Répartition Capital Auchan

C’est alors en 1990, qu’il a été lancé le premier hypermarché Marjane : Marjane Rabat Bouregreg. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L'accord conclu par les deux groupes aboutit à la cession de 49% du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. L’expérience de COFARMA a démontré que l’enseigne Marjane réalise 95% de son chiffre d’affaires avec la production

distribution et sera à l’origine d’une notion nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. Il est unanimement reconnu que pour toute entreprise qui se veut viable et compétitive, la distribution est un élément capital qui, à lui seul, est l’instrument du succès et de la pérennité. L’importance de ce secteur se justifie par l’existence de firmes spécialisées dans le domaine. Ces entreprises de distribution après avoir connu des débuts difficiles sont devenues de

............. 45 Breizh ........................................................................................................................ 45 Argumentaire BREIZH ....................................................................... 46 Auchan direct ........................................................................................................... 46 Debitel ....................................................................................................................... 49

(2005) - Grand Nord Grand Large - Chamina Voyages (2011) - Allibert Trekking (2012) - Loire Valley Travel, voyagiste spécialisé dans la randonnée à vélo dans le Val de Loire (2015) - Karavaniers (2016) - Original Travel (60 % du capital), spécialiste britannique du voyage haut de gamme et KE Adventure Travel (2017) Management © COMPTALIA – Reproduction interdite Cas Voyam 1 – Énoncé - 3/13 II -

(2005) - Grand Nord Grand Large - Chamina Voyages (2011) - Allibert Trekking (2012) - Loire Valley Travel, voyagiste spécialisé dans la randonnée à vélo dans le Val de Loire (2015) - Karavaniers (2016) - Original Travel (60 % du capital), spécialiste britannique du voyage haut de gamme et KE Adventure Travel (2017) Cas Voyam 2 Énoncé ©Studi - Reproduction interdite Cas Voyam 2 Page 3 sur 16 II - Données financières

confiée à Dekalog. La société veut également faire des campagnes virales, en misant sur son nom facile à retenir. Avec tous ces efforts, elle veut faire plus que doubler son chiffre d'affaires en 2007. Une année qui pourrait voir l'ouverture de son capital à des investisseurs, ainsi qu'une deuxième boutique physique. 3 Présentation de Weekendesk France : Les plus de Weekendesk L’entreprise a été créée en avril 2003. Elle est dirigée par Pierre-Édouard Stérin, jeune entrepreneur de

présentation du produit. Il faut en quelque sorte sublimer le produit. • Le savoir être pour réussir : Il faut dans un premier temps aimer le contact humain, être accueillant, souriant mais discret. Sachant que c’est un métier ou le relationnel est capital, les qualités humaines comme l’écoute, la disponibilité et l’amabilité sont très importantes. Une excellente connaissance de chaque produit mis en vente lui est demandée, afin de pouvoir guider et renseigner le client. Il se tient en permanence

principal de Marjane depuis 2004, est de rendre le hypermarché accessible l'ensemble des classes sociales des habitants de Rabat-Salé, mais surtout touché les classes D et E. 5 Par OTHMAN_32@hotmail.fr Rapport de stage de la 2°année ATV Répartition du CA de Marjane selon les classes sociales : A B D E C 10 % 15 % 1% 15 % 1% 1) L'organigramme de Marjane HOLDING : CD PGC CD Textile CD Ameublement CD Produits Frais marché CD réception Marchandise CD personnel CD contrôle de gestion CD informatique

« Reflet de France » ➢ Influence de la technologie A) Au niveau du distributeur Les innovations technologiques introduites dans la distribution ont amélioré la qualité des actions marketing. Ainsi, les systèmes informatiques ont un rôle capital pour l’exécution des activités quotidiennes Ventes à la clientèle Scanning des produits à la caisse Transmission des informations au siège Organisation des heures de travail en fonction des ventes B) Au niveau du producteur Les rapports

une image, qui varie selon les individus, ainsi que d’une réputation, via son histoire, ses expériences passées avec ces partenaires étrangers tout comme un produit. Cette question de réputation n’est pas à prendre à la légère, car elle apporte un capital qui amènera la marque France à pouvoir mieux s’exporter, se vendre à l’étranger. Les définitions précédentes du concept de marque renvoient avec pertinence au concept de différenciation. Car sans cette différence, il est impossible de se distinguer