Répartition Géographique De La Franchise Au Maroc

1 : Analyse Marketing Page I. Présentation de l’entreprise 5 A. Historique 6 B. Organigramme 8 C. Structure de l’actionnariat 10 D. Répartition géographique 12 I. Les métiers et leurs répartitions dans le résultat 14 A. Les différentes enseignes 15 B. La répartition dans le résultat 17 II. Le comportement stratégique du groupe 18 Partie 2 : Analyse Financière Page I. Une entreprise en pleine expansion 21 A. Etude rapide

Liées à la dimension de l’entreprise : 12 2. Liées aux ressources de l’entreprise : 13 V. .Les 5 forces de porter 13 VI. Marché cible segmentation : 15 VII. .Le marché de la parapharmacie au MAROC : 16 VIII. . La concurrence : (analyse SWOT) 17 IX. Le marché des compléments alimentaire au MAROC : 18 X. La définition des compléments alimentaires : 19 Deuxième partie 20 I. L’objectif de positionnement : 22 1- Rappel de la problématique 22 2. . L’objectif de l’étude 22 3. Population

transportées l’essor du commerce international. est aussi le reflet des recomposi- par voie maritime, nos économies Car derrière la conteneurisation se tions dans la hiérarchie des puis- sont très loin d’être dématérialisées cachent des enjeux géographiques. sances à l’échelle mondiale : dans ; d’autre part, la conteneurisation, L’évolution des techniques de conte- les années 1980, l’artère principale par les hiérarchies très fortes qu’elle neurisation a accompagné la mondi- est celle qui relie

…………………………… 53 Lignes de financement …………………………………………………………………… 54 1 MOT DE BIENVENUE De part sa position géostratégique, le Maroc représente un passage incontournable entre l’Afrique, l’Europe et le monde arabe. Carrefour du développement et du partenariat économique, il possède plusieurs atouts et s’impose comme une zone productive, dynamique en pleine mutation. Le Maroc peut ainsi, se targuer d’être un des pays où la liberté d’entreprendre fait partie intégrante des objectifs de la politique économique

commerce international du XXIème siècle : des caractéristiques nouvelles. 1. Le commerce international depuis 1960. a) Une redistribution géographique du commerce international. a) Une modification en profondeur des produits et des services échangés. a) Une redistribution géographique du commerce international ✓ En un demi-siècle, le commerce mondial a changé non seulement de dimension mais aussi de structure et d’objet. C’est le développement

programme d’importation de génisses destinées à la ferme est différent des opérations qui se font en faveur des éleveurs. A.B 20-04-2009 SOURCE : LA VIE ECO Centrale Laitière : un chiffre d’affaires en hausse de 8% en 2009 Aujourd'hui le Maroc Hits: 679 * * * Les résultats financiers 2009 de la Centrale Laitière sont positifs. Avec un résultat net part du groupe en hausse de 34% et un chiffre d’affaires en hausse de 8%, le groupe a les voyants en vert. «La Centrale

accordent de plus en plus d’importance. Le Maroc en tant que destination touristique privilégiée se démarque par son énorme potentialité géographique, climatique, historique et culturelle. Fort de ses atouts, notre pays accorde à ce secteur un grand intérêt et compte relever un défi énorme dans les années à venir. Pour cela, il s’avère nécessaire d’avoir à sa disposition un personnel qualifié et bien expérimenté. Pour se faire, le Maroc est doté d’un institut supérieur de tourisme

les étapes de l’action de communication et de promotion, HARMONIA se charge de Briefing, de stratégie de communication, de conception, de création, de production et d’achat d’espace. FRANCHISE DEVELOPPEMENT : Cette section s’occupe essentiellement de mobiliser des réseaux et de lancer et développer des franchises. PANNEAU BUS : C’est un régie publicité qui se spécialise dans la conception et la réalisation des panneaux publicitaires de différents formats sur plusieurs supports, ainsi qu’à

Remerciements II. Introduction III. Présentation de l’enseigne Carrefour  a. Historique b. Enseigne de Carrefour c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH a. Présentation du group b. Situation géographique c. L’implication du groupe dans la vie antillaise V. Le magasin Carrefour Matoury a. Historique b. Notre organisation c. La performance du magasin d. Sa localisation et ses horaires e. La zone de chalandise

L’analyse concurrentielle bancaire Introduction et problématique I- La concurrence et le secteur bancaire au Maroc 1- Généralités sur Le secteur bancaire au Maroc 2- Définition de la concurrence 3- L’impact de la concurrence sur le secteur bancaire Marocain II- L’analyse concurrentielle bancaire 1- Définition de l’analyse concurrentielle 2- Les caractéristiques de l analyse concurrentielle a- L’analyse SWOT