Réseau Et Partenariat éducation Spécialisée

l’Association Epargne Sans Frontière. Elle a été finalisée en mars 2009. Elle a été réalisée par Audrey Négui, d’ESF, en collaboration avec Frédéric Gorse, de la division Evaluation et capitalisation de l’AFD. Créée en 1985, l’association ESF est spécialisée dans le financement du développement (www.esf.asso.fr). N50_microfinance_e?tranger_FR:N50_microfinance_étranger_FR 14/10/09 19:29 Page 2Sommaire CONTEXTE DE L’ÉTUDE .........................................................................

qualité de ses expertises et du soutien technique qu’il apporte aux associations de consommateurs, mais également à développer ses activités. Les résultats sont à la mesure des compétences et des forces du personnel. La réalisation de nombreux partenariats sur des sujets aussi divers que les soldes, le rachat d’or ou le marché de l’énergie a contribué à renforcer la mission d’information des consommateurs de l’Institut. L’INC a lancé en décembre une nouvelle formule du mensuel 60 Millions de consommateurs

de taille et de personnel de leur entreprise. Ces travailleurs doivent vendre, sur des bases commerciales, leur travail et leurs compétences, parfois à leur ancien employeur ou à plusieurs employeurs. – Les travailleurs engagés par des firmes spécialisées dans la prestation de services à d’autres entreprises, qui ont recours à ces firmes soustraitantes pour assurer leur propre flexibilité (par exemple: les informaticiens, les consultants). – Les travailleurs qui, faute de trouver un emploi classique

Royaume du Maroc Premier Ministre Observatoire National du Développement Humain Système des Nations Unies au Maroc DISPARITÉS D'ACCÈS A UNE ÉDUCATION DE BASE DE QUALITÉ ÉTUDES DE CAS PROVINCE DE FIGUIG : COMMUNES DE MAATARKA ET DE BNIGUIL PROVINCE DE OUARZAZATE : COMMUNES DE GUESSAT, IMIN OULAOUNE ET DE OUISSELSAT PROVINCE DE KHÉNIFRA : COMMUNES DE SEBT AIT RAHOU ET DE TIGHASSALINE PRÉFECTURE DE MEKNÈS : COMMUNES DE OUISSLANE ET DE DKHISSA PROVINCE DE KÉNITRA : COMMUNES DE SIDI TAIBI

27,0 7,2 21,5 7,2 1,8 5,7 9,1 25,9 13,8 12,6 16,2 13,6 2,7 2,0 2,5 9.410 Bâtiment et travaux publics Commerce 52.696 202.31 2 Transport et communication Services Administrations publique, éducation et action sociale Activités exercées hors territoire et non déclarées 53.636 129.85 6 127.97 5 23.525 267 Total 940.98 8 100,0 100,0 L’industrie, l’artisanat et le commerce occupent 55,4% de la population active occupée

en Afrique orientale. Bâti sur une expérience de plus d’un siècle en matière de culture et de mélange de thé, Lipton a conservé l’amour de Sir Thomas pour l’innovation et l’excellence. Aujourd’hui Lipton est une marque alimentaire internationale spécialisée dans les soupes, le thé et les boissons à base de thé, et fait aujourd’hui partie du groupe Unilever. Cette entreprise de thé s’appuie sur des valeurs solides inspirées par son fondateur : naturalité, optimisme et dynamisme. C’est une marque moderne

ses concurrents (Linux…).  2. Stratégie de spécialisation et stratégie de diversification 2.1. La spécialisation La stratégie de spécialisation consiste à ne produire qu'un seul type de biens ou de services. Par exemple, l'entreprise Adobe est spécialisée dans la production de logiciels pour les graphistes et webmestres. Les salons Tchip sont spécialisés dans la coiffure à bas prix.  L'entreprise exerce donc un métier unique sur lequel elle peut plus facilement développer un avantage concurrentiel

et de la communication pour l'enseignement (TICE). Enjeux des TIC et importance économiqueModifier Les TIC jouent un rôle majeur dans la compétitivité des entreprises et dans l'efficacité des administrations et des services publics (santé, éducation, sécurité). Les TIC sont devenus également un enjeu crucial pour la production et la diffusion des biens culturels. Selon le rapport «Technologies Clés 2015 [19]», le secteur des technologies de l’information et de la communication (TIC) est devenu

2 III.3 III.4 III.5 III.6 IV. IV.1 IV.2 IV.3 IV.3.a IV.3.b IV.3.c IV.4 IV.4.1 Information sur les programmes des Etats membres et des autres donateurs Autres politiques de la CE Description du dialogue avec le pays partenaire Description du partenariat avec le pays bénéficiaire et des progrès du processus d’harmonisation Analyse de la cohérence de la politique de développement STRATEGIE DE REPONSE Déterminants des options fondamentales retenues Rôle de l’UE Présentation synthétique de la stratégie

TRIBUNE Jean-François Lamour, Ministre de la jeunesse, des sports et de la vie associative p. 2 SPONSORING SPORTIF Un outil de communication significatif, LZA Business Development p. 4 Longévité et fidélité des sponsors, Patrice Clerc, A.S.O. p. 5 PARTENARIAT Le sponsoring fait aimer la marque, Eric Surdej, LG France p. 6 Motiver les forces de vente, Nico Engelsman, Philips p. 8 Pool de partenaires, Frank Williams, Williams F1 p. 9 ECHANGES TECHNOLOGIQUES Exposer ses savoir-faire, Pascal Brier, Altran