Répartition Géographique De La Franchise Au Maroc

perturbée par l’importance prise par la dette tant externe qu’interne dans la structure des finances publiques ; la volonté politique visant la promotion des investissements internes et externes et leur maintien à un niveau susceptible d’assurer au Maroc la modernisation de son appareil de production et une croissance économique forte et durable ; la mise en place à l’horizon 2012 d’une zone de libre échange euromarocaine qui s’accompagne d’une baisse conséquente des recettes douanières, baisse qui

générale du cabinet KPMG............................................. 11 Section 1 : Histoire de KPMG international................................................................................................ 11 Section 2 : Présentation de KPMG Maroc................................................................................................... 12 Section 3 : Métiers de KPMG......................................................................................................................

en capital-risque………………27 6/ Processus de levée de fonds……………………………………………30 Partie II : Genèse du capital-risque au Maroc :………………………..31 I- Environnement du Capital-risque au Maroc………………….31 1/ Capital-risque au Maroc……………………………………………....31 2/ Cadre juridique du capital-risque au Maroc………………………....32 3/ Principaux opérateurs du capital-risque au Maroc………………….34 II- Cas pratiques :………………………………………………….42 1/ Maghrébine d’aviculture………………………………………………42 2/ Marwa Fashion…………………………………………………………43

parfois à l’idée de coopération (Blanchot, 1999, p. 41 sq.) : ceux d’honnêteté, de loyauté, de longanimité… Figure 1.1. Sphère des alliances Pouvoir central légal commun Ère des relations intra-firme et intra-groupe Seuil des 50% Sphère des alliances Franchise, soustraitance… Autorité Indépendance juridique Pure relation de marché Prix, contrat classique Décisions conjointes Dispositif de coordination dominant (ex ante & ex post) 10 on retient ici la définition de Ménard (1995, p. 28) :

région, ce n'est donc pas en rapport avec la croissance car elle y est relativement ancienne. On retrouve aussi le Vietnam, la Thailande, les Philipines qui a une influence importante en raison de son emplacement géographique (au Nord de l'Australie et au Sud de l'Asie), l'Afrique du Nord, le Maroc. Concernant l'Amérique du Sud, on y retrouve des pays sensiblement en avance sur le concept des pays en développement. Le Chilie est le pays le plus avancé de l'Amérique du Sud, suivi par le Brésil, l'Argentine

Section 3 : Particularités à introduire dans le rapport……………………………….………………………..……38 BENGHAZALA Mostafa 2 Mémoire de fin d’études DEUXIEME PARTIE : Audit des immobilisations corporelles au Maroc : Chapitre 1 : généralités et principe de base sur l’audit des immobilisations corporelles au Maroc…………….……………………………………….…………………………………………………….…40 Section 1 : Les immobilisations : notions et classifications : ………………………..…………….…………40 Section 2 : Gestion des immobilisations……………………………………………………………

Angleterre. En effet le changement des conditions de vie, de l’industrialisation et l’accroissement des risques de tout genre ont incité les pouvoirs publics à rendre certaines formes d’assurance obligatoire. Cas de responsabilité civile. Certes, au Maroc l’assurance a connu une très grande évolution tant au niveau de la réglementation et du contrôle qu’au niveau de l’organisation du marché. En ce qui concerne le droits des assurances deux questions s’instaurent : Quelle est la relation du droit des

l’autonomie financière ayant l’obligation de gérer le Port de Cotonou et de mettre à la disposition des autres sociétés opérant au Port de Cotonou des infrastructures nécessaires pour un bon déroulement de leurs activités. * Activités La position géographique confère au Bénin des avantages comparatifs pour le développement de son économie. Situé par 6°11’22’’ latitude Nord et 2°26’30’ longitude Est, le Port de Cotonou est implanté sur une côte sablonneuse en bordure Sud de la ville de Cotonou. Dans

une partie de la marge au grossiste puis au détaillant », il a donc choisi la vente à distance. En supprimant les intermédiaires, il a eu à supporter tous les coûts de vente directe : son système reposait alors sur des centres d’appel délocalisés (Maroc) et également les coûts logistiques. Cependant, de par son organisation, Dell a réussi à jouer sur les prix finals puisqu’il dégageait une marge suffisante. En 1995, son CA était de 55.8 milliards, son résultat net de 3.6 milliards. Son CA a été multiplié

Dans le cadre des tests effectués par établissement hôtelier, cette méthode consiste à calculer l’EBE moyen des deux dernières années de chaque établissement puis à lui appliquer un multiple en fonction du type d’établissement et de sa situation géographique. Les multiples retenus, correspondant à des moyennes de transactions ayant eu lieu sur le marché, se détaillent de la manière suivante : 21 Accor – Comptes consolidés et annexes 31 décembre 2011 Segment Hôtellerie haut et milieu de gamme