Répartition Personnelle

Formations individuelles, le service des Formations entreprises est obligé de prendre en charge systématiquement les appels entrants. Les horaires d’arrivées des personnels sont très disparates et ne semblent pas être contrôlés. Ils coïncident néanmoins avec les obligations de service de chacun des services de formation 2. La répartition des rôles Le rôle des assistantes en matière de prise en charge de l’accueil téléphonique n’est pas défini. La fonction Accueil téléphonique ne semble pas être

fr/recherche Cherche les événements sismiques intervenus le jour de ta naissance : dans la ligne date, écris 2 fois ta date de naissance. 4) Indique le lieu et la magnitude du plus fort séisme : ___________________________________________ Bilan : La répartition des séismes dans le monde est II – A l’échelle de la France  Etude de carte de sismicité : http://www-dase.cea.fr/default.php?lang=fr Utilisation d’un site internet Clique

..................................................... 8 5.4. Taux de rentabilité économique. .................................................................................... 8 Chapitre 6. RATIOS DE REPARTITION DE LA VALEUR AJOUTEE. .................................. 9 6.1. R1 – Personnel. ................................................................................................................ 9 6.2. R2 – Etat. .......................................................................

informations collectées auprès du personnel, ce qui m’a permis d’effectuer une répartition des causes probables de cette faible productivité (point 1). Je présenterai dans un second temps les améliorations qui pourraient être apportées (point 2). 1. L’analyse grâce au graphique des 7 M J’ai réparti les éléments d’informations fournis par les différents personnels travaillant à la production dans un graphique (que je vous présente en pièce jointe). Cette répartition fait apparaître que les principales

.................................... 4 44% DU TEMPS PASSE SUR INTERNET AU BUREAU EST A DES FINS PERSONNELLES, SOIT 50 MIN PAR JOUR ET PAR EMPLOYE . 5 L’USAGE PERSONNEL D’INTERNET AU BUREAU REPRESENTE UNE CHUTE DE PRODUCTIVITE DE 10, 2% ..................................... 6 L’USAGE PERSONNEL D’INTERNET AU BUREAU COUTE A L’ENTREPRISE EN MOYENNE 6 656 € PAR AN ET PAR SALARIE ............. 7 REPARTITION HORAIRE DE L’UTILISATION D’INTERNET AU BUREAU PAR TYPE DE SURF ................................

Cazeneuve B.P. 8344 69356 LYON CEDEX 08 Réaménagement du poste de conditionnement liquide de l’Atelier 5 Du 20 avril au 26 juin 2009 Réaménagement du poste de conditionnement liquide de l’Atelier 5 Je tiens à remercier tout le personnel de GIVAUDAN-LAVIROTTE pour m’avoir réservé un accueil chaleureux et permis de réaliser mon stage dans de bonnes conditions. En particulier : Mr C.MAMASIAN, Chef de Stage, Responsable du Service Technique, Mr F.CHAMBAT, Directeur général

de la démarche : 6 B) Révision du contrat de gestion déléguée : 7 II) Capital de LYDEC: 8 III) LYDEC en quelques chiffres: 10 A) Chiffre d’affaires à fin décembre 2008: 10 B) Evolution des clients de LYDEC et leur répartition : 11 C) Investissements réalisés: 12 D) Répartition des effectifs: 14 Deuxième Partie : Elaboration d’un tableau de bord décisionnel (Direction Support) 15 I) Introduction : 16 II) Contrôle de gestion 16 III) Approche théorique du tableau de bord : 18 IV) Conception

ressort que notre système de répartition se trouve menacé. De même l'allongement de la durée de vie met en péril les moyens actuellement en place pour lutter contre la dépendance. Après avoir exposé les moyens actuellement en place concernant le financement des retraites et de la dépendance, nous étudierons les solutions qui peuvent être apportée pour pérenniser ces systèmes. Le financement des retraites repose sur un système de répartition qui a fait ses preuves mais dont

- 04 LE TABLEAU DE REPARTITION DES CHARGES INDIRECTES • Objectif(s) : o Découverte du tableau de répartition des charges indirectes. • Pré requis : o Principes de répartition des charges indirectes. • Modalités : o Exemple de synthèse. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. DONNEES DU PROBLEME. ...................................................................................... 2 1.1. Enoncé et travail à faire. ............................................................

préfère toucher le produit et le voir de prés pour juger sa qualité. * Lorsqu’il n’y a pas de contact personnel, certains acheteurs ne peuvent pas faire confiance à l’offre * Impossibilité de négocier les prix . * Incertitude sur la livraison concernant les délais et les coût variables. * Problème de sécurité des paiements et de confidentialité des informations personnelles. * Difficulté de trouver le produit recherché à cause du manque d’expérience dans l’utilisation d’Internet