforme s’était ainsi constitué dans l’Europe Moyenâgeuse, régissant de nombreuses opérations commerciales : contrat de commande, assurance contre les risques en mer, les conditions de vente par foire ou par port, lettre de change, etc. Mais la loi des marchands ne survivra pas à la centralisation du pouvoir et à la formation

se veut équitable souhaite prendre en compte trois dynamiques, économique, sociale et environnementale. Dans un contexte de préoccupations écologiques de plus en plus prégnantes, du désir de mesurer une qualité de vie intégrant des élèments non marchands et plus globalement pour certains d’une certaine prise de distance par rapport à des mesures de performance purement basées sur des élèments économiques , le PIB comme unique mesure de la perfomance d’un pays et des bénèfices pour sa population actuelle

(organes internes vs système industrielle) - de régulation (système neuromusculaire vs systèmes politique et militaire) - de distribution (système cardio-vasculaire vs système de route et de commerce) La croissance dans la société nécessite une différenciation des tâches et plus de complexité. Mais la croissance ne peut mettre en danger l’intégration du système. Spencer intègre des notions de Darwinisme : le plus apte doit survivre, la régulation naturelle ne peut être troublée par aucune intervention

campagne car le monde rural n’était pas soumis en effet au règlement corporative . AU 17e siècle , la classe des marchands va commencer à avoir l’idée de faire travailler les paysans pauvres pendant la morte saison (hiver) à domicile . Le marchand a porté les matières premières les outils et quelques mois plus tard il venait rechercher les produits fabriqué : on appelle ca les marchands donneur d’ouvrage ou le putting out system ). Ce système se rend compte au pays bas ,en France mais surtout en

retrouve entre le travail intellectuel et le travail manuel). On pourrait comparer ce détour au cerveau lui même dont la performance adaptative est d'abord une inhibition du réflexe immédiat pour construire une stratégie à plus long terme beaucoup plus efficace (mais la souffrance durera tant que cette destination ne sera pas atteinte). Par contre, le travail est d'abord la séparation de celui qui ordonne et de celui qui souffre, libérant ainsi sa puissance. Tout cela ne semble guère réjouissant pour

La recherche a ainsi défini la flexibilité comme une relation duale entre deux dimensions (DE LEEUW and VOLBERDA , 1996) : d’une part, la capacité de contrôle et d'action dont disposent les membres de l'organisation pour pouvoir exploiter de façon efficace et rapide les conditions de la production et d’autre part, la contrôlabilité de l'organisation qui dépend de l'état de ses ressources et règles, et de la facilité de leur changement. Ce nouveau cadre conceptuel montre alors que la recherche de flexibilité

les consommateurs ð Ce qui fait de ce canal un espace marchand accessible de partout permettant de se rencontrer et interagir. 2. Les réalités du e-commerce : Une forte croissance du canal électronique dans les pays occidentaux. Mais : - Le commerce électronique ne représente que moins de 4% du commerce de détail en France et aux USA (2007) L’environnement internet est complexe : - La concurrence y est vive (+17 000 sites marchands en France en 2007) Internet recompose fortement les chaines